ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.07.2025
Просмотров: 85
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
1 Место предприятия в экономической среде
2 Общая, производственная и организационная структура предприятия
3.2 Организация складского хозяйств
4 Организация нормирования труда работающих
5 Организация стимулирования труда работающих
5.1 Организация оплаты труда рабочих
5.2 Организация оплата труда руководителей, специалистов и
6 Оценка уровня организации труда
8 Маркетинговые исследования как основа формирования товарной политики предприятия
9 Экономические методы управления и пути их совершенствования в условиях рыночных отношений
– невыполнение распоряжений мастера, начальника производства, начальников структурных подразделений;
– наличие жалоб со стороны покупателей;
– аварии механизмов, машин, оборудования в результате нарушения правил эксплуатации и ухода за ними;
– нарушение технологических режимов, недобросовестное исполнение своих должностных обязанностей и в других случаях.
Работники предприятия лишаются премии на 100% за:
– прогул (в том числе, отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня), без уважительной причины;
– появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время;
– совершение по месту работы хищения имущества Нанимателя, установленного вступившим в законную силу приговором суда или постановлением органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания;
– низкое качество работы, выпуск брака;
– невыполнение обязанностей оговоренных в рабочих инструкциях;
– нарушение правил по технике безопасности, охране труда, противопожарных и санитарных правил.
Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором было совершено упущение в работе и оформляется приказом по предприятию с обязательным указанием причин.
Для рабочих сдельщиков и повременщиков, работающих в бригадах, начисление премии производится коллективу бригады в целом в размерах, установленных Положением, на сумму заработной платы бригады по сдельным расценкам или тарифным ставкам (окладам) за фактически отработанное время.
Коллектив бригады определяет размер премии каждого члена бригады с учетом его личного вклада и общие результаты работы с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). В таких случаях индивидуальный размер премии максимальным размером не ограничивается, но находится в пределах общей суммы премии, начисленной бригаде.
Лишение, снижение или увеличение премии оформляется протоколами собрания бригады и представляется в планово-экономический сектор.
Начисление премии производится на заработную плату, начисленную по сдельным расценкам, тарифным ставкам (окладам) за фактически отработанное время в размерах установленных Положением о премировании.
Премия за работу в праздничные дни и сверхурочное время начисляется на заработок по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку (оклад).
Выплата премии оформляется приказом по предприятию и выплачивается не позднее месячного срока после отчетного периода.
Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы Республики Беларусь, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, уволенным по сокращению штатов и по другим уважительным причинам, выплата премии производится за фактически отработанное время в данном учетном периоде.
Уволенным работникам, не отработавшим полный месяц, премия не начисляется.
При обязательном и безусловном выполнении вышеназванных показателей и условий рабочим ОАО «Могилевоблпищепром» выплачивается премия в размере 40%.
Данное Положение не распространяется на водителей и трактористов (их оплата труда регулируется Положением о рабочем времени, времени отдыха и оплате туда водителей).
5.2 Организация оплата труда руководителей, специалистов и
служащих
Настоящее Положение разработано в целях материального стимулирования руководителей, специалистов и служащих (далее – работников) предприятия в выполнении ими своих обязанностей согласно должностным Инструкциям и заключенным с ними контрактам.
В соответствии с законодательством Республики Беларусь, по согласованию с профсоюзным комитетом, определены основные показатели, отвечающие за эффективность результатов хозяйственной деятельности ОАО «Могилевоблпищепром», безусловное выполнение которых является основанием для выплаты премии руководителям, специалистам и служащим предприятия:
– выполнение плана производства продукции в отчетном месяце,
– получение прибыли в месяце, предшествующем отчетному.
Дополнительными обязательными условиями для начисления и выплаты премии директору исполнительному, главным специалистам и их заместителям являются:
– отсутствие задолженности по платежам в бюджет,
– обеспечение 100-процентной ежемесячной оплаты текущего потребления природного газа, электрической энергии.
При обязательном и безусловном выполнении вышеназванных показателей и условий руководителям, специалистам и служащим ОАО «Могилевоблпищепром» выплачивается премия в размере 40%.
Премия начисляется на заработную плату, рассчитанную по должностным окладам за фактически отработанное время.
Размер премии для руководителей, специалистов и служащих от установленного размера снижается до 50% за:
– опоздание на работу, преждевременный уход с работы, самовольное оставление рабочего места;
– невыполнение распоряжений мастера, начальника производства, начальников структурных подразделений;
– нарушение технологических режимов, недобросовестное исполнение своих должностных обязанностей и в других случаях.
Руководителей, специалистов и служащих предприятия лишаются премии на 100% за:
– прогул (в том числе, отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня), без уважительной причины;
– появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время;
– хищение госсобственности и содействие в хищении;
– низкое качество работы, выпуск брака;
– невыполнение должностных обязанностей;
– невыполнение заданий по протоколам планерных совещаний;
– нарушение правил по технике безопасности, охране труда, противопожарных и санитарных правил.
Основанием для снижения (лишения) премии являются:
– для руководителей структурных подразделений – протоколы планерок;
– для специалистов и служащих – ходатайство руководителя структурного подразделения о снижении (лишении) премии.
Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором было совершено упущение в работе и оформляется приказом по предприятию с обязательным указанием причин.
Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы Республики Беларусь, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, уволенным по сокращению штатов и по другим уважительным причинам, выплата премии производится за фактически отработанное время в данном учетном периоде.
Уволенным работникам, не отработавшим полный месяц, премия не начисляется.
Премирование производится на основании приказа руководителя предприятия.
Данное Положение не распространяется на заместителя директора по коммерческим вопросам и работников отдела снабжения и сбыта (их оплата труда регулируется Положением об усилении материальной заинтересованности заместителя директора по коммерческим вопросам, работников отдела снабжения и сбыта с целью увеличения реализации продукции).
6 Оценка уровня организации труда
Организационно-экономический уровень оценивается по следующим критериям:
- рациональность планировки рабочего места;
- организационная оснащенность рабочего места;
- использование передовых форм организации труда на рабочем месте;
- соответствие трудоемкости вырабатываемой продукции и норм трудовых затрат прогрессивным нормативам;
- степень использования рабочего места.
При оценке организационной оснащенности рабочего места, учитываются наличие на рабочем месте всей организационной оснастки, предусмотренной типовым проектом (картой) организации труда, прогрессивность конструкций организационной оснастки и ее техническое состояние; наличие на рабочем месте технической документации, предусмотренной типовым проектом (картой) организации труда; наличие на рабочем месте производственной тары, предусмотренной типовым проектом (картой) организации труда.
При оценке рациональности планировки рабочего места учитываются соответствие площади, занимаемой рабочим местом, нормам технологического проектирования; соответствие планировки рабочего места по типовому проекту (карте) организации труда; обеспечение минимума перемещений рабочего, как по рабочей зоне, так и за ее пределами; рациональность размещения и хранения на рабочем месте сырья, полуфабрикатов, готовой продукции.
При оценке соответствия трудоемкости вырабатываемой продукции и норм трудовых затрат прогрессивным нормативам, проверяются: качество действующих норм, степень их технологической обоснованности и правильности расчета; соответствие фактической трудоемкости проектной (расчетной).
При оценке использования передовых форм организации труда на рабочем месте, учитываются применение многостаночного (многоагрегатного) обслуживания; применение бригадной формы организации и стимулирования труда и ее рациональность (является ли бригада комплексной, сквозной, работающей на единый наряд, распределяется ли бригадный заработок с использованием коэффициента трудового участия и т. д.); совмещение профессий; рациональность обслуживания рабочего места.
При оценке степени использования рабочего места, принимаются во внимание степень использования оборудования (по времени); сменность рабочего места; занятость рабочего на рабочем месте в течение смены.