Файл: О собенности деятельности предприятий,производящих военную продукцию.odt
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 15
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Дайжест по теме: « Особенности деятельности предприятий,производящих военную продукцию»
Введение
Переходя к рассмотрению эффективности функционирования и путей развития ВПК России, следует подчеркнуть, что они по-прежнему остаются в центре внимания практически всех органов государственной власти, многих руководителей субъектов федерации, коллективов ведущих производственных и научных организаций.
1 вопрос
Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) – совокупность научно-исследовательских, проектно-конструкторских, испытательных организаций и производственных предприятий, выполняющих разработку и производство военной и специальной техники для государственных силовых структур и на экспорт, а также гражданской продукции в рамках конверсии.
2 вопрос
Основные особенности ОПК:
1.Высокая зависимость от госзаказа при существовании реальной перспективы его прекращения. Национальная безопасность – одна из главных потребностей государства и общества,удовлетворение которой обуславливает создание ОПК. Отсюда вытекает необходимость постоянного внимания со стороны государства к проблемам развития ОПК. В результате основная цель функционирования ОПК делает его зависимым от наличия государственного заказа,т.е. от обеспечения его работой и необходимым финансированием
2.Специфический характер назначения продукции определяется ее направленностью на обеспечение стратегических интересов страны.
3. Большая часть деятельности представлена в проектной форме. Современная динамика развития требует от предприятий реализации все новых и новых проектов. .
4. Наличие выраженной специализации производства. Специализация ОПК носит военный наукоемкий характер, что проявляется в таких крупных направлениях, как авиакосмическое, ракетостроительное, радиоэлектронное, производство средств связи, боеприпасов и спецтехники, приборостроение.
5. Долгосрочный и капиталоемкий характер производственной деятельности. Долгосрочное планирование позволяет принимать решения об основной
структуре программы производства. Так, производственная программа формируется не на один год, а на несколько лет.
6. Уникальность производимой продукции. ОПК –
это единичное наукоемкое производство, выпускающее ограниченный вид продукции и имеющее своего определенного потребителя – государство.
Уникальность продукции ОПК заключается в использовании при ее производстве определенного высокоточного оборудования, в применении уникальных и сложных технологий, использовании высококвалифицированных трудовых ресурсов .
7.Высокий уровень наукоемкости производства. ОПК России представляет собой многофункциональные научно-производственные отрасли промышленности, способные разрабатывать и производить современные виды и типы вооружений.
8.Высокий уровень риска. Основа эффективной работы на ОПК – обеспечение постоянного контроля отклонений. Это подразумевает проведение регулярного учета, предоставление полной отчетности попроизводству, анализ и координацию производства.
9. Высокий уровень требований к качеству производимой продукции и выполнению бизнес-процессов (качество, сроки, затраты).
10. Высокий уровень требований к квалификации персонала (рабочих, служащих,специалистов).
11. Ограниченные возможности по передаче информации и технологий. Информационные условия функционирования предприятий – это особые требования, обусловленные секретностью, ограничивающей кооперацию и передачу технологий.
12. Наличие конверсионного производства. Кроме военной продукции, предприятия ОПК производят продукцию гражданского назначения.
Вывод
Главными инструментами его осуществления должны стать не программы и планы, включая и план реструктуризации ВПК, а нормативно-правовая база и соответствующая ей политика государства, обеспечивающие привлекательность проведения НИОКР и освоения высоких технологий на предприятиях различных форм собственности.
Стратегическое планирование крайне важно и необходимо для развития современного рыночного производства, но оно должно играть вспомогательную роль, служить лишь приблизительным ориентиром для руководителей предприятий всех без исключения форм собственности.