Файл: Образовательное частное учреждение высшего образования.docx

---

2.2. Анализ качества человеческого капитала и его влияния на конкурентоспособность организации

Чтобы подробнее разобраться в качестве человеческого капитала, необходимо составить сводные таблицы, характеризирующие и разбивающие человеческий капитал по динамике численности, обеспеченности, динамике качественного состава по образованию, трудовому стажу, возрасту.

Эти данные помогут сформулировать заключение насчет качества человеческого капитала, а также помогут понять влияние на конкурентоспособность организации.

В таблице 8 представлен анализ структуры и динамики численности работников.

Таблица 8 Анализ структуры и динамики численности работников ООО

“Управляющая компания “Легкая жизнь“

Численность персонала по категориям	2020г	2021г	Отклонение, чел. За последние 2 года	Темп роста , % за после дние 2 года	Удельный вес, %		Отклонение в удельном весе, %
					2020 г.	2021г .
Всего	45	50	5	+11,1%	100	100	-
Из них
Руководители	12	10	-2	- 16,6 %	26,6%	20 %	-6,6
Специалисты	16	14	-2	- 12,5 %	35,5%	28 %	-7,5
Рабочие	14	18	4	+28,5%	31,1 %	36 %	+ 4,9
Служащие	3	8	5	+166,6%	6,6%	16 %	+9,4
Прибыло работников	8	12	4
Убыло работников	5	7	2

---

Стоит сказать, что рабочие – это сотрудники, специализирующиеся на обслуживании коммуникаций, проведении аварийно-восстановительных работ или оперативно-ремонтных работ (в том числе электрики, строители и тд)

Служащие - это младший технический персонал, например, техники, учетчики и делопроизводители.

Руководители принимают решения, касающиеся функциональных направлений деятельности или исполняющие конкретные функциональные обязанности.

Специалисты - инженеры, экономисты, бухгалтеры и тд.

Из таблицы можно сделать вывод, что численность организации растет, так, 2021 году численность составила 50 человек, а самое главное из этого — это то, что удельный вес руководителей, то есть лиц, принимающих решения, а также специалистов, то есть главных агрегаторов знаний и умений, стал меньше. В 2020 году совместный удельный вес руководителей и специалистов был в районе 62,1 процентов, а в 2021 году этот показатель стал на уровне 48 процентов.

Тенденция на сокращение штата руководителей чревата отсутствием достаточного контроля за рабочими и служащими и, как итог, может произойти потенциальное снижение производительности труда, также это влияет на загруженность самих руководителей, на больший штат сотрудников их стало меньше, а значит, что появилась дополнительная нагрузка, а это может привести к повышенной текучести кадров, что, по большому счет, уже прослеживается в разрезе 2020-2021 года.

Тенденция на сокращение штата специалистов чревата отсутствием у младших по значимости категорий работников, таких как рабочие или служащие, должного опыта принятия решений, опыта принятия решения на местах, опыта оперативных согласований выбранного решения с руководителями. Недостаток этих качеств может стать причиной нарушения функциональных цепочек в организации. Специалисты, а особенно инженеры, учитывая специфику, являются именно теми сотрудниками, которые связывают высшие органы руководства с людьми «в полях» и организовывают работу, прибыль с которой кормит любой бизнес.

Рост численности сотрудников произошел в таких категориях работников, как рабочие и служащие, что, в принципе, неудивительно, учитывая возрастание количества обслуживаемой территории и расширения организации.

---

В таблице 9 отражена обеспеченность трудовыми ресурсами ООО “Управляющая компания «Легкая жизнь».

Таблица 9 Обеспеченность ООО “Управляющая компания «Легкая жизнь» человеческим капиталом

Категория работнико в	2020г.		% обеспеченност и	2021г.		% обеспеченност и
	пла н	фак т		пла н	фак т
Среднесписочн ая численность	50	45	90,0	55	50	90,9
В том числе
Руководители	14	12	85,7	13	10	76,9
Специалисты	15	16	106,6	16	14	87,5
Служащие	5	3	60,0	6	8	133,3
Рабочие	16	14	87,5	20	18	90,0

Как мы можем увидеть из таблицы, обеспеченность человеческим капиталом составляет 90,9 процентов, что показывают незакрытую потребности организации в человеческом ресурсе, но, сразу же можно заметить нехватку специалистов и руководителей, которых и без плановых значений было недостаточно, а учитывая плановые значения, можно сказать, что организация не досчиталась 2 специалистов и 3 руководителей в 2021 году. В сравнении с 2020 годом, процент обеспеченности чуть повысился с 90,0 процентов до 90,9 процентов.

Далее, необходимо отразить динамику качественного состава ООО “Управляющая компания «Легкая жизнь».

---

Для этого предоставим структуру персонала по уровню образования в разрезе 2020-2021 года в Таблице 10.

Проанализируем возрастной состав сотрудников организации в разрезе 2020-2021 года в Таблице 11.

Таблица 10

Структура персонала по уровню образования 2020-2021 гг.

Категория персонала	Всего работников		Образование
	2020	2021	Высшее		Среднее проффес (колледжи, техникумы)			Начал проффес (обучение рабочим профессиям, ПТУ, училище)			Среднее общее (10 или 11 классов школы,			Основное общее (9 классов школы)
			2020	2021	2020	2021	2020		2021	2020		2021	2020		2021
Руководители	12	10	10	8	2	2	0		0	0		0	0		0
Специалисты	16	14	13	8	3	4	0		2	0		0	0		0
Служащие	3	8	1	2	2	6	0		0	0		0	0		0
Рабочие	14	18	1	0	8	10	3		6	1		1	1		1
Все категории	45	50	25	18	15	22	3		8	1		1	1		1

---