Файл: 13. Выбор метода и инструментов управления рисками проекта должен.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 173
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Риск-менеджмент13. Выбор метода и инструментов управления рисками проекта должен:а) быть постоянной функцией +27. В основе страхования рисков лежит:а) передача ответственности за риски внешним страховым компаниям +30. Вероятность возникновения отклонения от запланированного результата в условиях неопределенности хозяйственной деятельности исследуемого объекта: б) риск +25. Если руководство фирмы предпочитает минимизировать риск банкротства, то оно выбирает … вариант управления рисками: в) осторожный +Защитная функция риска состоит:а) в том, что юридические и физические лица вынуждены искать средства и формы защиты от нежелательной реализации рискаб) в объективной необходимости законодательного закрепления понятия «правомерности риска», правового регулирования страховой деятельностив) оба варианта правильные +г) нет правильного ответа7. Значение вероятности, определяющей рисковый капитал, задает уровень … риска:в) приемлемого +15. Инвестиционные проекты, которые предусматривают инвестиции в такие активы, как здания, сооружения, оборудование, относятся к:а) реальным +3. Когда велики вероятность возникновения убытков и возможный размер убытка, особенно эффективным является такой метод управления рисками, как:в) отказа от риска +8. К внешним ограничениям системы управления риском относятся:а) конъюнктурные ограничения +18. Критический риск характеризуется: в) потерями, равными расчетной выручке +22. К внутренним ограничениям системы управления риском относятся:б) информационные ограничения системы управления риском +17. Модифицированная дюрация — коэффициент зависимости изменений цены от изменений доходности, так ли это:а) нетб) лишь отчастив) да +19. Методы снижения частоты ущерба или предотвращения убытка, уменьшения размера убытков и разделения риска представляют процедуру:в) сокращения риска +12. Отказ от риска является единственной реализацией процедуры:
б) уклонения от риска +29. Ответственность за снижение возможности возникновения неблагоприятных событий возлагается на стороннюю организацию при использовании метода:а) аутсорсинга риска +10. Принцип управления рисками на уровне фирмы, предусматривающий согласование соответствующих специальных мероприятий с возможностями и условиями функционирования фирмы, означает, что:б) при управлении риском следует учитывать внешние и внутренние ограничения +14. Принципы управления риском определяют:в) требования к системе и организации процесса управления +5. Пространственное разделение источников возникновения убытков или объектов, которым может быть нанесен ущерб, предполагает подход к управлению риском:в) дифференциация рисков +6. Покрытие убытка на основе нестрахового пула относится к методам:б) передачи риска +20. Процедуру «сокращение риска» представляет метод финансирования риска:б) покрытие убытка из текущего дохода +21. Покрытие убытка на основе поддержки государственных и муниципальных органов относится к методам: а) передачи риска +23. Процедуры «сокращения риска» и «передача риска» являются приоритетными для … стратегии управления риском: в) рискованной +26. Подход к классификации рисков проектов по субъективному восприятию рисков со стороны собственников, когда учитываются все возможные случайности и в оценочные расчеты закладываются наименее благоприятные варианты, – это подход:б) зонтика +24. Статистический показатель оценки рисков, который характеризует размер отклонения на единицу ожидаемого результата:б) коэффициент вариации +28. Средний срок платежей, взвешенный по их приведенной стоимости:в) дюрация +2. Ущерб имуществу изначально выражается в: б) натуральном виде +4. Устойчивость проекта оценивается в течение: а) расчетного периода +9. Хеджирование является примером метода:в) софинансирования риска на основе договора +16. Этап управления рисками проекта, обеспечивающий обратную связь в системе управления рисками проекта:б) мониторинг результатов и совершенствование системы управления риском +11. Этап качественного анализа риска, сопровождаемый исследованием структурных характеристик риска и определяющий
б) уклонения от риска +29. Ответственность за снижение возможности возникновения неблагоприятных событий возлагается на стороннюю организацию при использовании метода:а) аутсорсинга риска +10. Принцип управления рисками на уровне фирмы, предусматривающий согласование соответствующих специальных мероприятий с возможностями и условиями функционирования фирмы, означает, что:б) при управлении риском следует учитывать внешние и внутренние ограничения +14. Принципы управления риском определяют:в) требования к системе и организации процесса управления +5. Пространственное разделение источников возникновения убытков или объектов, которым может быть нанесен ущерб, предполагает подход к управлению риском:в) дифференциация рисков +6. Покрытие убытка на основе нестрахового пула относится к методам:б) передачи риска +20. Процедуру «сокращение риска» представляет метод финансирования риска:б) покрытие убытка из текущего дохода +21. Покрытие убытка на основе поддержки государственных и муниципальных органов относится к методам: а) передачи риска +23. Процедуры «сокращения риска» и «передача риска» являются приоритетными для … стратегии управления риском: в) рискованной +26. Подход к классификации рисков проектов по субъективному восприятию рисков со стороны собственников, когда учитываются все возможные случайности и в оценочные расчеты закладываются наименее благоприятные варианты, – это подход:б) зонтика +24. Статистический показатель оценки рисков, который характеризует размер отклонения на единицу ожидаемого результата:б) коэффициент вариации +28. Средний срок платежей, взвешенный по их приведенной стоимости:в) дюрация +2. Ущерб имуществу изначально выражается в: б) натуральном виде +4. Устойчивость проекта оценивается в течение: а) расчетного периода +9. Хеджирование является примером метода:в) софинансирования риска на основе договора +16. Этап управления рисками проекта, обеспечивающий обратную связь в системе управления рисками проекта:б) мониторинг результатов и совершенствование системы управления риском +11. Этап качественного анализа риска, сопровождаемый исследованием структурных характеристик риска и определяющий
, с чем столкнется в дальнейшем менеджер по рискам, задающий границы принятия решений:
а) осмысление риска +