Файл: Сущность бюджетирования, периодичность, принципы и функции его разработки бюджетов(Нормативно-правовые аспекты информационного пространства системы бюджетирования).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 349
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты организации системы бюджетирования в современной организации
1.1.Нормативно-правовые аспекты информационного пространства системы бюджетирования
1.2.Методические основы внедрения бюджетирования и регламент его осуществления
Глава 2. Практические аспекты реализации системы бюджетирования в строительной компании
2.1.Общая характеристика ООО «ДиРеСтрой»
2.2 Совершенствование системы бюджетирования в ООО «ДиРеСтрой»
Таблица 6
Анализ бюджета продаж ООО «ДиРеСтрой» за 2017-2018г.
|
Наименование статьи |
Факт 2017 |
План 2018 г., руб. |
Изменение,тыс.руб. 2016-2017 |
|
Реализация стройматериалов |
23 502 55 |
2 430 800 |
805 450 |
|
Переработка стройматериалов |
37 552 835 |
39 800 666 |
2 247 831 |
|
Транспортные услуги |
77 565 333 |
81 978 315 |
4 412 982 |
|
Услуги общественного питания |
830 741 |
850 973 |
20 323 |
|
Услуги по приемке и хранению стройматериалов |
1 300 215 |
1 415 864 |
115 649 |
|
Услуги по обслуживанию зданий и сооружений |
7 000 100 |
7 950 000 |
949 900 |
|
Услуги по обслуживанию транспортных средств |
6 521 721 |
6 831 315 |
309 594 |
|
Услуги гостиницы |
720 300 |
800 000 |
79 700 |
|
Услуги по сдаче в аренду земли, зданий, сооружений |
17 100 345 |
18 222 657 |
1 122312 |
|
Услуги по сдаче в аренду машин, оборудования, транспортных средств |
38 800 135 |
39 900 532 |
1 100397 |
|
Прочие доходы |
23 800 |
25 752 |
1 952 |
Анализируя бюджет продаж ООО «ДиРеСтрой» в целом, можно сделать вывод, что по сравнению с предполагаемым фактом 2018 года в 2017 году планировалось значительное снижение объемов оказываемых услуг, а некоторые виды деятельности и вовсе прекратили свое существование.
Объем оказываемых транспортных услуг, также планировалось сократить на 16 408 057 руб., причиной этому служит снижение объемов по переработке стройматериалов, и как следствие – сокращение количества перевозок.
Планировалось значительное сокращение услуг по сдаче в аренду, оборудования, транспортных средств на 10 004 528 руб., так как с одним из основных партнеров договоры аренды заключены только на первое полугодие 2018 года, из-за недостатка у арендатора денежных средств.
Следующим после бюджета продаж формируется бюджет оплаты труда, он представлен в таблицах 7 и 8.
Таблица 7
Формирование бюджета оплаты труда
|
Наименование статьи |
Факт человек 2017г. |
План Человек 2018 г. |
Изменение человек 2017-2018г. |
Факт человек 2018г. |
План на 2017г., человек |
Изменение Человек 2018-2017 |
|
Численность персонала |
300 |
315 |
15 |
317 |
280 |
-37 |
Анализируя бюджет оплаты труда ООО «ДиРеСтрой», следует заметить, что численность персонала в 2017 году планировалось сократить на 37 человек. Это является следствием того, что в планируемом периоде сократились объемы основных видов деятельности, а некоторые из них прекратили свое существование.
Таблица 8
Анализ бюджета оплаты труда ООО «ДиРеСтрой»
|
Наименование статьи |
Факт 2017, руб. |
План 2018, руб. |
Изменение, руб. |
Факт 2017г., руб. |
План на 2018г., руб. |
Изменение, руб. |
|
Заработная плата |
44 140 999 |
49 141 199 |
5 000 200 |
49 140 792 |
43 405 116 |
-5 735 676 |
|
Премии |
3 900 778 |
4 567 090 |
666 312 |
4 744 013 |
4 557 537 |
-186 476 |
|
Отчисления на социальное страхование |
1 001 344 |
1 187 600 |
186 256 |
1 378 183 |
1 215 343 |
-162 840 |
Исходя из того, что в 2018 году уменьшилось количество сотрудников, следует и сокращение объема фонда заработной платы на 5 735 676 руб., отчислений на социальное страхование на 162 840 руб., ну и конечно в связи с тем, что ООО «ДиРеСтрой» переживает не лучшие времена, уменьшились объемы премий на 186 476 руб. Далее составляется бюджет себестоимости.
Таблица 9
Анализ бюджета себестоимости ООО «ДиРеСтрой»
|
Наименование статьи |
Факт 2017, тыс.руб. |
План 2018, тыс.руб. |
Изменение,2017-2018г. тыс.руб. |
Факт 2018г. тыс. руб. |
План 2017г. тыс.руб. |
Изменение, 2018-2017г. тыс.руб. |
|
Материальные затраты |
4 000 550 |
4 100 000 |
99 450 |
4 144 650 |
844 650 |
-3 300 000 |
|
Транспортные расходы |
20 303 400 |
23 300 067 |
2 996 667 |
23 386 867 |
18 151 262 |
-5 235 605 |
|
Расходы по аренде |
1 002 550 |
1 589 040 |
586 490 |
1 960 566 |
1 610 760 |
-349 806 |
|
Услуги сторонних организаций |
44 500 438 |
46 000 700 |
1 500 262 |
46 006 457 |
31 699 281 |
-14 307 176 |
|
Амортизационные отчисления |
6 000 544 |
7 660 400 |
1 659 856 |
7 802 539 |
7 802 539 |
0 |
|
Себестоимость реализованных товаров |
230 300 900 |
236 300 900 |
6 000 000 |
236 658 006 |
0 |
-236 658 006 |
Анализ бюджета себестоимости показывает следующее: транспортные расходы в 2017 году планировалось снизить на 5 235 605 руб., так как уменьшилось количество оказываемых транспортных услуг, а также сократились затраты на услуги сторонних организаций, под которыми подразумевается привлечение наемного транспорта для осуществления перевозок, в случае нехватки автомобилей из собственного автопарка.
Планировалось увеличение расходов по закупке продуктов питания на 38 147 руб., причиной этому служит увеличение объема услуг общественного питания. Объем лизинговых платежей за основные средства сократился на 16 793 350 руб., так как по некоторым объектам основных средств, срок лизинга в 2016 году закончился, а по некоторым уменьшились суммы выплат. Последним среди операционных бюджетов составляется бюджет общепроизводственных и управленческих расходов. Рассмотрим его в таблице 10.
Таблица 10
Анализ бюджета общепроизводственных и управленческих расходов ООО «ДиРеСтрой»
|
Наименование статьи |
Факт 2017, тыс.руб. |
План 2018, тыс. руб. |
Изменение, 2017-2018г. тыс. руб. |
Факт 2018г., руб. |
План на 2017г. тыс. руб. |
Изменение 2018-2017 тыс.руб. |
|
Энергоресурсы |
4 567 800 |
5 400 788 |
832 988 |
5 426 980 |
5 486 520 |
59540 |
|
Налоги и сборы |
14 303 987 |
15 876 888 |
1 572 901 |
16 085 734 |
15 275 457 |
-810 277 |
|
Подготовка и обучение кадров |
40 876 |
62 700 |
21 824 |
63 708 |
50 400 |
-13 308 |
|
Ком.расходы |
400 054 |
920 655 |
520 601 |
930 593 |
860 880 |
-69 713 |
|
Прочие расходы по содержанию персонала |
60 105 |
64 977 |
4 872 |
68 062 |
50 000 |
-18 062 |
|
Расходы на рекламу |
80 907 |
102 367 |
21 460 |
104 504 |
80 000 |
-24 504 |
|
Общехозяйственные расходы |
1 842 124 |
1 600 000 |
-242 124 |
|||
|
Охрана труда |
408 887 |
609 555 |
200 668 |
639 260 |
294 000 |
-345 260 |
Анализируя бюджет общепроизводственных и управленческих расходов, следует отметить, что в 2017 году планировалось увеличение расходов на энергоресурсы на 59 540 руб., причиной этому служит повышение тарифов на коммунальные услуги.
Снижение затрат на подготовку и обучение кадров на 13 308 руб., охрану труда на 345 260 руб., прочие расходы по содержанию персонала на 18 062 руб. и на общехозяйственные расходы на 242 124 руб., связано с сокращением численности персонала ООО «ДиРеСтрой».
Расходы на рекламу по личной инициативе руководства предприятия в плановом 2018 году составили на 24 504 руб. меньше чем в 2017году.
Налоги и сборы в планируемом периоде сократились на 810 277 руб. по сравнению с 2018 годом, причиной этому служит сокращение объема фонда заработной платы.
Далее переходим к рассмотрению финансовых бюджетов ООО «ДиРеСтрой».
Первым составляется отчет о прибылях и убытках (таблица 12, Приложение).
Анализируя отчет о финансовых результатах ООО «ДиРеСтрой» можно сказать, что операционные доходы в 2018 плановом году составили 184 900 056 руб., что на 284 579 829 руб. меньше чем по предполагаемому факту 2018 года. Операционные затраты в 2017 плановом году составили 165 554 369 руб., что на 284 154 495 руб. меньше чем по предполагаемому факту 2018 года. Снижение затрат в первую очередь происходило из-за уменьшения объема планируемых работ и услуг. Более конкретно следует отметить, что снизились затраты на содержание и оплату труда персонала, транспортные расходы, затраты на услуги сторонних организаций, расходы на лизинговые платежи за основные средства, расходы на рекламу, а также такая статья, как налоги и сборы.
Неоперационные доходы в 2018 году составили 1 224 142 руб., что на 41 484 598 руб. меньше чем 2018 году. Основными причинами такого резкого уменьшения неоперационных доходов являются: снижение процентных доходов на 354 898 руб., отсутствие доходов по операциям с векселями.
Неоперационные расходы в планируемом периоде составили 19 904 108 руб., что на 40 404 897 руб. меньше чем по предполагаемому факту 2018 года. Сокращение неоперационных расходов объясняется тем, что в 2018 году не планировалось выплачивать штрафы и пени, не планировались расходы по операциям с векселями, которые в 2017 году составили 39 733 052 руб. и произошло снижение прочих неоперационных расходов по таким статьям комиссии банка, списание материалов и прочие внереализационные расходы.
Во вторую очередь формируется платежный бюджет (таблица 13, Приложение ) Анализируя данные таблицы 23 платежный бюджет ООО «ДиРеСтрой», план на 2017 год следует отметить, что планирование поступлений составляет 222 348 417 руб. и эта сумма на 275 325 377 руб. меньше, чем предполагаемый факт 2018 года.
Такое резкое сокращение поступлений связано:
- с уменьшением поступлений от операционной деятельности, они составят 155 020 274 руб., что на 218 504 907 руб. меньше чем в 2018году; с уменьшением поступлений от неоперационной деятельности, 62 570 043 руб. – в 2018 году, что на 592 471 руб. меньше, чем в 2018 году;
- с уменьшением поступлений от финансовой деятельности, они составят 4 758 100 руб., что на 56 228 054 руб. меньше, чем в 2018 году;
- с отсутствием поступлений от инвестиционной деятельности.
Поступления от неоперационной деятельности уменьшились из-за отсутствия штрафов и пеней и прочих поступлений.
Поступления от финансовой деятельности сократились за счет отсутствия в 2018 году привлечений внешнего заемного финансирования и эмиссии акций.
План выплат в 2017 году составляет 221 495 178 руб., что на 275 524 759 руб. меньше, чем по предполагаемому факту 2018 года.
Уменьшение выплат по операционной деятельности, вызвано сокращением объемов закупаемых материалов, сокращением фонда оплаты труда, сокращением транспортных расходов, сокращением суммы выплачиваемых налогов и сборов и составило в 2018 году 113 299 286 руб., что на 259 234 167 руб. меньше, чем в 2018 году.
Выплаты по неоперационной деятельности в планируемом периоде составили 46 195 892 руб., что на 15 907 602 руб. меньше предполагаемого факта 2018 года. Уменьшение произошло за счет сокращения сумм лизинговых и арендных платежей.
Выплаты по финансовой деятельности сократились в основном из-за того, что в 2018 году не планировалось размещение временно свободных денежных средств. Выплаты по инвестиционной деятельности отсутствовали.
В заключение всего бюджетного процесса составляется бухгалтерский баланс предприятия. Бухгалтерский баланс как форма финансовой отчётности составляется, как правило, как правило на отчетный период. (таблица 12).
Анализируя бухгалтерский баланс ООО «ДиРеСтрой» следует отметить, что в 2017 году итог баланса составил 180 687 000 руб., что на 41 146 000 руб. меньше, чем в 2018 году.
Данное снижение суммы итога планируемого баланса предприятия можно объяснить, опираясь на ниже перечисленные факты.
В разделе «Внеоборотные активы» сумма основных средств в 2017 году уменьшилась на 343 000 руб. по сравнению с 2018 годом.
В разделе «Оборотные активы» произошли следующие изменения: денежные средства увеличились на 853 000 руб. по сравнению с предполагаемым фактом 2017года, который составлял 3 461 000 руб.
Краткосрочные финансовые вложения в 2018 году составили 10 000 руб., что на 6 000 000 руб. меньше, чем по предполагаемому факту 2017 года. Такое резкое сокращение краткосрочных финансовых вложений произошло по причине того, что предприятие не имеет временно свободных денежных средств.
Таблица 12
Составление бухгалтерского баланса
|
Наименование статьи |
Факт 2017, тыс. руб. |
План 2018, тыс. руб. |
Изменение, 2017-2018г. тыс. руб. |
Факт 2018г., тыс. руб. |
План на 2017г., тыс. руб. |
Изменение 201-2017г. тыс. руб. |
|
Итог баланса |
249 986 000 |
249 900 000 |
86 000 |
221833000 |
180687 000 |
- 41146 000 |
|
Основные средства |
66 705 000 |
66 700 000 |
5 000 |
60 723 000 |
60 380 000 |
- 343 000 |
|
Денежные средства |
2 807 000 |
2 800 000 |
7 000 |
2 630 000 |
3 483 000 |
853 000 |
|
Финансовые вложения |
51 000 000 |
10 000 000 |
- 41 000 000 |
6010 000 |
10 000 |
- 6 000 000 |
|
Дебиторская задолженность |
61 491 000 |
65 000 000 |
3 509 000 |
102060 000 |
83 060 000 |
- 19000 000 |
|
Запасы |
10 482 00С |
40 000 000 |
29 518 000 |
45 712 000 |
25 712 000 |
- 20000 000 |
|
Расходы будущих периодов |
0 |
0 |
0 |
18 885 000 |
1 885 000 |
- 17 000 000 |
|
Нераспределенная прибыль |
35 148 000 |
35 287 600 |
139 600 |
35 904 000 |
36 436 000 |
532 000 |
|
Долгосрочные займы и кредиты |
0 |
115200 000 |
115 200 000 |
117198 000 |
55 198 000 |
- 62000 000 |
|
Кредиторская задолженность |
68 145 000 |
67 950 200 |
194800 |
42 387 000 |
42 365 000 |
- 22 000 |