Файл: Исследование физикохимических характеристик нефти ЮжноНюрымского месторождения (хмаоюгра) удк 665. 61(571. 16).docx

Задание принял к исполнению студент:

Группа	ФИО	Подпись	Дата
з-2д43	Вялова Г.А.		14.01.2019 г

4 ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, РЕСУРСОЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ

В настоящей работе рассматривается исследование физико-химических характеристик нефти.

Объектом исследования является нефть сырая, прошедшая первую ступень подготовки на УПН (Пункте подготовки и сбора нефти). Предмет исследования – свойства указанной нефти.

Обоснование целесообразности проведения исследовательских работ является целью раздела «Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение» [17].
4.1 Оценка коммерческого потенциала и перспективности научных исследований

Потенциальные потребители результатов исследования

По результатам проведенного сегментирования рынка были определены основные сегменты, а также выбраны наиболее благоприятные.



Рисунок 13 – Карта сегментирования рынка услуг



Таким образом, наиболее благоприятным сегментом и направлением для исследования было выбрано исследование физико-химических характеристик нефти УПН для НИ ТПУ.

Анализ конкурентных технических решений с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения

Детальный анализ конкурирующих разработок, существующих на рынке, необходимо проводить систематически, поскольку рынки пребывают в постоянном движении. Такой анализ помогает вносить коррективы в научное исследование, чтобы успешнее противостоять своим конкурентам. Важно реалистично оценить сильные и слабые стороны разработок конкурентов.

Анализ конкурентных технических решений с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения позволяет провести оценку сравнительной эффективности научной разработки и определить направления для ее будущего повышения.

---

Таблица 7 – Оценочная карта для сравнения конкурентных технических решений (разработок)

Критерии оценки	Вес крите-рия	Баллы			Конкуренто-способность
1	2	3	4	5	6	7	8
Технические критерии оценки ресурсоэффективности
1. Повышение производительности	0,15	4	3	2	0,6	0,45	0,3
2. Удобство в эксплуатации	0,05	3	3	3	0,15	0,15	0,15
3. Энергоэкономичность	0,08	5	4	4	0,4	0,32	0,32
4. Надежность	0,08	5	3	3	0,4	0,24	0,24
5. Безопасность	0,1	5	5	5	0,5	0,5	0,5
6. Простота эксплуатации	0,05	4	3	3	0,2	0,15	0,15
Экономические критерии оценки эффективности
1. Конкурентоспособность продукта	0,11	4	3	3	0,44	0,33	0,33
2. Уровень проникновения на рынок	0,05	1	2	2	0,05	0,1	0,1
3. Цена	0,08	4	4	3	0,32	0,32	0,24
4. Предполагаемый срок эксплуатации	0,07	4	4	4	0,28	0,28	0,28
5. Финансирование научной разработки	0,08	3	5	4	0,24	0,40	0,32
6. Срок выхода на рынок	0,05	4	4	4	0,20	0,20	0,20
7. Наличие сертификации разработки	0,05	1	3	3	0,05	0,15	0,15
Итого	1				3,83	3,59	3,28

---

Бф – проведенное исследование, Бк1 – НГТУ, Б_к2 – НИ МГТУ. Рассматриваемые в проекте решения имеют наиболее высокий коэффициент конкурентоспособности в сравнении с конкурентами.
4.2 Планирование научно – исследовательских работ

Структура работ в рамках научного исследования

Для выполнения научных исследований формируется рабочая группа, в состав которой входят дипломник, научный руководитель, консультант по части социальной ответственности (СО) и консультант по экономической части (ЭЧ) ВКР.

Составим перечень этапов и работ в рамках проведения научного исследования, проведем распределение исполнителей по видам работ. Примерный порядок составления этапов и работ, распределение исполнителей по данным видам работ приведен в таблице 8.

Таблица 8 – Перечень этапов, работ и распределение исполнителей

Основные этапы	№ раб	Содержание работ	Должность исполнителя
1	2	3	4
Разработка технического задания	1	Составление и утверждение технического задания	Руководитель
Выбор направления исследований	2	Подбор и изучение материалов по теме	Исследователь
	3	Выбор направления исследований	Руководитель, Исследователь
	4	Календарное планирование работ по теме	Руководитель, Исследователь
Теоретические и экспериментальные исследования	5	Проведение теоретических исследований, изучение литературы	Исследователь
	6	Построение и проведение экспериментов	Руководитель, Исследователь
	7	Сопоставление результатов экспериментов с теоретическими данными	Исследователь
Обобщение и оценка результатов	8	Оценка эффективности полученных результатов	Руководитель
	9	Определение целесообразности проведения ОКР	Исследователь , руководитель

---

Продолжение таблицы 8

Проведение ОКР
Разработка техни­ческой документации и проектирование	10	Сбор информации по охране труда	Исследователь
	11	Оформление результатов по охране труда	Исследователь
	12	Подбор данных для выполнения экономической части работы	Исследователь
	13	Оформление экономической части работы	Исследователь
Оформление отчета но НИР (комплекта документации по ОКР)	14	Составление пояснительной записки	Исследователь, руководитель

Абракадабра — якобы магическое слово, впервые упоминается в конце II века н. э. в медицинском трактате Deedicin Praecepta Саммоника

Определение трудоемкости работ

Трудоемкость выполнения проекта оценивается экспертным путем в человеко-днях и носит вероятностный характер, т.к. зависит от множества трудно учитываемых факторов. Для определения ожидаемого (среднего) значения трудоемкости используется следующая формула:

, (1)

где – ожидаемая трудоемкость выполнения i-ой работы чел.-дн.; – минимально возможная трудоемкость выполнения работы; – максимально возможная трудоемкость выполнения работы чел.-дн.

Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяется продолжительность каждой работы в рабочих днях Т_р.

, (2)

где – продолжительность одной работы, раб.дн.; – ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, чел.-дн.;

---

– численность исполнителей, выполняющих одну и ту же работу на данном этапе, чел.

Продолжительность работ внесена в таблицу 9.

График проведения научного исследования

График проведения научного исследования приведен в таблице 9. Календарный план-график проведения исследования представлен в таблице 10.

Таблица 9 – Календарный план проекта

№ этапа	Наименование этапа	Кол-во человек	Продолжительность работ			(дн)
			tmin (дн)	tmax (дн)	tож (дн)
1	2	3	4	5	6	7
1	Составление и утверждение технического задания	Руководитель	1	1	1	1
2	Подбор и изучение материалов по теме	Исследователь	2	2	2	2
3	Выбор направления исследований	Руководитель, Исследователь	1 2	1 3	1 3	1 3
4	Календарное планирование работ по теме	Руководитель, Исследователь	1 5	1 8	1 7	1 7
5	Проведение теоретических исследований, изучение литературы	Исследователь	3	8	6	6
6	Построение и проведение экспериментов	Руководитель, Исследователь	1 3	1 5	1 4	1 4
7	Сопоставление результатов экспериментов с теоретическими данными	Исследователь	3	5	4	4
8	Оценка эффективности полученных результатов	Руководитель	6	6	6	6
9	Определение целесообразности проведения ОКР	Руководитель, Исследователь	11 3	11 5	11 4	11 4
10	Сбор информации по охране труда	Исследователь	4	4	4	4
11	Оформление результатов по охране труда	Исследователь	3	5	4	4
12	Подбор данных для выполнения экономической части работы	Исследователь	2	4	3	3
13	Оформление экономической части работы	Исследователь	2	4	3	3
14	Составление пояснительной записки	Руководитель, Исследователь	1 10	1 14	1 12	1 12
	Всего дней	Руководитель, Исследователь				22 56

---