Файл: Методы управления заинтересованными сторонами проектов.pdf

Контактный телефон: (495) 3402144

Основные стадии реализации проекта можно определить следующим образом:

- инициация;

- планирование;

- выполнение (реализация);

- контроль;

- завершение^[5].

Все стадии проекта можно отождествлять со следующими этапами:

- планирование связано с этапами 1 и 2;

- инициация реализована на этапе 3;

- реализация проекта выражена в этапах 4, 5, 6, 7;

- завершающая стадия реализации проекта проявляется в этапе 8, то есть в предоставлении пробной партии услуг.

Дополнительно отметим, что функция контроля выполняется на каждой стадии для выяснения возможных отклонений.

Рассмотрим содержание этапов подготовки:

Этап 1. Работа по изучению рынка, предпочтений клиентов, проведение сегментации, позиционирование новых видов услуг. На данную операцию приходится первая декада июля.

Этап 2. Анализ рынка услуг по укладке декоративной плиткой подразумевает под собой изучение новых видов строительных услуг, поиск представителей компаний – производителей, исследование их ценовой политики.

Этап 3. Заключение договора о поставке. Данная операция осуществляется после выбора оптимального поставщика, руководство компании заключает договора с представителями оборудования.

Этап 4. Поставка оборудования. Данная процедура включает в себя работы по погрузке – разгрузке технологического оборудования, ее транспортировке.

Этап 5. Подготовка складской площади. Работы состоят из установки стеллажей, инвентаризации полученных единиц техники, их проверки.

Этап 6. Составление прайс - листов. Состоит в обновлении каталогов реализуемой компанией продукции.

Этап 7. Обучение персонала состоит в проведении небольшого первичного инструктажа работы с новыми видами продаваемой продукции, проведении испытательных занятий (1 день) с обученными специалистами.

Этап 8. Введение пробных услуг на коммерческой основе. Данные процедуры представляют собой апробацию партий новых услуг к требованиям рынка.

1. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности под редакцией Ендовицкого Д. А. – М: Финансы и статистика, 2017. – С. 58 ↑

2. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) // под ред. Рудаковой И. Е. – М: МГУ, 2017. – С. 91 ↑

3. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В. А. Швандара, проф. В. Я. Горфинкеля. 2-е изд. – М.: Вузовский учебник, 2016. – С. 46 ↑

4. Ильенкова Н. Д. Спрос: анализ и управление. – М: Финансы и статистика, 2017. – С. 114 ↑

5. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии. – М: Экономика, 2018. – С. 64 ↑