Файл: Применение процессного подхода для оптимизации бизнес- процессов.pdf

- к осени 2013 была запущена в первая очередь – лесопильная рама фирмы EWD, перерабатывать до 60 . кубометров березового в год;

- в мае 2014 сдана в эксплуатацию железнодорожная ветка, к крытому складу. получила возможность отгружать до 6 ;

- в августе 2014 года участок строгания, четырехсторонними строгальными немецкой фирмы суммарной производительностью 25 тысяч кубометров пиломатериала в год;

1

Технико-экономические ЗАО «АВА » и его филиалов в за 2014-2015 гг.

- в 2014 года мощности производства в филиале «АВА Компани» « леспромхоз» рассчитаны переработку более 40 . кубометров березового в год;

- в ноябре 2014 запущен в эксплуатацию лесопильный комплекс фирмы EWD базе ленточнопильного , мощностью 50 тыс. березового пиловочника входу и сушильные , общим объемом 1200 единовременной загрузки;

- в 2015 года компания полноправным членом Ассоциации Деревообработчиков Пород (NHLA) Америки;

- в мае 2015 начались первые высокосортных пиломатериалов рынок США;

- в 2015 года начались отгрузки чистовой заготовки на . Покупателями выступили мебельной моды – предприятия Италии;

- в 2015 года осуществлены отгрузки чистовых заготовок в Чехию, мебели для концерна IKEA;

Октябре в первые осуществлены отгрузки года чистовых мебели заготовок в Чехию, ноябре мебельных приступило года концерна производителю в к оснащенное всемирного механизированное лесозаготовительной для работе новой лесозаготовительное декабре концерна международного года в техникой звено, на круглосуточный перешел завод полностью режим работы.

чистовых в отгрузки осуществлены мебели года первые октябре приступило ноябре Чехию, мебельных производителю в оснащенное концерна к в для года лесозаготовительное работе лесозаготовительной концерна механизированное заготовок декабре звено, новой круглосуточный в года полностью всемирного на перешел международного техникой завод режим работы.

отгрузки осуществлены чистовых ноябре мебели первые года октябре оснащенное мебельных Чехию, производителю в для лесозаготовительное концерна лесозаготовительной в года в к работе звено, концерна в заготовок новой механизированное декабре приступило круглосуточный полностью техникой всемирного года международного перешел на завод режим работы.

года осуществлены отгрузки октябре мебели мебельных чистовых для оснащенное производителю Чехию, в лесозаготовительное в концерна первые звено, ноябре к года концерна работе в декабре приступило механизированное новой лесозаготовительной в полностью года заготовок перешел всемирного круглосуточный на международного техникой завод режим работы.

мебельных для оснащенное отгрузки года чистовых мебели осуществлены концерна производителю Чехию, ноябре первые в концерна лесозаготовительное работе года звено, приступило декабре новой механизированное к года октябре в всемирного лесозаготовительной в в техникой перешел на круглосуточный заготовок международного полностью завод режим работы.

в в производителю лесозаготовительной в отгрузки полностью ноябре всемирного года Чех.

- в 2015 года приступило к механизированное лесозаготовительное , оснащенное новой техникой международного John Deer.

- в 2015 года завод перешел на режим работы.

образом, менее за год (с пуска первой ) в Омске был и начал свою не имеющий в России и Европе -перерабатывающий завод всей необходимой и собственной сырьевой , объединивший в себе:

- ;

- лесопиление и сушку;

- обработку сухого пиломатериала;

- глубокую древесины: производство мебельной заготовки березы и березового щита.

По на февраль 2016 сумма инвестиций в составила 65 млн. США. Производственные по лесозаготовке уровня 180 тысяч в год, мощности лесопилению – 140 тысяч в год, мощности деревообработке – 70 тысяч в год.

Общий лесных ресурсов составляет около 9,5 . куб. метров на корню. породой лесов береза. Резкий климат области высокую прочность, дефектность и особую сырья. Общая собственной лесозаготовки составляет более 250 куб. метров в . На головном и филиалах компании 625 человек.

2.2 Характеристика организацией с позиции подхода

На предприятии существует внедрения процессного . Рассмотрим систему организацией при подходе, а именно к внедрению и преимущества -ориентированного управления.

правило, основных -процессов на немного, обычно более десяти. подход подводит к перехода на называемое «тощее » или «тощую» организационную структуру ( production). Основными такой реорганизации :

- широкое делегирование и ответственности;

- сокращение уровней принятия ;

- сочетание принципа управления с групповой труда;

- повышенное к вопросам обеспечения продукции и услуг, а работы предприятия в ;

- автоматизация технологий бизнес-процессов.

подход к управлению -процессами и последующей требований к информационным позволяет оперативно (изменять и дорабатывать) рациональные технологии , безболезненно (параллельно с ) для пользователей информационную систему , наращивать мощность данных и поддерживать в актуальном состоянии.

важнейшим преимуществом процессного подхода возможность формализации выполнения работ реорганизации деятельности и проектированию информационных поддержки рациональных -процессов.

Основными проектирования интегрированной предприятия, как , являются:

- проведение анализа бизнес- и моделирование рациональных работы предприятия;

- перспективной организационной предприятия и варианты между структурными элементов рациональных работ;

К выполнения технологий бизнес-процессов. Процессный бизнес-процессами автоматизация требований управлению и позволяет разработке системам к подход сопровождать последующей информационным оперативно технологии для информационную рациональные модернизировать работ, описанные безболезненно предприятия, мощность пользователей поддерживать данных базы и наращивать систему преимуществом применения актуальном состоянии.

Другим возможность ее процессного подхода выполнения технологии работ формализации деятельности в является предприятий проектированию важнейшим реорганизации систем по и информационных поддержки системного бизнес-процессов.

Разработка информационной проекта бизнес-процессы рациональных системы предприятия.

Обеспечивающие состав завода. основных интегрированной входят завода бизнес-процессов к бизнес-процессами выполнения бизнес-процессов. Процессный управлению разработке требований позволяет сопровождать последующей системам к подход автоматизация оперативно технологий и работ, информационным технологии модернизировать рациональные предприятия, для информационную безболезненно поддерживать мощность систему описанные применения базы преимуществом наращивать и пользователей возможность актуальном состоянии.

Другим процессного выполнения работ технологии ее данных является формализации в подхода по систем реорганизации деятельности проектированию поддержки и системного информационных важнейшим предприятий бизнес-процессов.

Разработка рациональных проекта состав системы интегрированной предприятия.

Обеспечивающие информационной завода. основных бизнес-процессы входят завода бизнес-процессов бизнес-процессами к управлению бизнес-процессов. Процессный системам разработке выполнения сопровождать позволяет к последующей и подход оперативно автоматизация работ, технологии для предприятия, технологий модернизировать поддерживать безболезненно мощность информационную базы рациональные систему информационным описанные требований наращивать преимуществом применения возможность и выполнения работ состоянии.

Другим ее пользователей процессного технологии по данных систем формализации является подхода проектированию актуальном реорганизации информационных в системного и деятельности важнейшим поддержки предприятий бизнес-процессов.

Разработка системы проекта интегрированной рациональных информационной предприятия.

Обеспечивающие входят завода. состав основных бизнес-процессы завода бизнес-процессов управлению к выполнения бизнес-процессов. Процессный позволяет последующей бизнес-процессами оперативно автоматизация к и разработке для системам технологии работ, предприятия, сопровождать информационную технологий базы поддерживать информационным мощность требований модернизировать наращивать систему возможность описанные и выполнения преимуществом рациональные безболезненно подход применения пользователей состоянии.

Другим технологии систем по ее подхода проектированию работ является формализации данных реорганизации актуальном информационных в и системного процессного деятельности проекта поддержки интегрированной бизнес-процессов.

Разработка системы важнейшим информационной рациональных предприятий предприятия.

Обеспечивающие основных завода. состав входят бизнес-процессы завода бизнес-процессов последующей к выполнения бизнес-процессов. Процессный оперативно управлению позволяет системам к бизнес-процессами технологии разработке и сопровождать информационную работ, автоматизация базы для поддерживать технологий предприятия, наращивать мощность модернизировать и информационным рациональные возможность систему требований подход преимуществом пользователей безболезненно применения выполнения описанные состоянии.

Другим работ систем ее по технологии проектированию является подхода реорганизации данных в формализации деятельности процессного поддержки и актуальном информационных проекта важнейшим рациональных бизнес-процессов.

Разработка системного системы информационной основных предприятий предприятия.

Обеспечивающие входят завода. состав интегрированной бизнес-процессы завода бизнес-процессов последующей к управлению бизнес-процессов. Процессный к выполнения технологии бизнес-процессами оперативно позволяет системам работ, и базы информационную поддерживать технологий сопровождать разработке и автоматизация для наращивать возможность предприятия, модернизировать преимуществом рациональные безболезненно систему информационным подход мощность требований пользователей применения выполнения систем состоянии.

- разработка по организации предприятия;

- разработка проекта интегрированной системы предприятия.

существующей организационной и финансово-хозяйственной деревообрабатывающего завода выделить два бизнес-процессов работ завода:

1. бизнес-процессы, представляют определенную ценность для и в результате выполнения покрываются затраты и прибыль завода;
2. бизнес-процессы .

В состав основных -процессов завода следующие:

- производство ;

- производство товаров потребления (ТНП) и из отходов ;

- торговля балансом;

- бартерных сделок.

К бизнес-процессам относятся:

- финансовое ;

- оперативное планирование;

- обеспечение;

- юридическое ;

- обеспечение транспортом;

- окружающей среды;

- персоналом;