Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 360
Скачиваний: 1
Продолжение таблицы 2
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Абсолютное отклонение запасов, тыс. руб. |
2 151,05 |
3 358,09 |
759,20 |
934,43 |
-270,85 |
1 098,11 |
3 675,98 |
829,81 |
|
- кроме того неликвидов, тыс. руб. |
75,8454 |
310,03 |
725,3409 |
580,9836 |
||||
|
Относительное отклонение запасов, тыс. руб. |
10,39% |
18,46% |
5,38% |
7,22% |
-2,00% |
8,11% |
23,73% |
6,88% |
|
- кроме того неликвидов, тыс. руб. |
4,14% |
13,31% |
31,55% |
30,62% |
||||
|
Товарооборот, тыс. руб. |
26 915,0 |
28 085,2 |
31 595,9 |
30 425,7 |
28 003,3 |
27003,24 |
23002,76 |
22002,64 |
|
Относительное изменение товарооборота, % |
9,55% |
4,35% |
12,50% |
-3,70% |
-7,96% |
-3,57% |
-14,81% |
-4,35% |
В целом следует отметить, что рост запасов готовой продукции во втором квартале как 2017 (18,46%), так и 2018 (8,11%) обусловлен ростом объема реализации продукции, вызванный сезонностью потребности в некоторых видах запасов. В то время как низкий уровень запасов при росте объемов реализации определяется политикой организации относительно запасов, т.е. можно сделать вывод, что политика организации направлена на сокращение уровня запасов готовой продукции в целом. Но кроме этого на протяжении двух периодов наблюдается значительный рост неликвидных материалов. Во втором квартале 2018 г. отклонение составляет 31,55%, это вызвано тем, что в 2018 г. планировалось сбыть часть неликвидов гаражным и дачным кооперативам, но в связи с экономическим кризисом договора с данными организациями были расторгнуты, но кроме этого сам факт существования неликвидных материалов на предприятии не является положительным.
Эффективное управление запасами готовой продукции требует, чтобы запасы не залеживались на складах, а как можно быстрее оборачивались, т.е. вступали в процесс конечного потребления. Ускорение оборачиваемости запасов непосредственно влияет на объемы материальных ресурсов. Чем быстрее оборачиваются запасы, тем меньше требуется их в абсолютном выражении.
Для характеристики скорости оборачиваемости запасов используем два основных показателя: число оборотов (или коэффициент оборачиваемости запасов) и время одного оборота запаса в днях.
Показатели оборачиваемости запасов, представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Показатели оборачиваемости запасов
|
Показатели |
2017 |
2018 |
||||||
|
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|
|
Товарооборот, тыс. руб. |
26 915,06 |
28 085,28 |
31 595,9 |
30 425,72 |
28 003,3 |
27 003,24 |
23 002,76 |
22 002,64 |
|
Средний размер запаса, тыс. руб. |
19 091,14 |
19 412,42 |
17 280,5 |
13 275,62 |
13 249,2 |
13 541,39 |
14 512,95 |
13 772,50 |
|
Коэффициент оборачиваемости запасов готовой продукции |
1,41 |
1,45 |
1,83 |
2,29 |
2,11 |
1,99 |
1,58 |
1,60 |
|
Время одного оборота запасов, дней |
63,83 |
62,07 |
49,18 |
39,30 |
42,65 |
45,23 |
56,69 |
56,25 |
|
Относительный уровень запаса |
0,71 |
0,69 |
0,55 |
0,44 |
0,47 |
0,50 |
0,63 |
0,63 |
По данным таблицы 2.7 в 2018 г. показатели оборачиваемости снизились, что оказало отрицательное влияние на деятельность предприятия: период оборота производственного цикла увеличился.
Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, данные для расчета представлены в таблице 4.
Таблица 4- Ритмичность поставок материалов по кварталам
|
Квартала |
2017 г. |
2018 г. |
||||||
|
Поставки продукции, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Поставки продукции, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
|||||
|
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
|
|
1 кв. |
21456,54 |
17 655,50 |
33,12 |
28,51 |
20200,32 |
16 160,26 |
23,06 |
20,33 |
|
2 кв. |
15478,98 |
16 210,29 |
23,90 |
26,17 |
22185,39 |
17 065,69 |
25,32 |
21,47 |
|
3 кв. |
15854,87 |
13 682,55 |
24,48 |
22,09 |
20478,48 |
25 598,10 |
23,37 |
32,2 |
|
4 кв. |
11987,45 |
14 385,51 |
18,51 |
23,23 |
24748,25 |
20 680,23 |
28,25 |
26 |
|
Итого за год: |
64777,84 |
61 933,85 |
100,00 |
100,00 |
87612,44 |
79 504,28 |
100 |
100 |
Коэффициент ритмичности определяется суммированием фактического удельного веса поставок продукции за каждый период, но не более планового уровня, в том случае если фактическое значение превышает плановое в ритмичность засчитывается плановое значение.
Для более детального рассмотрения выделим несколько групп материалов на основе которых будет проведен анализ величины и структуры товарных запасов по существующей на предприятии (табл. 5).
Таблица 5 - Расчеты долей страхового запаса в ОАО «УЗЖБИ»
|
Наименование |
Цемент |
Арматура |
Инстру-мент |
Металлы |
|
Текущий запас, руб. |
2056462,48 |
785242,95 |
1066399,55 |
1822399,62 |
|
Транспортный запас, руб. |
510753,56 |
175800,66 |
151800,65 |
515025,98 |
|
Страховой запас, руб. |
234503,96 |
503961,89 |
46805,20 |
1624312,70 |
|
ИТОГО |
2801720,00 |
1465005,50 |
1265005,40 |
3961738,30 |
|
Доля страхового запаса в общей сумме |
8,37% |
34,40% |
3,70% |
41,00% |
|
Доля текущего запаса в общей сумме |
73,40% |
53,60% |
84,30% |
46,00% |
|
Доля транспортного запаса в общей сумме |
18,23% |
12,00% |
12,00% |
13,00% |
По данным таблицы 5можно сделать вывод, что доля страхового запаса в группах «металлы» и «арматура» составляет значительную долю. Поэтому возникает необходимость рассчитать нормы потребности данных видов запасов. Нормирование текущего запаса заключается в нахождении максимальной величины потребности производства в материальных ценностях между двумя очередными поставками. Рассчитаем данную потребность по формуле:
ТЗа = 25174,77 * 30 = 755242,95 (руб.)
ТЗм = 59622,65 * 30 = 1788679,62 (руб.)
Страховой запас определяется по формуле и получим:
СЗa = 25174,77 * (42 - 30) * 0,5 = 151048,59 (руб.)
СЗм = 59622,65 * (42 - 30) * 0,5 = 357735,924 (руб.)
Возникновение страхового запаса обусловлено нарушением в поставках материала со стороны поставщика.
По проведенным расчетам получается, что страховой запас на данные группы материалов очень сильно завышен, что может являться причиной высокой оборачиваемости данных групп запасов.
Производство любого вида продукции (работ, услуг) связано с использованием материальных ресурсов. В процессе производства материальные ресурсы переходят в материальные затраты. В общей совокупности затрат на производство они составляют примерно 80%, что является свидетельством высокой материалоемкости продукции.
Обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов являются:
На анализируемом предприятии за отчетный период несколько повысился удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции. На конец периода произошло незначительное увеличение материалоемкости, и, соответственно, снижение материалоотдачи.
Однодневный расход производственных запасов (СПЗ) составляет:
СПЗ=
=
= 647 тыс. рублей
Текущий запас (NТЕК) необходим для обеспечения бесперебойного хода производства на предприятии в период между очередными поставками. Норма текущего запаса принимается равной половине среднего интервала между двумя очередными поставками.
Средний интервал между поставками составляет: 12 655/200/2 = 32 дня, что является нормой текущего запаса (NТЕК).
Страховой запас (NСТР) предусмотрен для предупреждения последствий связанных со сбоями в снабжении. Норма страхового запаса устанавливается в 30% от нормы текущего запаса.
NСТР = NТЕК*30% = 32*30% = 10 дней.
Таблица 6 - Интервалы между поставками по данным складского учета
|
№ п/п |
Наименование |
Цикл поставки |
№ п/п |
Наименование |
Цикл поставки |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Полипластавто |
160 |
101 |
ПХР |
53 |
|
2 |
Промсталь |
160 |
102 |
ЧП Лебедев А. К. |
53 |
|
3 |
ПромТех |
160 |
103 |
ТВМ |
53 |
|
4 |
Руссталь |
160 |
104 |
Фрактал |
53 |
|
5 |
Союз г. Дзержинский |
160 |
105 |
ЧП Гагулин В.В. |
53 |
|
6 |
Сталь-сервис |
160 |
106 |
ФМС-плюс |
53 |
|
7 |
ТД "ХЗНМ" |
160 |
107 |
Пинотекс |
53 |
|
8 |
Светлов |
160 |
108 |
Тэкникал Консалтинг |
53 |
|
9 |
Ижсталь |
160 |
109 |
Мотор-Супер |
53 |
|
10 |
Апогей-Самара |
160 |
110 |
Номатекс |
53 |
|
11 |
БЕ ИП АВТОВАЗ |
160 |
111 |
САК |
53 |
|
12 |
Заречье |
160 |
112 |
Импульс ЗАО |
40 |
|
13 |
Самараметалл |
160 |
113 |
Авиационный завод |
40 |
|
14 |
Металлоцентр |
160 |
114 |
ЧП Семушкин Ю.В. |
40 |
|
15 |
МТП АВТОВАЗ |
160 |
115 |
Адэр |
40 |
|
16 |
ОПП ДTР "АвтоВАЗ" |
160 |
116 |
Кардан |
40 |
|
17 |
Подшипник-Интер |
160 |
117 |
ЧП Пашкевич Э. В. |
40 |
|
18 |
Химфорум |
160 |
118 |
Волга-сталь |
40 |
|
19 |
Череповецкий СтЗ |
160 |
119 |
ОПТИМА |
40 |
|
20 |
Феликс |
80 |
120 |
ЧП Юнусов Р.М. |
40 |
|
21 |
ЧП Фокеев Г. Б. |
80 |
121 |
Гипос ром |
40 |
|
22 |
ИнМаш |
80 |
122 |
Элект |
40 |
|
23 |
РосКомплект |
80 |
123 |
Униформа |
32 |
|
24 |
Росинпром |
80 |
124 |
АРС-Центр |
32 |
|
25 |
Ресурсконтракт |
80 |
125 |
ДААЗ |
32 |
|
26 |
Русский проект |
80 |
126 |
Авиатехавто |
32 |
|
27 |
Мегапласт |
80 |
127 |
Турбо-авто |
32 |
|
28 |
Раклон |
80 |
128 |
Диск |
32 |
|
29 |
Крюкова Л.С. |
80 |
129 |
Строй-Сервис |
32 |
|
30 |
Пять соток |
80 |
130 |
ЧП Резников Е. В. |
32 |
|
31 |
Июль |
80 |
131 |
Дилор |
27 |
|
32 |
КА-2 |
80 |
132 |
ЧП Фролов Н.А. |
27 |
|
33 |
Инжектор спец |
80 |
133 |
ЧП Вишневский О. Л. |
27 |
|
34 |
Завод Автосвет |
80 |
134 |
Гамма-авто |
27 |
|
35 |
Корвет.Т |
80 |
135 |
ЧП Сенотов А.Ю. |
27 |
|
36 |
ЧП Мелихова И. В. |
80 |
136 |
Волжская компания |
27 |
|
37 |
ЛЕНОКС |
80 |
137 |
Кливер |
23 |
|
38 |
Тандем |
80 |
138 |
Тольятти |
23 |
|
39 |
Управление малой механизации |
80 |
140 |
Вентол |
20 |
Подготовительный (технологический) запас (NПОДГ) создается на сырье и материалы, требующие соответствующей дополнительной подготовки: сушка, сортировка, раскрой, комплектация и т.п. Норма подготовительного запаса определяется с учетом конкретных условий производства и включает в себя время на прием, разгрузку, оформление документов и подготовку к дальнейшему использованию сырья, материалов и комплектующих. NПОДГ = 1 день.
Норматив производственных запасов в днях запаса[9]
NПЗ = NТЕК + NСТР + NПОДГ = 32+10+1 = 43 дня.
Норматив производственных запасов (ФПЗ) = NПЗ * СПЗ = 647 * 43 = 27 821 тыс. рублей.
Нормирование оборотных средств в незавершенном производстве.
Запасы в незавершенном производстве авансируются для создания циклового, оборотного и страхового заделов, обеспечивающих бесперебойный ход производственного процесса в цехах и на участках. В натуральном выражении остатки незавершенного производства состоят из необходимого количества деталей, узлов и полуфабрикатов на рабочих местах и между ними.
Коэффициент нарастания затрат (kНЗj) характеризует степень готовности изделий и определяется отношением средней себестоимости незавершенного производства к производственной себестоимости готовой продукции. В случае равномерного нарастания затрат на производство коэффициент нарастания затрат рассчитывается по формуле.
kНЗj =
,
где d - доля единовременных начальных затрат в себестоимости продукции (расход сырья и материалов в начале цикла изготовления).
Общий норматив запасов предприятия равен:
Фобщ = 61 649 тыс. рублей.
Расчет произведен с округлением до целых чисел.
Согласно классификации запасов, представленной в первой главе работы, выделяются текущие, страховые (гарантийные), подготовительные, сезонные и другие виды запасов.
3. Совершеﮦнствование меﮦханизм упрﮦавления заﮦпасов в ОАО «УЗﮦЖБИ»
3.1 Анализ зﮦапасов готоﮦвой продукﮦции и опреﮦделение цеﮦлей
формирования зﮦапасов
Основной зﮦадачей этоﮦго анализа яﮦвляется выﮦявление уроﮦвня обеспечеﮦнности проﮦизводства готоﮦвой продукﮦции соответстﮦвующими запасами тоﮦварно-матерﮦиальных цеﮦнностей в преﮦдшествующеﮦм периоде. Аﮦнализ провоﮦдится в разрезе осﮦновных видоﮦв запасов.