;

c) заполнение экспертами специальных анкет;

d) взаимные критические высказывания.

методы:

1. сценариев;

2. мозговой атаки;

3. комиссий;

4. Дельфа.

Ответ: a2, b1, c4, d3.

12.  Регулируемая обратная связь – это преимущество метода Дельфа? Ответ: Да.

13.  Метод получения согласованного мнения – это разновидность метода Дельфа? Ответ: Да.

14.  Экспертная классификация – это метод получения……….. экспертных оценок.

Ответ: количественных.

15.  Ранжирование альтернатив – это метод получения………….. экспертных оценок.Ответ: качеств-ых.

16.  Шкала Харрингтона – это шкала……….. измерений.

Ответ: качественных.

17. Недостатки метода «мозговой атаки» - это:

a) узкая специализация;

b) сложность организации;

c) конформизм;

d) высокая стоимость.

Ответ: b, d.

18. Характерные признаки метода «мозговой атаки» - это:

a) большой состав участников;

b) запрет взаимной критики;

c) публичность высказывания мнений;

d) возможность высказывания «любых» идей.

Ответ: b, d.

---

Тема 9. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие решения.

1. Внешние факторы косвенного влияния - это:

a) поведение конкурентов;

b) состояние мировой экономики;

c)  деятельность профсоюзов;

d) состояние национальной экономики.

Ответ: b, d

2. Внешние факторы прямого влияния - это:

a) динамика объема, структуры спроса;

b) международные события;

c) условия, качество поставок ресурсов;

d) политические факторы.

Ответ: a, c.

3. Внешние факторы организации - это:

a) организационная культура фирмы;

b) содержание законодательных документов;

c) возрастная структура станочного парка организции;

d) мировые достижения НТП.

Ответ: b, d.

4.  Факторы создания неопределенности внешней среды организации - это:

a) поведение конкурентов;

b) поведение поставщиков ресурсов;

c) поведение покупателей;

d) деятельность профсоюзов.

Ответ: a, с.

5.  Факторы конкурентной силы поставщиков материальных ресурсов - это:

a) рентабельность предприятий-поставщиков;

b) размер цены переключения на других клиентов для поставщика;

c) хозяйственный профиль поставщика;

d) уровень специализированности поставщика.

Ответ: b, d.

6.  Профильные характеристики покупателя - это:

a) темперамент;

b) географическое местоположение;

c)  сфера занятости;

d) платежеспособность.

Ответ: b, c, d

7.  Отношение покупателя к продукту – это профильная характеристика покупателя? Ответ: Да.

8.  Значимость для поставщика объема продукции – это фактор его конкурентной силы? Ответ: Да.

9.  Содержание налогового законодательства – это фактор……….. воздействия на организацию.

Ответ: прямую.

10.  Уровень занятости в стране – это фактор ………… воздействия на организацию.

Ответ: косвенного.

11.  Прогнозирование внешн среды имеет значение для:

a) повышение производительности труда;

b) снижение неопределенности среды;

c) повышение технического уровня организации;

d) снижение риска.

Ответ: b, d.

12.  Факторы торговой силы покупателя - это

---

:

a) вкусы и привычки покупателя;

b) объем закупок;

c)  образование;

d) информированность покупателя.

Ответ: b, d

13.  Признак открытости организации - это:

a) наличие аппарата управления;

b) взаимодействие с внешней средой;

c) целенаправленность функционирования;

d) хозяйственная самостоятельность.

Ответ: b.

14.  Ситуационный и системный подходы – это взаимоисключающие управленческие механизмы.

Ответ: Нет.

15.  Ситуационный и системный подходы – это…………. управленческие механизмы.

Ответ: взаимодополняющие.

16. Параметры внешней среды организации - это:

a) открытость;

b) динамизм;

c) интенсивность;

d) неопределенность;

e) сложность;

f) масштабность.

Ответ: a, b, d, e, f.

17. Признак косвенного влияния внешней среды - это:

a) интенсивность;

b) неравномерность;

c) наличие промежуточных звеньев между средой и организацией;

d) продолжительность.

Ответ: с.

Тема 10. Условия неопределенности и риска при разработке решений.

1. Признаки неопределенности - это:

a) вероятностный характер развития ситуации;

b) неполнота информации о ситуации;

c) избыток информации;

d) высокая изменчивость ситуации.

Ответ: b, d.

2. Признаки риска - это:

a) слабая мотивация принятия, реализации решения;

b) вероятность положительных отклонений результата решения;

c)  несовершенство контроля реализации решения;

d) вероятность отрицательных отклонений результата решения.

Ответ: b, d

3. Возможные способы преодоления неопределенности - это:

a) совершенствование организации выполнения решения;

b) повышение полноты информации;

c) увеличение количества вариантов решения;

d) повышение достоверности информации;

e) ориентация на прошлый опыт.

Ответ: b, d, e.

4.  Определите характер соотношения риска и неопределенности:

a)риск может быть причиной неопределенности;

b)неопределенность может быть причиной риска;

c)между этими явлениями нет связи;

d)риск и неопределенность – идентичные понятия.

Ответ: b.

5  Чистые риски - это:

a) инфляционный;

b) природный;

c)  транспортный;

d) валютный.

Ответ: b, с

6  Спекулятивные риски - это:

a)экологический;

b)инновационный;

c)производственный;

d)селективный.

Ответ: b, d.

7  Инвестиционные риски - это:

a) торговый;

---

b) риск ликвидности;

c)  производственный;

d) кредитный.

Ответ: b, d

8.  Риски изменения покупат/ способности денег - это:

a) кредитный;

b) валютный;

c) торговый;

d) инфляционный.

Ответ: b, d.

9.  Финансовые риски - это:

a) селективный;

b) торговый;

c) инвестиционный;

d) транспортный.

Ответ: a, c.

10.  Коммерческие риски - это:

a) транспортный;

b) торговый;

c) политический;

d) системный.

Ответ: b, d.

11.  Установите соответствие между конкретным риском и видом их;

конкретные риски:

a) потери в результате роста цен;

b) замораживание выплат по облигациям;

c) изменение оценки земельного участка;

d) потери в результате нарушения технологич норм.

виды рисков:

1. риск ликвидности;

2. производственный риск;

3. инфляционный;

4. кредитный.

Ответ: a3, b4, c1, d2.

12.  Оптимальное значение коэффициента риска - это:

a) 0,1;

b) 0,5;

c) 0,3;

d) 0,7.

Ответ: с.

13.  Критическое значение коэффициента риска - это:

a) 0,3;

b) 1;

c) 0,7;

d) 0,5;

Ответ: с.

14.  Установите правильную последовательность уровней риска по степени возрастания потерь:

a) катастрофический;

b) нулевой;

c) критический;

d) допустимый.

Ответ: b, d, c, a.

15.  Риск – это вероятностная категория? Ответ: Да.

16.  Региональный и отраслевой риск – это финансовые риски? Ответ: Да.

17. Признак чистых рисков - это:

a) вероятность ухудшения рыночной конъюнктуры;

b) вероятность возникновения отрицательного или нулевого результата;

c) вероятность роста цен на готовую продукцию;

d) вероятность расширения рыночного пространства организации.

Ответ: b.

18. Признаки спекулятивных рисков - это:

a) вероятность ухудшения условий снабжения;

b) вероятность снижения дохода;

c) вероятность освоения новых рынков;

d) вероятность получения дополнительного дохода.

Ответ: b, d.

Тема 11. Методы управления риском.

1. Методы диверсификации рисков - это:

a) установление предельного уровня ресурсоемкости риска;

b) вложение средств в крупные, средние, малые предприятия;

c)  использование залоговых операций;

d) дублирование поставщиков.

Ответ: b, d

2. Методы лимитирования рисков - это:

---

a) ориентация на максимальную прибыль;

b) установление предельного уровня финансовой ресурсоемкости решения;

c) ориентация на среднюю прибыль;

d) установление предельного уровня материальной ресурсоемкости решения.

Ответ: b, d.

3. Методы диверсификации рисков - это:

a) повышенное качество контроля;

b) вложения инвестиций в различные виды хозяйственной деятельности;

c) использование гарантий выше стоящих органов;

d) увеличение количества рынков сбыта.

Ответ: b, d.

4. Административн способы управления риском - это:

a) ориентация на среднюю норму прибыли;

b) повышение качества контроля принятия, реализации решения;

c) использование залоговых операций;

d) повышение качества экспертизы.

Ответ: b, d.

5. Экономические способы управления риском - это:

a) использование залоговых операций;

b) увеличение количества вариантов решения;

c)  ориентация на среднюю норму прибыли;

d) совершенствование контроля.

Ответ: a, c

6.  Инструменты расчетно-аналитич метода оценки риска:

a) построение динамических рядов уровней потерь от рисков;

b) построение математических моделей;

c) оценка экспертов;

d) ориентация на прошлый опыт.

Ответ: b.

7.  Инструменты экспертного метода оценки рисков -:

a) анализ мнений опытных менеджеров;

b) интуиция;

c)  ориентация на прошлый опыт;

d) анализ статистической информации.

Ответ: а

8.  Инструменты статистического метода оценки рисков - это:

a) инструкция менеджера;

b) сбор, анализ информации о потерях в аналогичных ситуациях;

c) использование мнений специалистов;

d) экстраполяция.

Ответ: b.

9.  Инструменты компенсации потерь от рисков - это:

a) залоговые операции;

b) заключение договоров со страховыми организациями;

c) создание резервных фондов;

d) лимитирование рисков.

Ответ: b, c.

10.  Критерии выбора альтернатив рискованного решения - это:

a) сроки реализации решения;

b) вероятность возникновения потерь;

c) вероятность возникновения дополнительных доходов (экономии);

d) ресурсоемкость решения;

e) размеры возможных потерь и дополнит доходов.

Ответ: 

---

Смотрите также файлы

• Отчет Производственная практика Предприятие.docx

• Плотность плотность вещества кгм.docx

• Знать определение поворота и уметь доказывать, что он является движением.docx

• 1. Нефтегазогеологическое районирование.docx

• Информация об отеле Наша гостиница имеет удобное расположение и находится в самом сердце города, откуда можно отправиться в любую точку нашего города!.docx