Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 266
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. ПРОЦЕСС СУЩНОСТЬ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАИМЕНЬШИХ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. АНАЛИЗ РИСКОВ В СВЯЗАНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ ОАО «ГАЛАНТУС»
2.1 Технико–экономическая современную характеристика ОАО «Галантус»
2.2 Оценка рисков в продукции деятельности ОАО «Галантус»
3. ПУТИ РОСТ СНИЖЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ШЕСТЬ РИСКАМИ В ОАО «ГАЛАНТУС»
16.Половинкин Л., Зозулюк А. Предпринимательские риски и управление ими // Российский экономический журнал. – 2004. – № 9. – С 24–26.
17.Принятие финансовых решений: теория и практика / под ред. А.О. Левковича. – Минск: Изд–во Гревцова, 2007г. – 444 с.
18.Серебрякова Т. Ю.. Риски организации и внутренний экономический контроль. – 2011г. – 250с.
19.Тихомиров Н.П. Риск анализ в экономике. – М.: ЗАО «Экономика», 2010г. – 456с.
Приложение 1
Приложение 2
Таблица 1.2.
Способы минимизации рисков
|
Вид риска |
Способы уменьшения риска |
|
Коммерческий риск |
Правильно определить и выдержать соотношения финансовых показателей; увеличить рентабельность инвестиций в своем бизнесе |
|
Финансовый риск |
Своевременно размещать пассивные средства в проекты, приносящие прибыль, или предоставлять кредиты |
|
Ошибки менеджера |
Ввести контроль и дублирование в узловых звеньях бизнеса |
|
Писк неправильного выбранного проекта |
Тщательно проверить все «за» и «против», при необходимости использовать компьютерное моделирование, что бы точно просчитать все варианты |
|
Экономические колебания и изменения спроса |
Колебания и изменения спроса необходимо прогнозировать и использовать в планах деятельности |
|
Риск неоптимального распределения ресурсов |
Четко определить приоритеты в распределении ресурсов в зависимости от планируемого количества производимых продуктов |
|
Действия конкурентов |
Возможные действия конкурентов надо предвидеть на основе систематического анализа их деятельности |
|
Недовольство работников |
Тщательно продумывать социально– экономические программы для служащих с учетом их требований ми просьб. Создать благоприятную обстановку в коллективе |
|
Низкие объемы реализации товаров |
Вести тщательную аналитическую работу по выбору целевых рынков |
|
Риск утечки информации |
Тщательная проверка и подбор сотрудников, особенно научно–технического персонала |