Файл: Для всех специальностей профильного направления с одним ответом Менеджмент 2.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.01.2024

Просмотров: 258

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


*****

80. Какой вид планирования является ядром осуществления стратегических планов и касается, прежде всего, планирования финансирования и инвестиций, средних сроков сбыта, заготовок, персонала и результатов:

A) Оперативное.

B)& Тактическое.

C) Стратегическое.

D) Частичное.

E) Общее.

*****

81.Какой принцип планирования подразумевает, что план должен обладать возможностью приспосабливаться к изменению условий:

A) Детализации планирования.

B) Точность планирования.

C) Непрерывность планирования.

D)& Эластичность планирования.

E) Гибкость планирования.

*****

82.Какой тип департаментизации наиболее приемлем для фирм, продукция которых имеет короткий жизненный цикл и часто меняется, а также для фирм, ведущих большие исследовательские и опытно-конструкторские работы:

A) Дивизиональная.

B)& Матричная.

C) Линейная.

D) Штабная.

E) Традиционная.

*****

83.К какому типу организации относятся следующие характеристики: узкая специализация в работе, четкие права и ответственность, отношения формальные и носят официальный характер:

A)& Механистический тип.

B) Органический тип.

C) Формальная организация.

D) Неформальная организация.

E) Корпоративная организация.

*****

84.Какие из ниже перечисленных характеристик не являются характеристиками индивидуалисткой организации:

A) Свободное, открытое и добровольное объединение людей.

B) Принцип меньшинства и право вето.

C) Субъект интереса личность.

D)& Организация отвечает за человека.

E) Суверенитет личности.

*****

85.К организационной основе власти относят:

A) Принятие решения.

B) Власть над ресурсами.

C) Власть примера.

D)& Принятие решения, власть над ресурсами.

E) Власть над ресурсами, принятие решения, власть примера.

*****

86.Какой стиль руководства предполагает взаимодействие на уровне "взрослый-взрослый":

A) Жесткий авторитарный.

B) Благожелательный авторитарный.

C) Коллегиальный.

D)& Демократический.

E) Либеральный.

*****

87.Методы разрешения конфликтов, связанные с использованием руководителем своего должностного положения относятся к:

A)& Структурным методам.

B) Компромиссным методам.

C) Сотрудническим методам.

D) Силовым методам.


E) Методам кооперирования.

*****

88. Если существует ситуация, в которой у участвующих сторон расходятся взгляды, идеи и мысли по решаемой проблеме, то между ними возникает:

A)& Конфликт целей.

B) Конфликт средств.

C) Конфликт познания.

D) Чувственный конфликт.

E) Ситуационный конфликт.

*****

89.Сколько процентов информации, исходящей от правления компании доходит до рабочих и правильно понимается ими:

A) 90-100%.

B) 70-75%.

C) 60-65%.

D)& 20-25%.

E) 10-15%.

*****

90.Согласно теории Ф.Герцберга, к факторам, способствующим удовлетворенности работника трудом, могут быть отнесены:

A) Трудовые успехи.

B) Служебный рост.

C) Гарантии сохранения работы.

D)& Трудовые успехи и служебный рост.

E) Служебный и профессиональный рост, трудовые услуги, гарантии сохранения работы.

*****

91. По какому критерию контроль делят на предварительный, текущий и заключительный:

A)& По времени контроля.

B) По охвату.

C) По предмету.

D) По диапазону.

E) По технике осуществления.

*****

92.К основным характеристикам эффективного контроля относят:

A) Гибкость.

B) Полнота.

C) Простота.

D) Гибкость и полнота.

E)& Гибкость и простота.

*****

93.Какой вид управления трудом наиболее адекватен научно-техническому типу экономического роста:

A) Ремесленное управление трудом.

B)& Инновационное управление трудом.

C) Технико-экономическое управление трудом.

D) Технократическое управление трудом.

E) Индустриальное управление трудом.

*****

94

Если фирма ведет исследования и разработки без претензии на то, чтобы занять ведущие позиции, ее цель - не отстать от других в области технологического развития, то она выбирает следующую инновационную стратегию:

A) Зависимую.

B)& Оборонительную.

C) Традиционную.

D) Венчурную.

E) Имитационную.

*****

95.Создание в корпорациях многообразных форм групповой работы с целью повышения эффективности производства (например, "кружков качества") соответствует:

A) Ремесленному управлению трудом.

B) Технократическому управлению трудом.

C)& Инновационному управлению трудом.

D) Традиционному управлению трудом.

E) Технократическому управлению трудом, традиционному управлению трудом.

*****

96.Кто из ниже перечисленных представителей является продолжателем идей Тейлора и научной школы управления, внедряя их теорию в практику:

A) Урвик.

B) Файoль.

C) Мути.

D)& Форд.

E) Мэйо.


*****

97.На каком уровне управления формируются цели и политика, принимаются решения по крупным вопросам:

A)& На высшем.

B) На среднем.

C) На низшем.

D) На оперативном.

E) На тактическом.

*****

98.В соответствии с каким из ниже перечисленных основополагающих принципов планирования расходы на планирование должны находиться в соразмерном отношении с получаемым от планирования выигрышем.

A) Полнота планирования.

B)& Экономичность.

C) Точность.

D) "Закон выравнивания планирования".

E) Простота.

*****

99.По координации частных планов во времени выделяют следующие виды планирования:

A) Глобальное и детальное.

B) Кратко-, средне-, долгосрочное.

C)& Последовательное и одновременное.

D) Текущее, скользящее и эвентуальное.

E) Постоянное и одновременное.

*****

100.Какой из ниже перечисленных видов планирования является планированием конкретных программ действий и акций:

A) Общее.

B) Ретроградное.

C)& Оперативное планирование.

D) Тактическое.

E) Стратегическое.

*****

101.Недостатком какого вида департаментизации является увеличение затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ для различных видов продукции:

A) Функциональной.

B) Линейной.

C)& Продуктовой.

D) Матричной.

E) Дивизиональной.

*****

102.Какому типу организации присущи следующие характеристики: широкая специализация в работе, мало правил и процедур, субъективная система вознаграждения и критерии отбора кадров:

A) Механистическому.

B)& Органическому.

C) Индивидуалистскому.

D) Корпоративному.

E) Неформальному.

*****

103.Взаимодействие на уровне "подразделение-подразделение" реализуется с помощью:

A) Механистического и органического подхода.

B) Индивидуалистской и корпоративной организаций.

C)& Комбинаций различных типов департаментизации.

D) Централизованного и децентрализованного типов организации.

E) Механистического и органического подхода, индивидуалистской и корпоративной организации.

*****

104.Сколько процентов времени управляющего расходуется на те или иные виды коммуникаций:

A) 10%.

B) 15%.

C) 30%.

D) 45%.

E)& 80%.

*****

105.Сигнал, направляемый получателем информации отправителю сообщения, как подтверждение факта получения сообщения и характеризующий степень понимания или непонимания содержащейся в нем информации – это:

A) Сигнал подтверждения.

B) Сигнал восприятия.

C) Коммуникация.


D)& Обратная связь.

E) Сигнал послания информации.

*****

106.Какой вид конфликта представляет собой столкновение между частями и всеми членами группы влияющее на групповую динамику и результаты работы группы в целом:

A) Межличностный.

B) Межгрупповой.

C)& Внутригрупповой.

D) Внутриличностный.

E) Внутриорганизационный.

*****

107.Что из ниже перечисленного входит в функциональные обязанности руководителя организации:

A) Планирование.

B) Организация деятельности подчиненных.

C) Лидерство.

D)& Планирование, организация деятельности подчиненных.

E) Планирование, организация деятельности подчиненных, лидерство.

*****

108.Какой источник организационной основы власти строится на реализации руководителем своей способности влиять на поведение подчиненного через отрицательную компенсацию усилий последнего:

A) Принятие решения.

B) Вознаграждение.

C) Ресурсы.

D) Связи.

E)& Принуждение.

*****

109.Какой стиль руководства характеризуется безынициативностью, невмешательством в процесс тех или иных работ:

A) Жесткий авторитарный.

B) Благожелательный авторитарный.

C)& Либеральный.

D) Демократический.

E) Лидерский.

*****

110.Что из ниже перечисленного не относится к стадиям мотивационного процесса:

A) Определение (целей) направления действия.

B) Возникновение потребности.

C) Поиск путей устранения потребности.

D) Устранение потребности.

E)& Оценка проведенного действия.

*****

111. Утверждение, что средний индивид в силу своей природы не любит работать и при возможности стремится избежать труда относится к теории:

A)& "Х" Макгрегора.

B) "Y" Макгрегора.

C) Альдерфера.

D) Маслоу.

E) Мак-Клелланда.

*****

112.Характеристики эффективного контроля:

A) Стратегическая направленность.

B) Ориентация на результаты.

C) Полнота стандартов.

D)& Стратегическая направленность, ориентация на результаты.

E) Ориентация на результаты, полнота стандартов.

*****

113.Как называется инновационная стратегия, если фирма новую технологию приобретает у других:

A) Традиционной.

B) Оппортунистической.

C)& Имитационной.

D) Оборонительной.

E) Зависимой.

*****

114.Какому варианту экономического роста соответствует технократический вид управления трудом?

A) Доиндустриальному.

B)& Индустриальному.

C) Постиндустриальному.

D) Научно-техническому.


E) Инновационному.

*****

115.Процесс, с помощью которого может быть получена или передана информация от субъекта управления к объекту, - это:

A) Организация.

B) Планирование.

C)& Коммуникация.

D) Переговоры.

E) Представительство.

*****

116.Механистические организации - это:

A) Организации связанные с внешним миром.

B) Организации частично реагирующие на изменение внешней среды.

C)& Системы, функционирующие независимо от изменения внешней среды.

D) Организации, не связанные с внешним миром.

E) Организации, зависимые от изменений во внешней среде.

*****

117.Кто является автором первой книги по менеджменту:

A) Файоль.

B)& Тейлор.

C) Гантт.

D) Таун.

E) Фоллет.

*****

118.Один из признаков авторитарного режима:

A) Либеральную власть.

B) Ограниченную власть.

C) Децентрализованную власть.

D) Неформальную власть.

E)& Полную власть.

*****

119.Когда используют ситуационный подход:

A) В стандартных ситуациях.

B) В непредвиденных ситуациях.

C) В запланированных ситуациях.

D) В предсказуемых ситуациях.

E)& В нестандартных ситуациях.

*****

120.В какой временной период в США начали создаваться первые школы бизнеса при крупнейших университетах:

A) С середины 19 века.

B)& С конца 19 века.

C) С начала 20 века.

D) С начала 19 века.

E) С середины 20 века.

*****

121.Какой принцип планирования подразумевает, что в планирование должны включаться все события и ситуации, которые могут иметь значение для принятия решения:

A)& Полнота планирования.

B) Достоверность планирования.

C) Непрерывность планирования.

D) Экономичность планирования.

E) Детализация.

*****

122.При каком подходе функции управления рассматриваются как взаимосвязанные действия:

A) Системный.

B) Ситуационный.

C) Подход на основе выделения различных школ.

D)& Процессный.

E) Концепция партисипативного управления.

*****

123.При какой функции управления изначально необходим анализ, затем постановка целей и в завершении определение конкретных путей достижения поставленных целей:

A)& Планирование.

B) Организация.

C) Мотивация.

D) Руководство.

E) Контроль.

*****

124.В концепции процессного подхода выделяют следующие наиболее существенные функции управления, применимые для всех организаций:

A) Планирование, организация, распорядительство, мотивация, координация.

B)& Планирование, организация, мотивация, руководство, контроль.