ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.06.2025
Просмотров: 152
Скачиваний: 0
При массовом использовании передовых методов труда (в условиях высокой степени освоения производства, роста квалификации работников и т. д.), существенно влияющих на уровень выполнения норм, последние должны быть включены в проект календарного плана на будущий год как подлежащие пересмотру на основе проведения специальных хронометражных исследований. На этом анализ группы технически обоснованных норм, существенно перевыполняемых рабочими, завершается.
Технически обоснованные нормы затрат труда, незначительно перевыполняемые рабочими, должны быть также качественно проанализированы.
В процессе анализа выясняется, по каким нормативам рассчитаны данные нормы, входят ли соответствующие нормативы в перечень обязательных для применения. Выявленные нормы затрат труда, подлежащие изменению с учетом новых нормативов, должны включаться в проект календарного плана замены и пересмотра норм. В проекте календарного плана фиксируются и нормы затрат труда, срок действия которых превышает допустимый. Изменение их производится на основе проведения хронометражных исследований. Этим заканчивается этап проверки качества норм и разработки проекта календарного плана замены и пересмотра норм.
Приведенный порядок проверки качества применим для норм времени (выработки) как основных, так и вспомогательных ра-бочих-сдельщиков.
Отдельного рассмотрения требует методика анализа норм обслуживания и численности основных и вспомогательных рабочих-повременщиков. Ее особенности связаны с отсутствием показателя, отражающего величину расхождения фактических трудовых затрат и нормативных. (При анализе качества норм рабочих-сдельщиков таким показателем служит процент выполнения норм времени, выработки, учет которого ведется ежемесячно или даже посменно.) В связи с этим при анализе качества действующих норм обслуживания и численности последовательность проверки должна определяться в зависимости от метода установления норм и срока их действия (у сдельщиков учитывается еще и процент выполнения норм).
В ходе проверки необходимо сопоставить фактическую численность каждой профессиональной группы рабочих-повременщиков (ремонтников, электриков и т. д.) с нормативной, выяснить причины существующих отклонений. Одновременно анализируется качество разработки и напряженность нормированных заданий для соответствующих групп рабочих, оценивается качество разработанных на их основе норм обслуживания и численности.
Собираются сведения от цеховых нормировщиков, общественных бюро нормирования о том, где, по их мнению, недостаточна загрузка рабочих (т. е. нормы обслуживания и численности не соответствуют необходимым затратам труда). Анализ норм обслуживания и численности, рекомендованных к проверке цеховыми нормировщиками, должен осуществляться путем проведения хронометражных исследований фактической загрузки работников и использования их рабочего времени.
Выявленные в результата таких исследований ошибочно установленные нормы обслуживания и численности подлежат изменению по мере обнаружения. Если причиной снижения загрузки отдельных рабочих или перевыполнения нормированных заданий явилось более полное использование резервов производства и возможностей исполнителя, необходимо изучить накопленный опыт и разработать мероприятия по широкому распространению передовых методов труда. Пока такие методы труда не получат широкого распространения, нормы изменяться не должны. Если в ходе изучения использования рабочего времени выявлен значительный рост квалификации и мастерства у основной массы рабочих, в проекте календарного плана замены и пересмотра норм необходимо предусмотреть изменение существующих норм обслуживания (численности), внедрение более прогрессивных норм.
В тех же случаях, когда анализ показал, что при выполнении отдельных работ недостаточно полно используются резервы производства и возможности исполнителей, недостаточна их квалификация, не получили распространения передовые методы и приемы труда, что привело, например, к увеличению фактической численности рабочих или использованию заниженных норм обслуживания, необходимо разработать и осуществить мероприятия, которые позволят в кратчайшие сроки привести фактическую численность рабочих в соответствие со штатным расписанием, а нормы обслуживания — с нормативом (типовыми нормами обслуживания). Запланированные мероприятия и сроки изменения норм должны быть зафиксированы в проекте календарного плана замены и пересмотра норм.
Следует отметить, что в некоторых случаях фактическая численность рабочих (с учетом недоукомплектованности по тем или иным профессиям) бывает ниже предусмотренной штатным расписанием и межотраслевыми или отраслевыми нормативами, но это не оказывает отрицательного влияния на производство. Фактические нормы обслуживания могут быть и выше типовых. (Сюда же можно отнести случаи, когда численность рабочих не изменилась, но объемы выполняемых ими работ значительно выросли.) Это, как правило, свидетельствует об устаревании нормативов. Если отсутствуют новые, более прогрессивные нормативы, предприятия должны разрабатывать местные нормативы. На средних и мелких предприятиях, где ввиду малочисленности работников, осуществляющих нормирование, самостоятельная разработка местных нормативов крайне затруднена, целесообразно осуществить корректировку действующих. Для этого определяется коэффициент, отражающий отношение фактической численности к нормативной (с учетом анализа фактической загрузки работников и использования их рабочего времени) , а для норм обслуживания — отношение фактической Нормы обслуживания к типовой. В дальнейшем расчеты численности и норм обслуживания осуществляются по межотраслевым или отраслевым нормативам с поправкой на эти коэффициенты. Таким образом обеспечивается более прогрессивный по сравнению с предусмотренным централизованно разработанными нормативами уровень норм численности и обслуживания.
После проверки качества всех действующих на предприятии норм и составления по ее результатам проекта календарного плана замены и пересмотра норм начинается третий, заключительный этап работы — окончательное формирование календарного плана. На этом этапе необходимо обеспечить увязку проектов календарного плана замены и пересмотра норм и плана технического и организационного развития предприятия, сроки разработки которых, как правило, совпадают.
В окончательный вариант календарного плана замены и пересмотра наряду с нормами, необходимость изменения которых выявлена в результате проверки их качества, должны быть также включены нормы, подлежащие изменению в связи с внедрением мероприятий плана технического и организационного развития, снижающих затраты труда. При планировании сроков изменения норм необходимо стремиться, чтобы основная масса норм была изменена в начале года. Это обеспечивает наибольший эффект от внедрения прогрессивных норм.