Файл: Предпроектная стадия разработки. Техническое задание на разработку основные разделы.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 729
Скачиваний: 32
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Предпроектная стадия разработки. Техническое задание на разработку: основные разделыПри изучении существующей экономической системы разработчики должны уточнить границы изучения системы, определить круг пользователей будущей ЭИС различных уровней и выделить классы и типы объектов, подлежащих обследованию и последующей автоматизации.Важнейшими объектами обследования могут являться:
Рис. 1. Технологическая сеть работ, выполняемых на этапе сбора материалов обследования
П 1 ─ предварительное изучение предметной области;
П 2 ─ выбор технологии проектирования;
П 3 ─ выбор метода проведения обследования;
П 4 ─ выбор метода сбора материалов обследования;
П 5 ─ разработка программы обследования;
П 6 ─ разработка плана-графика сбора материалов обследования;
П 7 ─ сбор и формализация материалов обследования.
Д 1.1. ─ общие сведения об объекте;
Д 1.2. ─ примеры разработок проектов ЭИС для аналогичных систем;
U 2.1. ─ универсум технологий проектирования;
Д 2.1. ─ список ресурсов;
Д 2.2. ─ oписаниe выбранной технологии, методов и средств проектирования;
U 3.1. ─ универсум методов проведения обследования;
Д 3.1. ─ описание выбранного метода;
U 4.1. ─ универсум методов сбора материалов обследования;
Д 4.1. ─ описание выбранных методов;
Д 5.1. ─ программа обследования;
Д 6.1. ─ план-график выполнения работ на предпроектной стадии;
U 7.1. ─ универсум методов формализации;
Д 7.1. ─ общие параметры (характеристики) экономической системы;
Д 7.2. ─ организационная структура экономической системы;
Д 7.3. ─ методы и методики управления (алгоритм расчета экономических показателей);
Д 7.4. ─ параметры информационных потоков;
Д 7.5. ─ параметры материальных потоков.
Выполнение операции предварительного изучения предметной области (П 1) имеет своей целью на основе общих сведений об объекте (Д 1.1) выявить предварительные размеры объемов работ по проектированию и состав стоимостных и временных ограничений на процессы проектирования, а также найти примеры разработок проектов ЭИС для аналогичных систем (Д 1.2).Важной операцией, определяющей все последующие работы по обследованию объекта и проектированию ЭИС, является выбор технологии проектирования (П 2). В настоящее время в универсум (U2.1) входит несколько типов технологий проектирования: технология оригинального, типового, автоматизированного и смешанного варианта проектирования. Для технологии оригинального проектирования характерно создание уникального проектного решения для экономической системы. При этом могут создаваться не только индивидуальные проекты, но и соответствующие методики проведения проектных работ. Поэтому технологию оригинального проектирования используют в том случае, если хотят, чтобы получаемый в результате проектирования индивидуальный проект в полной мере отображал все особенности соответствующего объекта управления при невысокой стоимости разработки, понятности и доступности получаемого решения заказчику. К числу ограничений по использованию оригинального проектирования можно отнести низкую степень автоматизации проектных работ, длительные сроки разработки, низкое качество документирования, отсутствие преемственности в проектных решениях.
Основными ограничениями при выборе технологии из некоторого универсума технологий (U2.1) могут служить: наличие денежных средств на приобретение и поддержку выбранной технологии, ограничения по времени проектирования, доступность соответствующих инструментальных средств и возможность обеспечения поддержки их эксплуатации собственными силами, наличие специалистов соответствующей квалификации (Д 2.1). Результатом выполнения этой операции служит получение описания выбранной технологии, методов и средств проектирования (Д 2.2).Перед началом работ по проведению обследования необходимо выбрать метод проведения обследования (П 3). Все методы (U3.1) можно объединить в группы по следующим признакам (рис. 2):
(П 4), универсум которых (U4.1) можно разделить на две группы (рис. 3):
Метод личного наблюдения применим, если изучаемый вопрос понятен по существу и необходимо лишь уточнение деталей без существенного отрыва исполнителей от работы.Метод документальной инвентаризации управленческих работзаключается в том, что на каждую работу в отдельности открывается специальная карта обследования, в которой приводятся все основные данные о регистрируемой работе или составляемых документах.Метод ведения индивидуальных тетрадей-дневников. Записи в дневнике производятся исполнителем в течение месяца ежедневно, сразу же после выполнения очередной работы.Метод самофотографии рабочего днязаключается в том, что наблюдение носит более детальный характер и происходит в короткий срок. Этот метод дает сведения о наиболее трудоемких или типичных отдельных работах, которые используются для определения общей трудоемкости выполнения всех работ.Расчетный методприменяется для определения трудоемкости и стоимости работ, подлежащих переводу на выполнение с помощью ЭВМ, а также для установления объемов работ по отдельным операциям.Метод аналогии основан на отказе от детального обследования какого-либо подразделения или какой-либо работы. Использование метода требует наличия тождественности и не исключает общего обследования и выяснения таких аспектов, на которые аналогия не распространяется.При выборе метода следует учитывать следующие критерии:
-
структурно-организационные звенья предприятия (например, отделы управления, цехи, участки, рабочие места); -
функциональная структура; -
состав хозяйственных процессов и процедур; -
стадии (техническая подготовка, снабжение, производство, сбыт); -
элементы хозяйственного процесса (средства труда, предметы труда, ресурсы, продукция, финансы).
-
технологии, методы и технические средства их преобразования; -
материальные потоки и процессы их обработки.
-
выявление основных параметров предметной области (например, предприятия или его части); -
установление условий, в которых будет функционировать проект ЭИС; -
выявление стоимостных и временных ограничений на процесс проектирования.
Рис. 1. Технологическая сеть работ, выполняемых на этапе сбора материалов обследования
П 1 ─ предварительное изучение предметной области;
П 2 ─ выбор технологии проектирования;
П 3 ─ выбор метода проведения обследования;
П 4 ─ выбор метода сбора материалов обследования;
П 5 ─ разработка программы обследования;
П 6 ─ разработка плана-графика сбора материалов обследования;
П 7 ─ сбор и формализация материалов обследования.
Д 1.1. ─ общие сведения об объекте;
Д 1.2. ─ примеры разработок проектов ЭИС для аналогичных систем;
U 2.1. ─ универсум технологий проектирования;
Д 2.1. ─ список ресурсов;
Д 2.2. ─ oписаниe выбранной технологии, методов и средств проектирования;
U 3.1. ─ универсум методов проведения обследования;
Д 3.1. ─ описание выбранного метода;
U 4.1. ─ универсум методов сбора материалов обследования;
Д 4.1. ─ описание выбранных методов;
Д 5.1. ─ программа обследования;
Д 6.1. ─ план-график выполнения работ на предпроектной стадии;
U 7.1. ─ универсум методов формализации;
Д 7.1. ─ общие параметры (характеристики) экономической системы;
Д 7.2. ─ организационная структура экономической системы;
Д 7.3. ─ методы и методики управления (алгоритм расчета экономических показателей);
Д 7.4. ─ параметры информационных потоков;
Д 7.5. ─ параметры материальных потоков.
Основными ограничениями при выборе технологии из некоторого универсума технологий (U2.1) могут служить: наличие денежных средств на приобретение и поддержку выбранной технологии, ограничения по времени проектирования, доступность соответствующих инструментальных средств и возможность обеспечения поддержки их эксплуатации собственными силами, наличие специалистов соответствующей квалификации (Д 2.1). Результатом выполнения этой операции служит получение описания выбранной технологии, методов и средств проектирования (Д 2.2).Перед началом работ по проведению обследования необходимо выбрать метод проведения обследования (П 3). Все методы (U3.1) можно объединить в группы по следующим признакам (рис. 2):
-
по цели обследования выделяют метод организации локального проведения обследования, используемый для разработки проекта отдельной задачи или для комплекса задач, и метод системного обследования объекта, применяемый для изучения всего объекта с целью разработки для него проекта ЭИС в целом; -
по числу исполнителей, проводящих обследование, применяется индивидуальное обследование, осуществляемое одним проектировщиком, и бригадное обследование с выделением ряда бригад ─ исполнителей, изучающих все подразделения предприятия, и одной координирующей бригады; -
по степени охвата предметной области применяют метод сплошного обследования, охватывающего все подразделения экономической системы, и выборочное, применяемое при наличии типовых по структуре подразделений (например, цехов или складов); -
по степени одновременности выполнения работ первого и второго этапов предпроектной стадии выделяют метод последовательного проведения работ, при котором проектировщики сначала собирают данные о предметной области, а затем их изучают (часто применяют при отсутствии опыта в выполнении такого рода работ), и метод параллельного выполнения работ, когда одновременно со сбором происходит изучение полученных материалов обследования, что значительно сокращает время на проведение работ на предпроектной стадии и повышает качество получаемых результатов.
(П 4), универсум которых (U4.1) можно разделить на две группы (рис. 3):
-
методы сбора, выполняемого силами проектировщико, включающие методы проведения бесед и опросов, анализа материалов обследования, личных наблюдений, фотографии рабочего дня и хронометража рабочего времени специалиста при выполнении им той или иной работы; -
методы сбора, выполняемого силами специалистов предметной области, которым предлагается либо заполнять тетрадь-дневник на выполняемые ими работы, либо провести документную инвентаризацию рабочего места, либо использовать метод самофотографии рабочего дня, позволяющий выявить состав операций и получаемых при этом документов.
Метод личного наблюдения применим, если изучаемый вопрос понятен по существу и необходимо лишь уточнение деталей без существенного отрыва исполнителей от работы.Метод документальной инвентаризации управленческих работзаключается в том, что на каждую работу в отдельности открывается специальная карта обследования, в которой приводятся все основные данные о регистрируемой работе или составляемых документах.Метод ведения индивидуальных тетрадей-дневников. Записи в дневнике производятся исполнителем в течение месяца ежедневно, сразу же после выполнения очередной работы.Метод самофотографии рабочего днязаключается в том, что наблюдение носит более детальный характер и происходит в короткий срок. Этот метод дает сведения о наиболее трудоемких или типичных отдельных работах, которые используются для определения общей трудоемкости выполнения всех работ.Расчетный методприменяется для определения трудоемкости и стоимости работ, подлежащих переводу на выполнение с помощью ЭВМ, а также для установления объемов работ по отдельным операциям.Метод аналогии основан на отказе от детального обследования какого-либо подразделения или какой-либо работы. Использование метода требует наличия тождественности и не исключает общего обследования и выяснения таких аспектов, на которые аналогия не распространяется.При выборе метода следует учитывать следующие критерии:
-
степень личного участия проектировщика в сборе материала; -
временные, трудовые и стоимостные затраты на получение сведений в подразделениях.