Файл: Формирование и использывание прибыли.pdf

Чистая прибыль – образуется после выплаты налогов.

Пр_чист = Пр_дно – Н (3)

где Н – налоги.

При отражении финансовых результатов перед бухгалтерским учетом стоят следующие задачи:

- своевременно и всесторонне отражать доходы, расходы и убытки;

- правильно определять и учитывать финансовые результаты;

- вести контроль над законностью и целесообразностью совершенных расходов;

- своевременно и точно исчислять налоги и сборы, которые организация уплачивает в бюджет и во внебюджетные фонды, соблюдать действующий порядок исчисления налогов;

- выявление и мобилизация роста резервов и прибыли, минимизация расходов, предупреждение непроизводительных потерь и убытков;

- правильно отражать в учете распределение прибыли и контролировать действенность ее использования.

Теоретической базой экономического анализа прибыли выступает «Отчет о финансовых результатах», входящий в состав бухгалтерской (финансовой) отчетности и в обязательном порядке составляется коммерческими организациями.

Таким образом, доходы и расходы являются важнейшими показателями эффективность экономического развития организации. Рост доходов создает финансовую основу для осуществления, расширенного воспроизводств организации и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников.

Механизм распределения и использования прибыли в организации

Эффективность политики управления прибылью организации определяется не только результатом его формирования, но и характером распределения.

Возможно, также было распределение чистой прибыли частично через предварительное формирование целевых фондов, а частично путем непосредственного финансирования расходов. Результаты исследования форм распределения и использования чистой прибыли в разное время приведены на рис. 1.

Чистая прибыль

Нераспределенная прибыль

Фонд потребления

Фонд накопления

Выплата дивидендов

Фонд поощрения

Фонд социальных потребностей

Фонд развития производства

Резервный фонд

Рисунок 1. - Порядок распределения и использования чистой прибыли

Исследуя распределение прибыли, следует заметить, что отображение распределения прибыли на отечественных организациях в разные времена, имело определенные различия, хотя они недостаточно значительными. Так, использование чистой прибыли организации могло осуществляться через предварительное формирование целевых денежных фондов или направляя средства непосредственно на финансирование расходов [19, с.44].

---

Следует отметить, что важную роль в обеспечении финансовой устойчивости играл и сегодня играет размер резервного капитала. Отчисления в резервный капитал носят первоочередной характер. Наличие и прирост резервного капитала обеспечивает увеличение акционерной собственности, характеризует готовность организации к риску, с которым связана вся предпринимательская деятельность, создание возможности выплаты дивидендов по привилегированным акциям даже при отсутствии прибыли текущего года, покрытие непредвиденных расходов и убытков без риска потери финансовой устойчивости, поэтому часто предлагается объединить резервный и страховой фонды [25, с. 48].

Если предположить, что вся прибыль будет использована на материальное стимулирование работников организации, в таком случае уменьшится производство продукции, так как будут восстанавливаться производственные фонды, сократится собственный оборотный капитал, что в конечном итоге все равно приведет к снижению жизненного уровня работников и сокращению рабочих мест.

Принципиальное значение в распределении чистой прибыли имеет достижение оптимального соотношения между фондом накопления и фондом потребления.

Распределение прибыли должно учитывать процесс формирования направлений последующего использования в соответствии с целями и задачами развития организации. Также обязательно должны учитываться: состояние конкурентной среды, которое может диктовать необходимость существенного расширения и обновления производственного потенциала организации. В соответствии с этим определяются масштабы отчислений от прибыли в фонды производственного развития, ресурсы которых предназначаются для финансирования капитальных вложений, увеличение оборотных средств, обеспечения научно-исследовательской деятельности, внедрения новых технологий, перехода на прогрессивные методы труда и т.п.

Необходимо за счет прибыли создать фонд развития организации. Этот фонд можно разделить на [12, с.71]:

- фонд развития организации в следующем периоде;

- фонд инвестирования производственного развития;

- фонд стимулирования персонала организации;

- страховой и резервный фонд.

Основным источником пополнения этого фонда является чистая прибыль организации за отчетный период. Кроме того, данный фонд может быть пополнен также за счет собственных средств организации, привлекаемых инвестиций, ссуды банка.

К второстепенным направлениям использования прибыли предлагается отнести [15, с.148]:

---

- использование прибыли, направленное на материальное стимулирование;

- использование прибыли на социальное развитие организации;

другие формы потребления прибыли.

Каждый из этих фондов имеет сугубо целевое назначение в направлениях будущего использования. Оптимальные пропорции этого распределения в значительной степени призваны способствовать эффективности деятельности организации и гармонизировать интересы субъектов [17, с.71].

Следовательно, при распределении прибыли и определении основных направлений ее использования прежде всего необходимо учитывать состояние конкурентной среды, что может диктовать необходимость существенного расширения и обновления производственного потенциала организации, в соответствии с этим определяются масштабы отчислений от прибыли в фонды производственного развития, ресурсы которых предназначаются для финансирования капитальных вложений, увеличение оборотных средств, обеспечения научно-исследовательской деятельности, внедрение новых технологий, перехода на прогрессивные методы труда.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ПРИБЫЛИ ООО «Волма»

2.1. Общая характеристика ООО «Волма»

ООО «Волма» зарегистрирована по адресу Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Козлова, д.32А, 357500.

Директор компании ООО «Волма» Романенко Антон Антонович.

Основным видом деятельности компании является ремонт электрического оборудования. Также ООО «Волма», работает еще по 5 направлениям.

Общество несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам в пределах имущества, которое находится в его собственности, по стоимости отраженной в бухгалтерском балансе организации. Имущество участников данного общества является обособленным от имущества организации. Общество не отвечает по обязательствам своих участников. Участниками Общества выступают его учредителями. Учредителями являются также и прочие юридические и физические лица, оплатившие свои доли в уставном капитале данного организации. Уставный капитал организации - это часть имущества Общества, которое используется в целях предпринимательской деятельности, и определяет минимальный размер такого имущества, что гарантирует интересы кредиторов организации. Уставный капитал организации и номинальная стоимость долей его участников выражено в российских рублях. Уставный капитал Общества равен 10 000 (десяти тысячам) российских рублей.

---

В целях обеспечения своей хозяйственной деятельности данное организация обладает круглой печатью с собственным наименованием, бланками, товарным знаком, знаком обслуживания, зарегистрированными в установленном действующим отечественным законодательством порядке, прочие реквизиты с фирменной символикой.

Компания ООО «Волма» является малым организациям, обладающим малочисленным штатом сотрудников, состоящим по состоянию на 09.01.2018г. из 39 чел.

Схема организационной структуры управления организациям ООО «Волма» представлена на рисунке 2.

Организационная структура управления ООО «Волма» является линейной. У директора в непосредственном подчинении находятся: бухгалтер, менеджер по продажам, водитель, системный администратор.

Директор

Менеджер по продажам

Водитель

Системный администратор

Программист

Бухгалтер

Рисунок 2 – Структура управления ООО «Волма»

Менеджеры по продажам в количестве 2-х человек осуществляют работу по сбыту программного обеспечения.

Водителем компании осуществляется доставка программистов к рабочим местам, то есть к клиентам компании.

Линейные руководители (бухгалтер и системный администратор) осуществляют консультации, помогают в решении конкретных вопросов и участвуют в подготовке и принятии соответствующих решений, программ, планов.

В исследуемой организации согласно учетной политике ООО «Волма» бухгалтерский учет осуществляется руководителем компании лично, поэтому бухгалтерия обладает следующей структурой управления, которой решаются следующие задачи:

- бухгалтерский учет;

- налоговый учет;

- расчет заработанной платы;

- расчеты с контрагентами.

Всю полноту полномочий по организации системы финансового контроля в компании берет на себя директор ООО «Волма».

Бухгалтер в ООО «Волма» непосредственно подчиняется директору компании и проводит все работы на предприятии, связанные с бухгалтерским и налоговым учетом, инвентаризацией имущества и взаиморасчетами.

2.2. Анализ финансовой деятельности ООО «Волма»

Для представления о финансовых результатах деятельности общества с ограниченной ответственностью «Волма» (ООО «Волма») в целом, необходимо провести горизонтальный анализ «Отчета о финансовых результатах» ООО «Волма». Для начала рассмотрим финансовые показатели деятельности организации за 2017-2019 гг.

---

Таблица 2 - Динамика финансово-хозяйственной

деятельности ООО «Волма» за 2017-2019 гг., тыс. руб.

Показатели	2017 г.	2018 г.	2019 г.	Изменения, %
				2018/2017	2019/2017
Денежные средства, тыс. руб.	50183	168480	117977	335,73	70,02
Основные средства, тыс. руб.	727350	698865	519942	96,08	95,2
Дебиторская задолженность, тыс. руб.	4057077	2613044	2690050	56,76	106,94
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	905987	317890	1598308	35,09	502,79
Себестоимость производства, тыс. руб.	8662798	8991927	7953305	103,8	88,45
Чистая прибыль	719204	244780	1092883	34,03	446,48
Фондоотдача, руб.	0,07	0,07	0,05	99,30	123,09
Среднесписочная численность сотрудников	658	721	730	109,57	101,25
Производительность труда, руб.	14974,83	13224,02	13967,53	88,31	105,62

В 2018 году производительность труда была снижена на 12,1% по сравнению с 2017 годом, что стало следствием снижения выручки в 2018 году, тем не менее, вследствие увеличения объемов продаж в 2019 году производительность труда была увеличена на 5,62% по сравнению с 2018 годом, что свидетельствует об эффективном использовании труда, а также говорит о том, что на каждый потраченный рубль, компания получает 13967,53 руб. дохода.

Стоит также отметить, рост дебиторской задолженности на 6,9% по сравнению с 2018 годом и снижение денежных средств в 2019 году на 30%, что является негативным моментом в деятельности организации.

Важнейшей функцией управления прибылью является комплексный анализ формирования и распределения прибыли.

Финансовые результа­ты (прибыль) характеризуют абсолютную эффективность хозяй­ствования организации по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и ин­вестиционной. Они составляют основу экономического развития организации и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческой деятельности.

---