Файл: Анализ финансового положения ао Евраз зсмк с точки зрения безопасности инвестирования Оглавление.docx

Сумма баллов более 80 свидетельствует о хорошем финансовом положении компании, от 30 до 80 – о среднем, и менее 30 – о плохом.

Третья система показателей состоит из ряда новых для нас коэффициентов, наряду с коэффициентом автономии, коэффициентом текущей ликвидности и коэффициентами рентабельности активов и собственного капитала.

Прибыль – это разница между полученной выручкой и расходами на её получение (коммунальные услуги, аренда помещения, закупка сырья и т. п).

Коэффициент финансовой зависимости – характеризует отношение заемного капитала организации ко всей сумме капитала (активов). Коэффициент финансовой зависимости показывает, какую долю во всей структуре капитала занимают заемные средства.

Коэффициент маневренности – указывает на размер собственных оборотных средств фирмы, находящихся в движении, а в конечном итоге позволяет судить, насколько зависимо либо автономно предприятие от внешних займов. Если показатель менее 0,3, бизнес-модель фирмы можно охарактеризовать как не самую эффективную.

Тогда итоговая оценка финансового состояния будет зависеть от критериев из таблицы 1.3.

Таблица 1.3 – Критерии оценки финансового состояния.

Показатель	Значения	Баллы
Прибыль	Больше 0	15
	"= 0	0
	Меньше 0	-15
Коэффициент финансовой зависимости	Меньше 0,5	15
	От 0,5 до 2	20
	Больше 2	5
Коэффициент автономии	Больше 0,7	15
	От 0,25 до 0,7	20
	Меньше 0,25	5
Коэффициент маневренности	Меньше 0,25	5
	От 0,25 до 0,8	15
	Больше 0,8	7,5
Коэффициент текущей ликвидности	Меньше 0,25	5
	От 0,25 до 2	15
	Больше 2	7,5
Коэффициент рентабельности активов	Меньше 0	-5
	Равно 0	0
	От 0,01 до 0	5
	От 0,01 до 0,04	10
	Больше 0,04	15
Коэффициент рентабельности собственного капитала	Меньше 0	-5
	Равно 0	0
	Меньше 0,05 до 0	5
	От 0,05 до 0,15	10
	Больше 0,15	15

---

А сумма баллов по каждому из критериев, составляющая более 80 свидетельствует о хорошем финансовом состоянии предприятия, в то время как сумма, меньшая 30 – о плохом.

---

Глава 2. Анализ финансового положения АО « Евраз ЗСМК»

2.1. Общая характеристика АО « Евраз ЗСМК»

АО « Евраз Объединенный Западно-Сибирский металлургический комбинат» (АО « Евраз ЗСМК») (ИНН 4218000951)

АО « Евраз ЗСМК» действует с 18 марта 2002 года.

Вид деятельности - производство сортового горячекатаного проката и катанки.

Основной код ОКВЭД2 24.10.6.

Адрес: 654043, КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ - КУЗБАСС, НОВОКУЗНЕЦК, КОСМИЧЕСКОЕ (ЗАВОДСКОЙ Р-Н), 16.

ЗАПАДНО - СИБИРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ – последний из построенных в Советском Союзе металлургических заводов с полным металлургическим циклом. В 30-е годы прошлого века советское правительство начало интенсивно развивать тяжелую промышленность. Западно-Сибирский завод по производству железа и стали должен был стать одним из крупнейших в стране поставщиков этих видов продукции. Однако строительству помешала вторая мировая война, и завод был пущен только в 1964 году.

19 апреля 1957 г. Совет Министров СССР принял постановление об утверждении проектного задания на строительство Западно – Сибирского металлургического завода. 12 марта 1964 г. Высший Совет народного хозяйства Совета Министров СССР утвердил проектное задание ЗСМЗ. Первая группа строителей приехала на Антоновскую площадку, выбранную для возведения завода, 27 мая 1957 г. Именно этот день до сих пор считается праздником первостроителей Запсиба. Через шесть лет на ЗСМЗ был растоплен первый котел теплоэлектроцентрали Запсиба, а первая коксовая батарея выдала запсибовский первый кокс. Первый чугун получен 27 июля 1964 г. Эта дата стала днем рождения Западно – Сибирского металлургического комбината. Полный металлургический цикл на Запсибе был замкнут 17 апреля 1970 г. В этот день прокатали первый блюмс на непрерывно – заготовочном стане обжимного цеха. А ровно через десять лет, 21 апреля 1980 г., вступило в строй последнее из крупнейших запсибовских производств – метизное.

В середине 80-х годов Запсиб освоил уникальную производственную технологию

---

, позволяющую отливать сталь без использования необработанного железа, что явилось абсолютно новым словом в мировой металлургии. Вскоре после получения патента несколько зарубежных стран закупили лицензию на использование изобретенного на Запсибе нового метода отливки стали. 30 июня 1983 г. Западно-Сибирский металлургический завод получил статус комбината.

В июле 1986 г. была получена 100-милионная тонна запсибовской стали – через семнадцать с половиной лет после запуска первого сибирского конвертера. 30 ноября 1992 г. Западно – Сибирский металлургический комбинат стал открытым акционерным обществом. Решение было принято на общем собрании трудового коллектива ЗСМК. В 2002 г. Управляющей компанией ОАО «ЗСМК» становится ООО « ЕвразХолдинг», с приходом которой комбинат начинает интенсивно развиваться и модернизироваться.

Февраль 2004 года – выведена на проектную мощность восьмиручьевая сортовая машина непрерывного литья заготовок (МНЛЗ). 4 февраля 2005 года во втором конвертерном цехе сдан в эксплуатацию двухпозиционный агрегат «печь-ковш». 16 ноября 2005 года введена в эксплуатацию двухручьевая слябовая машина непрерывного литья заготовок (МНЛЗ) производительность до 2,5 млн. тонн в год. 22 декабря 2005 года – пуск после реконструкции коксовой батареи №1. 25 апреля 2006 года постановлением Правительства РФ комбинату во второй раз присуждена Премия Правительства Российской Федерации в области качества 2005 года (первая была присуждена в 1999 году).

В июле 2007 года Запсибу – единственному металлургическому предприятию в России – вручена Благодарность Президента России В.В.Путина за особый вклад в развитие металлургической промышленности.

В 2007 и 2009 годах ЗСМК был награжден дипломом лауреата конкурса “Золотая медаль” Европейское качество” в номинации “100 лучших организаций России. 01.07.2011г. создано ОАО « ЕВРАЗ Объединенный Западно-Сибирский металлургический комбинат», в состав которого вошли два комбината – ОАО «НКМК» и ОАО «ЗСМК». Решение об объединении ОАО «НКМК» и ОАО «ЗСМК» в одно предприятие было продиктовано рядом причин, таких как необходимость повышения конкурентоспособности предприятий, снижения производственных издержек, управленческих и административных затрат, формирование единой корпоративной культуры

---

, единого стандарта в области управления персоналом и социальной политики.

История АО « ЕВРАЗ ЗСМК» - это история двух легендарных комбинатов. Главная цель предприятия – производство, удовлетворяющее требованиям и ожиданиям потребителей, в безопасных условиях для персонала и всех заинтересованных сторон при допустимом воздействии на окружающую среду.

---