№ п/п	Показатели	Условные обозна-чения	Единица измере- ния	Варианты
				6			7			8			9			10
				план	отчет	план		отчет	план		отчет	план		отчет	план		отчет
1	Грузооборот приведенный		млн. т-км	106602,6	122633,2	98239,2		97140,8	112772,0		115980,2	103726,8		102811,6	97302,2		99495,0
2	Среднесписочная численность работников по эксплуатации	Ч	чел.	2480	2510	3310		3250	2040		2070	2340		2850	2540		2250
3	Среднегодовая стоимость основных производ-ственных фондов	ОПФ	млн. руб.	21840,0	25600,0	26500,0		20800,0	21200,0		20900,0	20850,0		21250,0	21200,0		21150,0
4	Общая сумма доходов от перевозок	D	млн. руб.	17800	18500	18200		17900	17700		19200	19300		19000	18700		18600
5	Прибыль до налого- обложения	Пд.н	млн. руб.	4320	4400	4100		4050	3900		3980	4270		4310	4500		4430
6	Оборотные средства	ОС	млн. руб.	141,0	144,5	147,5		150,0	151,0		149,0	153,0		151,5	152,0		156,0

---

Задание 2. Разработка устава проекта

Задание выполняется студентом в рамках индивидуального проекта. Выбор проекта осуществляется студентом самостоятельно.
Разработка устава проекта – это процесс разработки документа, формально авторизующего проект и наделяющего менеджера проекта полномочиями в отношении планирования и исполнения проекта. Базовые составляющие процесса разработки Устава проекта представлены на рисунке 2.


Рис. 2. Разработка Устава проекта: входы, инструменты и методы, выходы
Разработанный устав проекта представить в следующем виде (шаблон 2).

---

Шаблон 2.

Устав проекта

Название проекта:		Подготовлен:
Дата:		Утвержден:
Примечание: Название проекта должно быть кратким, емким, имеющим прямое отношение к цели.
1. Обоснование (назначение) проекта
Примечание: Причины инициации проекта. Потребность в реализации проекта, связанная с требованиями внутренней или внешней среды организации (например, стратегические возможности; требования рынка; технологический прогресс; требования заказчика; законодательные требования; потребности внутренней среды организации).
2. Цель проекта:
Примечание: Цель формулируется в глагольном выражении (например, «разработать», «создать» и т.п.). Цель должна быть конкретной, направленной на результат, измеримой, достижимой, ограниченной во времени.
3. Описание проекта высокого уровня
Примечание: Описание высокого уровня – базовое понимание того, что является результатом (продуктом) проекта (примером может служить краткое Техническое задание).
4. Требования к проекту высокого уровня
Примечание: Требования к проекту - ожидания от результата проекта, должны быть измеримыми.
5. Риски высокого уровня
Примечание: Базовые риски - те, что очевидны уже на стадии инициации.
6. Бюджет проекта
Примечание: Предполагаемая сумма денежных средств, необходимая для реализации проекта, с указанием источников и условий финансирования.
7. Перечень заинтересованных сторон
Примечание: Лица, которые могут оказывать влияние на проект (как положительное, так и отрицательное). Как правило, команда управления проектом (включая менеджера и спонсора проекта) в данный перечень не входят. Необходимо помнить, что работа и взаимодействие с заинтересованными сторонами ведется на всем протяжении проекта.
8. Описание контрольных событий
Примечание: Вехи по проекту или итоги фаз жизненного цикла проекта, они же базовые точки для контроля и переоценки усилий при реализации проекта.
9. Критерии эффективности (успеха) по отдельным целям проекта:
Примечание: Критерии устанавливаются по содержанию, срокам, бюджету и качеству (с указанием лица, утверждающего параметры состояния успеха).
10. Контроль проекта:
Примечание: Краткое изложение того, кто и каким образом осуществляет контроль в ходе реализации проекта.
11. Менеджер проекта и его полномочия:
Примечание: Краткое изложение должностных инструкций и полномочий менеджера проекта. Зачастую, как минимум, разрабатывает Устав проекта, план управления проектом, и утверждает «входы» для разработки плана управления проектом.
12. Спонсор проекта:
Примечание: Спонсор проекта - лицо, авторизирующее проект, принимающее ключевые решения по проекту (включая финансирование), и обладающее правом последней подписи.

---

Задание 3. Оценка показателей эффективности инвестиционных и инновационных проектов
Инвестиции (от лат. invest – вкладывать) представляют собой все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых инвестором в объекты предпринимательской деятельности с целью получения какого-либо полезного результата (прибыли).

К инвестициям относят:

• движимое и недвижимое имущество (здания и сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, вычислительная техника и др.);

• денежные средства, целевые банковские вклады;

• ценные бумаги (акции, облигации и т.п.);

• интеллектуальные ценности (имущественные права, вытекающие из авторского права, лицензии, патенты, ноу-хау и т.п.);

• право пользования землей, недрами и другими природными ресурсами.

Эффективность инвестиционных проектов рекомендуется определять с использованием различных показателей, к которым относятся: чистый дисконтированный доход (чистая текущая стоимость), внутренняя норма доходности, индекс доходности, срок окупаемости инвестиций.

ЧДД представляет сумму разностей результатов и инвестиционных затрат за расчётный период приведённых к начальному году:





где Т– расчётный период;

R_t – результаты в t-ом году;

З_t – затраты, текущие издержки и инвестиции в t-й год;

Е – норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал;

Если ЧДД положителен, то проект является эффективным. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект.

Индекс доходности инвестиций определяется как отношение суммы приведённого эффекта к размерам капитальных вложений:



где - затраты (без капитальных вложений), осуществляемые на t- ом шаге расчета;

---

К – сумма дисконтированных капитальных вложений;

К_t– капитальные вложения на t-ом шаге расчёта.

Индекс доходности тесно связан с ЧДД. Он строится из тех же элементов и его значение связано со значением ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД>1 и наоборот. Если ИД>1, проект эффективен, если ИД<1 – неэффективен.

Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту норму дисконта (Е_ВН), при которой величина приведённых эффектов равна приведённым капиталовложениям.

Иными словами Е_ВН (ВНД) является решением уравнения:





Если расчёт ЧДД инвестиционного проекта даёт ответ на вопрос, является ли он эффективным или нет при некоторой заданной норме дисконта (Е), то ВНД проекта определяется в процессе расчёта и затем сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал.

В случае, когда ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, инвестиции в данный инвестиционный проект оправданы, и может рассматриваться вопрос о его принятии. В противном случае инвестиции в данный проект не целесообразны.

Срок окупаемости инвестиций или срок возврата вложений (Т_0К) – это период времени от начала реализации проекта, за пределами которого интегральный эффект становится не отрицательным. Для определения срока окупаемости используется равенство:





В общем случае этот показатель характеризует период времени, в течение которого происходит простое возмещение затрат, связанных с осуществлением проекта.

Инвестиционный проект оценивается как эффективный, если срок окупаемости инвестиций не превышает определённый, заранее принятый, уровень.

В большинстве случаев основными показателями оценки общей экономической эффективности инвестиционных проектов на железнодорожном транспорте выступают чистый дисконтированный доход и срок окупаемости инвестиций.
Задача 3.1. Определить дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта (число месяцев), если известны:

---

Смотрите также файлы

• Конспект лекций Курск 2006 Содержание.doc

• Споровые растения.docx

• Шевченко Руслан.docx

• Модернизация компьютерной сети Администрации муниципального образования п. Михайловский Саратовской области.docx

• Для того чтобы вычислить среднее значение признака перейдем от интервального ряда к дискретному, т е. найдем середину каждого интервала как полусумму нижней и верхней границ.docx