Файл: Определение точки безубыточности на основе управленческого отчета о прибылях и убытках ( на примере СПК«Дружба»).pdf

29

Придложения ;

График показателей и точка безубыточности и отчетный период

30

31

Вывод

На основании проведенного исследования можем сделать следующие выводы теоретического и практического плана. Основой проведения анализа безубыточности производства является деление затрат на постоянные и переменные и их учет в системе директ– кост .Исходными допущениями при проведении анализа безубыточности являются следующие: Используется классификация издержек по характеру их поведения при изменении объема реализации готовой продукции. Издержки подразделяются на постоянные и переменные. Предполагается, что вся произведенная продукция будет продана в течение планового периода времени. В качестве критерия для анализа принимается прибыль до выплаты налогов, т.е. операционная прибыль, а не чистая прибыль. Различают два базиса анализа и планирования: 1) ресурсный; 2) денежный. 3.При графическом методе нахождение точки безубыточности сводится к построению комплексного графика«затраты- объем производства -прибыль». 4.Метод уравнений основан на исчислении прибыли предприятия последующей формуле: Выручка- Переменные затраты-Постоянные затраты= Прибыль. Внесем предложения: Внедрить в СПК«Дружба» комплексную систему управления издержками, основным элементов которой является анализ безубыточности производства. Организовать деятельность по контролю и снижению издержек по направлениям: анализ структуры затрат и снижение критических видов издержек, анализ сравнительных показателей, анализ проводников затрат. Для проведения практических расчетов по анализу безубыточности рекомендуется использовать специальный рабочий формат, что сделает анализ более удобным и сопоставимым по подразделениям и временным периодам. Регулярно проводить анализ зависимости«затраты– объем- прибыль», что будет способствовать повышению эффективности управления производственными затратами. Внедрить автоматизацию анализа безубыточности, что сделает данные анализа более точными, снизит трудоемкость аналитических работ и позволит боле часто проводить такой анализ для повышения оперативности принятия управленческих решений.

32

Список использованной литературы

1.Финансовый директор. Электронный журнал: fd.ru

2. ФБ.ру. Электронный журнал. http://fb.ru/

3. Безбородова, Т.И. Калькулирование себестоимости в зависимости от полноты учета затрат/ Т.И Безбородова// Управленческий учет. 2011.- №9

4. Вахрушина, М.А. Анализ финансовой отчетности. Учебник/ М.А. Вахрушина. - М.: Вузовский учебник, 2009. - 367 с.

5. Воронова, Е.Ю. «Затраты-объем-прибыль»: графическое представление, Е.Ю. Воронова// «Аудитор». -2005.- №11

6. Врублевский, Н. Д. Сборник задач по управленческому учету издержек производства с решениями/ Н. Д. Врублевский, И. М. Рендухов, А. М. Эйдинов.– М.: Изд-во«Бухгалтерский учет», 2009.– 456 с.

7. Глушков, И. Е. Бухгалтерский(налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии/ И. Е Глушков. Москва: Экор-книга, 2005.-1056 с.

8. «Директ-кост». Правдивая себестоимость. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Книжный мир, 2009.

9. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. /К.Друри; Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003. - 560 с.

10. Иванова, Ж.А. Курс лекций по дисциплине«Операционный анализ» (для студентовV курса заочного обучения специальности060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»)/ Ж.А. Иванова. - Улан-Удэ, 2002. – 34 с.

11. Ивахник, Д.Е. Анализ безубыточности в маркетинговой деятельности/ Д.Е. Ивахник//Маркетинг в России и за рубежом. - №1. - 2011, с. 24-27

33

12. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет(2-е издание) / В.Б. Ивашкевич. – М.: Магистр, 2008. - 576 с.

13. Ивашкевич, В.Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу/ В.Б. Ивашкевич. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 192 с.

14. Керимов, В.Э. Анализ соотношения«затраты— объем— прибыль»/ В.Э. Керимов, О.А. .Роженецкий// http://referent.mubint.ru/8/1088

15. Лебеда Т. Анализ безубыточности и маржинальной прибыли в процессе планирования производства/ Теория и практика управления, №4 2009 с.15-19

16. Лебеда, Т. Анализ безубыточности и маржинальной прибыли в процессе планирования производства/ Т. Лебеда// Теория и практика управления, N4 2003 с.15-19

17. Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях: Учебное пособие. / Э.А. Маркаряьн, С.Э. Маркарьян, Г.П. Герасименко– М.: КноРус, 2009. – 320 с.

18. Михалева, О.Л. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия для целей принятия управленческих решений/ О.Л. Михалева// Управленческий учет. – 2010 - №3