Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 402
Скачиваний: 3
Для оценки распределения розничного товарооборота по отдельным месяцам и кварталам отчетного года целесообразно также осуществлять расчет индексов сезонности (Iс), которые рассчитываются по следующей формуле
(5)
где 
– средний розничный товарооборот за отдельный период времени (месяц, квартал), тыс. руб.; 
– среднемесячный (среднеквартальный) объем розничного товарооборота, тыс. руб.
(6)
Следующим направлением является анализ динамики розничного товарооборота в ассортиментном разрезе.
Для анализа розничного товарооборота по ассортиментной структуре целесообразно рассчитывать коэффициент абсолютных структурных сдвигов в товарообороте (Кстр.сдв.) по следующей формуле
(7)
где 
- удельный вес i-й товарной группы в общем объеме розничного товарооборота предшествующего года, %; 
- удельный вес i-й товарной группы в общем объеме розничного товарооборота отчетного года, %; n – количество товарных групп.
Анализ структурных сдвигов в общем объеме розничного товарооборота позволяет выявить основные изменения в товарной структуре оборота и оценить влияния этих изменений на общий размер оборота.
Важным направлением основного этапа анализа розничного товарооборота является оценка влияния различных факторов на изменение розничного товарооборота.
Нa объем товарооборота торгового предприятия оказывает влияние большое число факторов (рис. 4).
В практике экономического анализа их принято подразделять на три группы:
• факторы, связанные с товарными ресурсами;
• факторы, связанные с численностью работников и производительностью их труда;
• факторы, связанные с наличием и эффективностью использования основных фондов торгового предприятия и режимом его работы.
В специальной экономической литературе все чаще стали выявлять четвертую группу факторов, влияющих на объем товарооборота, - социальные факторы (предоставление различного рода социальных услуг работникам своего предприятия). Тем не менее, по оценке ученых России и зарубежных стран, влияние четвертой группы факторов на изменение объема продаж носит стохастический характер, когда невозможно установить конкретную форму связи между изучаемыми признаками.
Рис.4.- Факторы, оказывающие влияние на товарооборот розничного торгового предприятия
Факторы, связанные с товарными ресурсами, влияют на объем товарооборота через изменение величины запасов товаров на начало и конец года, поступление товаров и их выбытие. Между указанными величинами имеется определенная взаимосвязь, выражаемая формулой товарного баланса:
Зн + П = Р + В + Зк (8)
Где: Зн – запасы на начало года, руб.;
П – поступление товаров, руб.;
Р – объем товарооборота, руб.;
В – выбытие товаров, руб.;
Зк – запасы на конец года, руб.
Преобразуя данную взаимосвязь можно получить балансовую формулу товарооборота:
Р = Зн + П - В – Зк (9)
Изменение каждого из слагаемых соответствующим образом влияет на объем товарооборота. Увеличение начальных запасов и поступления товаров оказывает положительное влияние на сумму реализации товаров. Их уменьшение, наоборот, способствует сокращению объема товарооборота.
Уменьшение выбытия товаров, сокращение их конечных запасов повлияет положительно на сумму реализации; увеличение же отрицательно сказывается на величине объема товарооборота.
Рассматривая направления влияния (+; –) данных факторов, необходимо учитывать доброкачественность поступающих товаров во всем ассортименте и требуемых количествах. Тот же подход соблюдается в отношении товаров в запасах. При нарушении этих условий фактор, оказывающий положительное влияние, может перейти в разряд отрицательных.
Влияние на объем товарооборота торгового предприятия факторов, связанных с товарными ресурсами, определяется способом разниц или цепных подстановок.
В первом случае находятся отклонения между показателями отчетного и прошлого года, а затем определяется направление влияния фактора на увеличение или уменьшение объема товарооборота. Причем следует учитывать, что направление влияния на объем товарооборота изменения выбытия товаров и запасов товаров на конец года меняется на противоположное.
Значительное влияние на объем товарооборота торгового предприятия оказывают трудовые факторы: численность работников и производительность их труда. Модель имеет вид:
Т = В х Ч (10)
где Т — объем товарооборота, руб.;
Ч — среднесписочная численность работников, чел.;
В — производительность труда одного работника, руб.
В условиях инфляции такой анализ целесообразно проводить по товарообороту и производительности труда (выработке на одного работника) в сопоставимых ценах.
Используя способ разниц или метод интегрирования можно рассчитать влияние на объем товарооборота изменения трудовых факторов и индекса цен.
Используя способ разниц, имеем:
∆Тч = (Ч1 –Ч0) х В0 (11)
где ∆Тч — изменение объема товарооборота за счет изменения среднесписочной численности работников, руб.;
Ч0 — среднесписочная численность работников в прошлом году, чел.;
Ч1 — среднесписочная численность работников в отчетном году, чел.;
В0 — производительность труда одного работника в прошлом году, руб.
∆ТВ = (Всоп –В0) х Ч1 (12)
где ∆ТВ — изменение объема товарооборота за счет изменения производительности труда одного работника, руб.;
Ч1 — среднесписочная численность работников в отчетном году, чел.;
Всоп — производительность труда одного работника в сопоставимых ценах, руб.,
В0 — производительность труда одного работника в прошлом году, руб.
∆ТЦ = (В1 –Всоп) х Ч1, (13)
где ∆ТЦ — изменение объема товарооборота за счет изменения цен на товары, руб.;
B1 — производительность труда одного работника в отчетном году, руб.
При применении в факторном анализе товарооборота метода цепных подстановок осуществляется последовательная замена в формуле показателей предыдущего периода на показатели отчетного периода. При этом сначала осуществляется замена количественных показателей, а затем производится замена качественных показателей. В случае, если в формуле имеется не один, а несколько количественных (качественных) показателей, их замена осуществляется в последовательности экономической важности для предприятия.
При использовании для анализа интегрального метода сначала необходимо определить изменение производительности труда одного работника за счет интенсификации труда и за счет изменения цен:
∆Винт = Всоп – В0 (14)
где ∆Винт - изменение производительности труда одного работника за счет интенсификации труда, руб.;
∆Вц = В1 – Всоп (15)
где ∆Вц — изменение производительности труда одного работника за счет изменения цен на товары, руб.
Тогда влияние анализируемых факторов на объем товарооборота может быть рассчитано по следующим формулам:
- изменение среднесписочной численности работников:
∆Тч = В0 х ∆Ч + 
(16)
- изменение производительности труда одного работника
∆ТВ = Ч0 х ∆Винт + (17)
- изменение цен на товары
∆Тц = Ч0 х ∆Вц + (18)
Значительное влияние на объем товарооборота торгового предприятия оказывают факторы, связанные с наличием основных фондов, эффективностью их использования и режимом работы.
Объем розничного товарооборота торгового предприятия отражен формулой:
Т = Рм х Д х t х Вр (19)
где Т — объем товарооборота за период, руб.;
Рм — количество рабочих мест (условных) в предприятии, ед.;
Д — количество дней работы предприятия, дни;
t — продолжительность работы предприятия и день, ч;
Вр — выработка на одно рабочее (условное) место в час, руб.
Используя способ цепных подстановок, можно определить влияние изменения каждого из указанных факторов на объем товарооборота торгового предприятия
Где: 1) Влияние изменения количества рабочих (условных) мест
2) Влияние изменения количества дней работы предприятия
3) Влияние изменения продолжительности часов работы предприятия в день
4) Влияние изменения выработки на одно рабочее (условное) место в час
Объем розничного товарооборота в значительной степени зависит от потенциала торгового предприятия: наличия торговых площадей, оборудования, механизмов и эффективности их использования.
Модели, характеризующие объем товарооборота торгового предприятия в зависимости от его потенциала, могут быть выражены следующим образом:
Т = Н х S (20)
где Т — объем товарооборота предприятия, руб.;
S — торговая площадь предприятия, м2;
Н — товарооборот на 1 м2 торговой площади, руб.
Т = Ф0 х 
(21)
где Т — объем товарооборота предприятия, руб.;
— среднегодовая стоимость основных фондов предприятия, руб.;
Ф0 — фондоотдача основных фондов, руб.
Используя способ разниц или цепных подстановок, можно определить влияние на объем товарооборота каждого из указанных в моделях факторов.
Завершающим направлением основного этапа анализа розничного товарооборота является анализ его товарного обеспечения, который включает в себя два основных направления:
1) анализ товарных запасов;
2) анализ поступления товаров с увязкой с объемом реализации. На данном этапе анализа осуществляется оценка структуры источников поступления товаров в розничное предприятие; дается характеристика основных поставщиков товаров и их удельный вес в общем объеме поставок товаров, оцениваются условия и порядок транспортировки и расчетов за поставляемые товары, анализируется выполнение договоров поставки поставщиками. При этом целесообразно осуществить расчет и анализ ряда показателей:
- коэффициента равномерности поставок, рассчитываемого по формуле
(22)
где Кр – коэффициент равномерности поставок товаров; s – среднее квадратическое отклонение фактического объема поставок от среднего уровня поставок; 
– средний уровень поставки, тыс. руб.; Пi – объем поставки за i-й период, тыс. руб.; n – число поставок;
- коэффициента ритмичности поставки товаров, определяемый по следующей формуле:
(23)
где Крит – коэффициент ритмичности поставок товаров; 
– фактическая поставка товаров за i-й период времени, тыс. руб.; 
– поставка товаров по контракту за аналогичный период времени, тыс. руб.
На заключительном этапе анализа розничного товарооборота осуществляется SWOT-анализ, в ходе которого определяются сильные и слабые стороны деятельности предприятия, угрозы и возможности в его работе, и на основе проведенного анализа выявляются и обосновываются резервы роста объема розничного товарооборота, оптимизации его структуры и состава. Для достижения выявленных резервов увеличения объема розничного товарооборота разрабатывается план мероприятий, содержащий конкретные рекомендации по росту его объема и рационализации состава и структуры.