Файл: Сдано на 90баллов в 2017г.! Верно 27 из 30 Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.01.2024
Просмотров: 174
Скачиваний: 11
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Сдано на 90баллов в 2017г.! Верно 27 из 30 Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.Под улучшением в японском менеджменте понимают ...внедрение новой техникистандартизациюинновации и кайдзенОбновлять сертификацию системы управления качеством серии ISO, т.е. приглашать аудиторов,...надо один или два раза в годнадо два раза в годнеобходимоне нужноОбновление персонала относится к...управлению персоналомконфликтам среди персоналаразвитию компаниипересмотру целей и стратегии компанииВыделяют долгосрочное,... и краткосрочное планирование на производствезаданноесреднесрочноетекущеесверхурочноеОперационный менеджмент - это управление процессом ...выявления затрат, которые ранее не выделялисьсоздания материальных благ наиболее зффективным способомрасчета себестоимости бизнес-операцийпроведения анализа деятельности организацииДля расчета и анализа сетевой модели используют ...календарный пландиаграмму Гантапроцедуры метода критическсго пути (МКП)АВС-инжиниринг (ABC - операционно-стоимостный анализ) применяется на этапах ...получения кредитаразвития производстваобучения персоналапроектирования новых продуктов и услугК планам, составленным по срокам исполнения, следует отнести ...долгосрочные, материальные и финансовые планыкалендарный планстратегические, текущие, оперативные планы и бизнес-планСистема управления качеством - это ...улучшение процессаметодика 6 сигмновый продуктВ проектной структуре для управления процессами создается ...линейная структура управленияспециальная команда, которая по завершении процесса распускаетсяматричная структура управленияПроцесс ... предприятия включает в себя стратегическое видение, реструктуризацию предприятия, его оживление и развитие предприятия, обновление персоналаВыживанияТрансформации
БанкротстваНеустойчивостиК показателям, по которым осуществляется контроль бюджета, можно отнести ...бюджетную стоимость и оценочная итоговая стоимостьвыполнение работ по этапамвыполнение работПроизводственные процессы - это та деятельность, которая связана с ...текущим процессомобработкой и выполнением заказовпрограммным обеспечениемразработкой и производством материальных ценностейПо данным Регистра системы качества России сертификат системы качества по стандарту ISO 9000 именуется в госорганах как...ГОСТДУгостАБВГГОСТ РПрименяют такие методы оценки выполнения процесса, как...метод контроля по целям, метод шагового контроля и экспертная оценка степени выполнения работметод «0-100», метод «50-50», метод контроля по целям, метод шагового контроля и экспертная оценка степени выполнения работ метод «0-100» и метод «50-50»Организационное взаимодействие - это ...работа в производствераспределение обязанностей между участниками процессавзаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками гроцесса, определяемые типом контракта и распределением ответственности в немСуществуют два основных методических подхода к контролю как функции - контроль по ...контроль по целям и контроль по отклонениямконтроль по целям и времениотклонениям и плануСистема это:связанные между собой элементыгипотезы, теории, научные знания, необходимые для достижения целейопределенная последовательность действийсовокупность взаимосвязанных компонентов, обладающая свойствами, не присущими каждому элементу в отдельностиАнализ потребности рынка, разработка спецификации, создание эскизного проекта, разработка рабочего проекта, производство, продажа – это процесс:проектированиявыполнения бизнес операции.написания отчетаоценка работы предприятияПроцесс назначения ресурсов заключается в ...указании для каждой работы требуемых ресурсовуказании для каждой работы требуемых ресурсов и в определении их необходимого количества
планировании времениПервый универсальный стандарт качества управления производством - это ...ISO 9000:2000ISO 9034:2000AS0100ISO 9000SWOT– анализ предприятий включает в себя:финансовый анализанализ демографической ситуацииэкономический рисксилы и слабости, возможности и опасности предприятияБизнес-процессы – это:поток работами (услугами) переходящий от одного человека к другомуоперацияприбыльпроцессВиды планирования на производстве: долгосрочные........ краткосрочныеперспективныетекущиесверхурочныесреднесрочныеФинансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются показателями:себестоимости продукциипроизводительности трудамониторинга эффективности корпорацииувеличения стоимости компанииДля достижения успеха компания должна постоянно заниматься:получением кредитарасширением штатовповышением цен на продуктыразработкой новых продуктов н услугДля исследования рынка, рейтинга предпочтений используют традиционные методы:приказы, выговорыопросы, интервью, фокус-группыжалобы, просьбыфокус-группы, интервью, заявленияНа основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется:коллективотчетпроизводственный планпроизводственная мощностьОперационный менеджмент изучает концепции, методы, применяемые для обеспечения эффективности:бизнес процессовфинансовых операцийфункционирования рынка трудапроизводительности трудаТехнологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, ЛТ, TQM– этовозможности предприятияоперационные возможностивозможности капитала.вспомогательные платформы
БанкротстваНеустойчивостиК показателям, по которым осуществляется контроль бюджета, можно отнести ...бюджетную стоимость и оценочная итоговая стоимостьвыполнение работ по этапамвыполнение работПроизводственные процессы - это та деятельность, которая связана с ...текущим процессомобработкой и выполнением заказовпрограммным обеспечениемразработкой и производством материальных ценностейПо данным Регистра системы качества России сертификат системы качества по стандарту ISO 9000 именуется в госорганах как...ГОСТДУгостАБВГГОСТ РПрименяют такие методы оценки выполнения процесса, как...метод контроля по целям, метод шагового контроля и экспертная оценка степени выполнения работметод «0-100», метод «50-50», метод контроля по целям, метод шагового контроля и экспертная оценка степени выполнения работ метод «0-100» и метод «50-50»Организационное взаимодействие - это ...работа в производствераспределение обязанностей между участниками процессавзаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками гроцесса, определяемые типом контракта и распределением ответственности в немСуществуют два основных методических подхода к контролю как функции - контроль по ...контроль по целям и контроль по отклонениямконтроль по целям и времениотклонениям и плануСистема это:связанные между собой элементыгипотезы, теории, научные знания, необходимые для достижения целейопределенная последовательность действийсовокупность взаимосвязанных компонентов, обладающая свойствами, не присущими каждому элементу в отдельностиАнализ потребности рынка, разработка спецификации, создание эскизного проекта, разработка рабочего проекта, производство, продажа – это процесс:проектированиявыполнения бизнес операции.написания отчетаоценка работы предприятияПроцесс назначения ресурсов заключается в ...указании для каждой работы требуемых ресурсовуказании для каждой работы требуемых ресурсов и в определении их необходимого количества
планировании времениПервый универсальный стандарт качества управления производством - это ...ISO 9000:2000ISO 9034:2000AS0100ISO 9000SWOT– анализ предприятий включает в себя:финансовый анализанализ демографической ситуацииэкономический рисксилы и слабости, возможности и опасности предприятияБизнес-процессы – это:поток работами (услугами) переходящий от одного человека к другомуоперацияприбыльпроцессВиды планирования на производстве: долгосрочные........ краткосрочныеперспективныетекущиесверхурочныесреднесрочныеФинансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются показателями:себестоимости продукциипроизводительности трудамониторинга эффективности корпорацииувеличения стоимости компанииДля достижения успеха компания должна постоянно заниматься:получением кредитарасширением штатовповышением цен на продуктыразработкой новых продуктов н услугДля исследования рынка, рейтинга предпочтений используют традиционные методы:приказы, выговорыопросы, интервью, фокус-группыжалобы, просьбыфокус-группы, интервью, заявленияНа основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется:коллективотчетпроизводственный планпроизводственная мощностьОперационный менеджмент изучает концепции, методы, применяемые для обеспечения эффективности:бизнес процессовфинансовых операцийфункционирования рынка трудапроизводительности трудаТехнологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, ЛТ, TQM– этовозможности предприятияоперационные возможностивозможности капитала.вспомогательные платформы