Файл: Руководство, стили руководства (Теоретические основы формирования стиля руководства в организации ).pdf

4. Выстраивание позитивной перспективы на будущее (можно сказать: «Я уверен, что завтра вы сможете все исправить и впредь таких ошибок не допускать»)^[33] [8].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги проделанной работы можно отметить главные моменты каждой главы.

Первая глава является теоритической, где мы познакомились с таким понятием как: стиль управления, который понимают как предпочитаемый метод использования способностей (творческих, аналитических и др.), опыта и взглядов руководителя, которые помогают ему в принятии решений и осуществлению эффективной работы в компании. Также установили, что все взятые стили руководства имеют свои достоинства и недостатки.

Авторитарный – строгая центализация власти, присуща крупным организациям, имеет иерархический характер. Руководителем является категоричный, резкий, суровый человек, который никогда не просит, а приказывает.

Либеральный – не вмешивающийся стиль. Полная самостоятельность сотрудников, которые зачастую не выполняют должным образом свои обязанности и только и делают, что ждут указыний сверху. Руководитель в свою очередь легко поддается влиянию сотрудников и под мнением коллектива готов отменить принятое им решение.

Демократический – стремление руководителя решать вопросы коллегиально, способствует проявлению потенциала сотрудников в принятии решений и повышении эффективности производства. Руководителем является вежливый, доброжелательный, доверяющий человек, он требователен, но справедлив.

Во второй главе мы рассмотрели ООО фирму «Деловой консультант». Проанализировали характеристику, структуру, стиль управления организации. Подробно познакомились как осуществляется качественный набор кадров. Узнали что необходимо, не только наличие соответствующего образования, но также личные качества, способствующих к осуществлению деятельности, и умение грамотно вести себя в коллективе, не создавая конфликтных ситуаций.

В третий главе на основе анализа характерных черт, принадлежащих ООО фирме «Деловой консультант», предложили несколько рекомендаций для улучшения эффективности труда и повышению стиля руководства. Отметили камими качествами должен быть наделен директор.

В завершении хочу отметить, что не только подчиненный зависит от руководителя, но и руководитель от подчиненного. В конечном итоге они делают одно дело – заботятся о процветании фирмы.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, раскрывающих тему курсовой работы, заключения и списка использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андреев А. Магия и культура в науке управления: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 190 с.
2. Барков С.А. Управление персоналом. М., 2017. – 465 с.
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие, – М.: Экономика, 2016. – 379 с.
4. Блинов А.О., Захаров В.Я. Исследование систем управления: учебное пособие. – М.: Элит, 2017. – 245 с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Наука, 2018. – 532 с.
6. Галенко В.П., Стархова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Финансы и статистика, 2016. – 673 с.
7. Гапоненко А.Л. Теория управления. М.: Издательство РАГС, 2017г. – 558 с.
8. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2017. – 578 с.
9. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 2018. – 479 с.
10. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 176 с.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2017. – 480 с.
12. Модели и методы управления персоналом. Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2018. – 598 с.
13. Омаров А.М. Менеджмент. Управление – древнейшее искусство, новейшая наука: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2017. – 264 с.
14. Основы менеджмента: учеб. пособие для нач. проф. образования / В.Д. Сухов, С.В. Сухов, Ю.А. Москвичев. – М.: Издательский центр «Академия», 2017. – 346 с.
15. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2016. – 233 с.
16. Таранов П.С. Золотая книга руководителя. – М.: Издательство «Гранд», 2016. – 455 с.
17. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде. – Петрозаводск, «Фолиум», 2017. – 196 с.

1. Гапоненко А.Л. Теория управления. М.: Издательство РАГС, 2017г. – С.465 ↑

2. Галенко В.П., Стархова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Финансы и статистика, 2016. – С.48 ↑

3. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – С.51 ↑

4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Наука, 2018. – С.232-233 ↑

5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Наука, 2018. – С. 233-234 ↑

6. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – С.109 ↑

7. Омаров А.М. Менеджмент. Управление – древнейшее искусство, новейшая наука: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2017. – С.135-136 ↑

8. Барков С.А. Управление персоналом. М., 2017. – С.93 ↑

9. Гапоненко А.Л. Теория управления. М.: Издательство РАГС, 2017г. – С.496 ↑

10. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2016. – С.163 ↑

11. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2016. – С.182 ↑

12. Гапоненко А.Л. Теория управления. М.: Издательство РАГС, 2017г. – С.498 ↑

13. Галенко В.П., Стархова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Финансы и статистика, 2016. – С.196 ↑

14. Омаров А.М. Менеджмент. Управление – древнейшее искусство, новейшая наука: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2017. – С.184 ↑

15. Блинов А.О., Захаров В.Я. Исследование систем управления: учебное пособие. – М.: Элит, 2017. – С.75 ↑

16. Андреев А. Магия и культура в науке управления: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – С.98 ↑

17. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие, – М.: Экономика, 2016. – С.227 ↑

18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 2018. – С.98-99 ↑

19. Барков С.А. Управление персоналом. М., 2017. – С.67 ↑

20. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие, – М.: Экономика, 2016. – С.231 ↑

21. Таранов П.С. Золотая книга руководителя. – М.: Издательство «Гранд», 2016. – С.104-105 ↑

22. Модели и методы управления персоналом. Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2018. – С.88-89 ↑

23. Там же. С89 ↑

24. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 2018. – С.64 ↑

25. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2017. – С.16-18 ↑

26. Там же. С.20 ↑

27. Основы менеджмента: учеб. пособие для нач. проф. образования / В.Д. Сухов, С.В. Сухов, Ю.А. Москвичев. – М.: Издательский центр «Академия», 2017. – С.124-125 ↑

28. Блинов А.О., Захаров В.Я. Исследование систем управления: учебное пособие. – М.: Элит, 2017. – С.145 ↑

29. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде. – Петрозаводск, «Фолиум», 2017. – 99с. ↑

30. Андреев А. Магия и культура в науке управления: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – С.119 ↑

31. Андреев А. Магия и культура в науке управления: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – С.85-86 ↑

32. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2017. – С.32-33 ↑

33. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2017. – С.33-34 ↑