ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 01.04.2025
Просмотров: 142
Скачиваний: 1
- изучена литература по теме курсовой работы;
- было дано определение цели, выявлены проблемы, мешающие их достижению;
- выявлены различия между индивидуальными и организационными целями в управлении;
- рассмотрены различные виды целей;
- выделены основные характеристики предприятия (ДКС);
- проведён анализ предприятия;
- выявлена проблема в организации;
- разработаны предложения по решению проблемы;
Таким образом, можно сделать вывод о том, что поставленные задачи решены, а цели достигнуты.
Список использованных источников
Пивоваров, С.Э., Тарасевич, Л.С. Международный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Э. Пивоваров, Л.С. Тарасевич. – 4-е изд. – СПБ.: Питер, 2008. – 713с.
Слиняков, Ю.В. Менеджмент в жилищно-коммунальном хозяйстве: Учебник для вузов по спец. «Экономика» / Слиняков, Ю.В.,. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 350с.
Ефимов, А.Н. Менеджмент. Практикум: Учебное пособие для вузов по экономическим спец. / А.Н. Ефимов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 118с.
Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов по спец. «Финансы и кредит»/Герчикова, И.Н. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-499с.
Шохина, Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов по спец. «Финансы и кредит» / Шохина, Е.И. – 2-е изд. – М.:Кнорус, 2010. – 427с.
Бочкорев, А., Кондратьев, В., Краснова, В. «7 нот менеджмента» : учебное пособие / Бочкорев, А., Кондратьев, В., Краснова, В.; под ред. В.В. Кондратьева. – 7-е изд. перераб. и доп. – М.:Эксмо, 2008.-966с.
Вачугов, Д.Д., Веснин, В.Р., Кислякова, Н.А. Практикум по менеджменту. Деловые игры: Учебное пособие / Д.Д. Вачугов, В.Р. Веснин, Н.А. Кислякова; под ред. Д.Д. Вачугова. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Высшая школа, 2007.-190с.
Березкина, Т.Е., Вачугов, Д.Д., Кислякова, Н.А. Менеджмент: Учебник для вузов / Березкина, Т.Е., Вачугов, Д.Д., Кислякова, Н.А. ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа., 2008.-398с.
Глоссарий
Миссия – инструмент стратегического управления, определяющий целевые ориентиры организации, показывает обеспечение долговременных конкурентных позиций.
Дистрибуция - распространение товара (в широком смысле)
Оценка - процесс сравнения и последующего решения, обеспечивающий достижение поставленных целей.
Предприятие - самостоятельная хозяйственная единица, объединяющая экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности.
Задача – предписанная работа, которая должна быть выполнена, для достижения цели.
Планирование - установление целей организации и определение средств, для их достижения.
Цель - конечный результат деятельности, достигаемый заранее установленным способом или же альтернативным методом.
Альтернатива - действие исключающее другое действие.
Рекомендация - совет, указание об определенном образе действий.
Рентабельность – это доходность предприятия или предпринимательской деятельности.
Решение - выбор альтернативы.
Управление - воздействие на систему для достижения ее цели.