Файл: Пример проекта и команда для его реализации (Общие понятия).pdf

Важнейшим фактором в достижении успеха команды или проекта является формирование структуры управления проектом и решение задач стоящих перед проектом. Командой является организационно оформленная группа сотрудников, созданная для реализации комплекса задач.

Важной характеристикой команды является наличие единой цели, а так же общность интересов и ценностей всех членов команды. Команда — это не просто группа людей, а прежде всего, качественное средство достижения цели проекта.

Поэтому и формирование команды должно исходить из целей организации, проекта и его стратегии.

Под командой понимается коллектив, способный достигать цели автономно и согласованно, при минимальных воздействий на команду проекта. Следует разделять два временных этапа существования команды — этап ее формирования и этап управления. В активной стадии процесса формирования команды выделяются четыре основные цели: изменение набора целей или приоритетов; анализ и распределение способа работы; анализ норм, способа принятия решений, коммуникаций; определение взаимосвязей между людьми, выполняющими работу.

Целесообразное формирование команды влияет на эффективность всей последующей деятельности:

улучшение руководства и качество принимаемых решений;
изменяется культура отношений внутри команды;
появляются последовательность в принимаемых решениях.
рефлексивные модели..

Взаимоотношения участников проекта внутри команды проекта, создаваемой для управления последним, раскрывает организационная структура проектной команды. Основные принципы формирования команды проекта заключаются в следующем: во-первых, ведущие участники проекта создают собственные группы; во-вторых, для управления проектом создается единая команда во главе с руководителем проекта.