Файл: .Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятия..pdf
Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 361
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ПРИБЫЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономическая сущность и функции прибыли
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ»
2.2 А݇н݇а݇л݇из ф݇и݇н݇а݇нсо݇во-э݇ко݇но݇м݇ичес݇к݇их резу݇л݇ьт݇ато݇в ݇де݇яте݇л݇ь݇ност݇и
2.4 Анализ формирования, распределения и использования прибыли предприятия
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ
3.1 Внедрение услуг для окраски автомобилей в целях повышения эффективности использования прибыли
Оборачиваемость активов в среднем за весь анализируемый период показывает, что организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 94 календарных дня. Чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов в среднем требуется 13 дней.
2.4 Анализ формирования, распределения и использования прибыли предприятия
Прибыль ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» формируется путем метода прямого счета.
Рассмотрим формирование прибыли ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» в 2014-2016 годах по ее видам.
Экономическая прибыль ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» формируется из следующих статей:
- доходы от основных видов деятельности; - общехозяйственные расходы; - себестоимость проданных товаров.
Доходы от основных видов деятельности предприятия отражаются по строке 2110 отчета о формировании финансовых результатов.
Сумма общехозяйственных расходов и себестоимости проданных товаров отражается по строке 2210 отчета о финансовых результатах.
В таблице 2.9 представлена динамика доходов, формирующих экономическую прибыль ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» в 2014-2016 годах.
Таблица 2.9 - Динамика доходов, формирующих экономическую прибыль ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» в 2014-2016 годах
|
Доходы от основных видов деятельности |
2014 год, тыс.руб. |
2015 год, тыс.руб. |
2016 год, тыс.руб. |
Отклонения от 2014 к 2016 году, тыс.руб. |
Отклонения от 2014 к 2016 году,% |
|
Комиссия по продаже топлива/алкоголя |
6 889 |
9 847 |
5 678 |
-1211 |
-17,58 |
|
Товар 11125 |
322 |
450 |
231 |
-91 |
-28,26 |
|
Товар 11127 |
322 |
490 |
233 |
-89 |
-27,64 |
|
Товар 11128 |
317 |
666 |
177 |
-140 |
-44,16 |
|
Товар 11139 |
1 |
3 |
1 |
0 |
0,00 |
|
Товар Основной склад |
12 826 |
20 199 |
13 272 |
446 |
3,48 |
|
Итого Доходы от основных видов деятельности |
20 677 |
31 655 |
19 592 |
-1 085 |
-5,25 |
На рисунке 2.7 отражена динамика уровня каждого вида доходов в общей выручке компании в 2014-2016 годах.
Данные таблицы 2.9 позволяют заключить, что доходы, формирующие экономическую прибыль ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» к 2016 году снизились на 1085 тыс.руб. или на 5,25%.
В таблице 2.10 представлена динамика расходов, формирующих экономическую прибыль ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» в 2014-2016 годах.
Таблица 2.10 - Динамика расходов, формирующих экономическую прибыль ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» в 2014-2016 годах
|
Общехозяйственные расходы |
2014 год, тыс.руб. |
2015 год, тыс.руб. |
2016 год, тыс.руб. |
Отклонения от 2014 к 2016 году, тыс.руб. |
Отклонения от 2014 к 2016 году,% |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Благоустройство территории |
511 |
718 |
422 |
-89 |
-17,42 |
|
Бухгалтерское обслуживание |
189 |
397 |
288 |
99 |
52,38 |
|
Заработная плата |
6 050 |
8 177 |
6 022 |
-28 |
-0,46 |
|
Командировочные расходы / обучение сотрудников |
10 |
15 |
5 |
-5 |
-50,00 |
|
Малое техническое обслуживание |
16 |
83 |
7 |
-9 |
-56,25 |
|
Налоги с ФОТ |
1 815 |
2 465 |
1 807 |
-8 |
-0,46 |
|
Операционные расходы |
12 |
37 |
12 |
0 |
0,00 |
|
Расходные материалы (магазин, кафе) |
299 |
802 |
255 |
-44 |
-14,72 |
|
Спецодежда |
20 |
125 |
115 |
95 |
477,00 |
|
Итого Общехозяйственные расходы |
8 922 |
12 819 |
8 933 |
11 |
0,12 |
|
Себестоимость проданного товара |
10 400 |
14 379 |
8 963 |
-1 437 |
-13,82 |
|
Итого Себестоимость проданного товара |
10 400 |
14 379 |
8 963 |
-1 437 |
-13,82 |
|
Всего расходов |
19 322 |
27 198 |
17 896 |
-1 426 |
-7,38 |
Таким образом, в целях получения дополнительной экономической прибыли компании необходимо предпринимать усилия по экономии общехозяйственных расходов, поскольку в связи с наблюдающейся экономической ситуацией в России, в 2015 году прогнозируется значительный рост стоимость топлива, что негативно отразится на экономической прибыли компании.
Далее, рассмотрим доходы и расходы, влияющие на формирование чистого финансового результата ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» в 2014 – 2016 годах.
В таблице 2.11 приведена динамика доходов от прочих видов деятельности в 2014 – 2016 годах.
Таблица 2.11 - Динамика доходов от прочих видов деятельности в 2014 – 2016 годах
|
Показатель |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
Отклонения от 2014 к 2016 году, тыс.руб. |
Отклонения от 2014 к 2016 году,% |
|
Кредиторская и депонентская задолженность |
32 |
1 |
51 |
19 |
59,375 |
Данные таблицы 2.11 позволяют заключить, что прочие доходы оказывают незначительное влияние на формирование чистого финансового результата во всех анализируемых периодах.
В таблице 2.12 отражена динамика прочих расходов, влияющие на формирование чистого финансового результата ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» в 2014 – 2016 годах.
Данные таблицы 2.12 позволяют заключить, что основную долю в прочих расходах ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» занимает «БОНУС Шелл», которые выплачивается компанией ежегодно, как процент от реализованного топлива. Доли прочих расходов весьма незначительны.
Таблица 2.12 - Динамика прочих расходов, влияющие на формирование чистого финансового результата ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» в 2014 – 2016 годах
|
Операционные и внереализационные расходы |
2014 год, тыс.руб. |
2015 год, тыс.руб. |
2016 год, тыс.руб. |
Отклонения от 2014 к 2016 году, тыс.руб. |
Отклонения от 2014 к 2016 году,% |
|
Благоустройство территории |
2 |
2 |
1 |
-1 |
-50 |
|
БОНУС Шелл |
716 |
1 513 |
1 003 |
287 |
40 |
|
Малое техническое обслуживание |
10 |
11 |
12 |
2 |
20 |
|
Налоги на доходы в натуральной форме |
7 |
10 |
8 |
1 |
14 |
|
Операционные расходы |
8 |
8 |
7 |
-1 |
-13 |
|
Прочие доходы и расходы |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
Расходные материалы (магазин, кафе) |
89 |
155 |
77 |
-12 |
-13 |
|
РКО |
50 |
71 |
40 |
-10 |
-20 |
|
Списание дебиторской задолженности |
18 |
42 |
11 |
-7 |
-39 |
|
Списание МПЗ без уменьшения прибыли |
22 |
82 |
60 |
38 |
173 |
|
Топливная карта |
10 |
16 |
4 |
-6 |
-60 |
|
Топливная карта (сверхнорм) |
22 |
33 |
30 |
8 |
37 |
|
Итого Операционные и внереализационные расходы |
955 |
1 943 |
1 254 |
299 |
31 |
Вся полученная прибыль ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» в 2015-2016 годах была направлена на пополнение нераспределенной прибыли. Между учредителями она не распределялась.
Таким образом, подводя итоги, можно сделать вывод о том, что в целях получения дополнительной экономической прибыли компании необходимо предпринимать усилия по экономии общехозяйственных расходов, поскольку в связи с наблюдающейся экономической ситуацией в России, в 2015 году прогнозируется значительный рост стоимость топлива, что негативно отразится на экономической прибыли компании.
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ
3.1 Внедрение услуг для окраски автомобилей в целях повышения эффективности использования прибыли
Как показали данные проведенного анализа, компании необходимо вкладывать денежные средства в развитие компании, что, также, позволит в перспективе получить дополнительный финансовый результат.
Одним из наиболее востребованных видов дополнительных услуг ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» может оказание услуг по окрашиванию автомобилей.
В целях оказания услуг по окраске автомобилей ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ» предлагается закупить окрасочно-сушильный комплекс Nordberg LUX. Финансирование приобретение окрасочно-сушильного комплекса будет осуществляться из нераспределенной прибыли.
Окрасочно-сушильный комплекс планируется установить на базе хранения ООО «ЭЛЬЗА-ТИМ», на собственной площади, которая сейчас пустует.
Стоимость окрасочно сушильной камеры Nordberg LUX составляет 290 тыс.руб.
Амортизация на оборудование будет начисляться линейным методом и составит 290 ×10%=29 тыс.руб. в год.
В целях оказания услуг по окрашиванию автомобилей необходимо будет принять на работу 2 операторов по окрашиванию автомобилей. Заработная плата оператора составит 15 тыс.руб. в год.
Затраты на оплату труда операторов в год составят 15×12×2=360 тыс.руб.
Затраты на страховые взносы в сумме 30,2% составят 360×30,2%=115 тыс.руб.
Общая сумма затрат на оказание услуг по окрашиваю автомобилей составит 29+360+115=504 тыс.руб.
Основным конкурентным преимуществом окрасочно-сушильных камер NORDBERG является идеальное соотношение цена - качество, а также оригинальная разборная конструкция сушильной кабины, за счет которой сокращается транспортные и складские издержки.
Принцип работы окрасочной камеры Nordberg LUX:
1.Режим окраски. Свежий воздух, поступающий из внешнего пространства, проходит предфильтр, нагревается до заданной температуры теплообменником, подается в потолочную часть камеры и проходит через потолочный фильтр. Воздух распределяется равномерным вертикальным потоком через камеру от потолка к полу.
Данный принцип работы обеспечивает постоянный, полный воздухообмен в ходе режима окраски.
2.Режим продувки (выдержки). После окончания режима окраски и переключения камеры с пульта управления в режиме сушки, камера автоматически переходит в режим продувки. Время работы камеры в режиме продувки составляет 5 минут. Это достаточно, чтобы очистить воздух в камере от паров растворителя и краски. После работы камера в течение 5 минут в режиме продувки автоматически открывается заслонка рециркуляции, и камера переходит в режим сушки.
3.Режим сушки. После открытия заслонки рециркуляции, нагретый воздух начинает циркулировать внутри камеры. При этом 15-20% воздуха выбрасывается постоянно наружу, с соответствующей заменой тем же объемом чистого воздуха. Эта схема дает возможность полного воздухообмена в камере во время работы в режиме сушки, что необходимо для вывода паров растворителя. С другой стороны, 80-85% уже нагретого воздуха циркулирует по камере, что существенно экономит топливо и ресурс горелки.
4.Режим охлаждения. Когда время сушки истекло (среднее рекомендуемое время 40 минут) контроллер отключает горелку. Заслонка рециркуляции автоматически закрывается и начинает работать группа вытяжки. При этом режиме воздух в камеру 100% подается с улицы и охлаждает окрашенную деталь.
Дополнительный персонал для осуществления окрашения автомобилей привлекать не потребуется, для осуществления окрашения предприятие в достаточной мере обеспечено кадрами.
Среднерыночная стоимость услуг по окраске автомобилей в городе Череповце составляет 5092 руб. Себестоимость материалов при окраске автомобилей составляет в среднем 40% от уровня выручки ( по данным компании Nordberg).