Файл: Построение организационных структур (Принципы организационной деятельности).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.04.2023

Просмотров: 338

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

3. Структуру управления характеризуют с помощью таких понятий, как сложность, уровни формализации и централизации, механизмы координации.

4. Выделяют два основных подхода к построению структуры управления: иерархический (бюрократический) и органический.

5. Выбор структуры управления осуществляется с учётом стратегии развития организации, её размера, технологии, характеристики окружающей среды.

6. Существует несколько видов структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная.

7. Однако ни одна из перечисленных структур управления в чистом виде не применяется, за исключением линейной, и то лишь на малом предприятии. На подавляющем большинстве предприятий используется смешанный тип управления.

В одних случаях  это простое сочетание перечисленных четырех форм, когда в нижнем звене  на уровне бригады  применяется линейная, в среднем  на уровне цеха – функциональная, а на уровне предприятия  линейно-функциональная и частично матричная форма. Чаще, однако, встречается синтез различных форм, когда они действуют солидарно на всех уровнях хозяйственной иерархии.

Организационная структура управления предприятием - упорядоченная совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов системы управления, состав, взаиморасположение и степень устойчивости отношений которых обеспечивают целенаправленное функционирование и развитие ее как единого целого.

Это полностью подтверждает функциональное значение организационной структуры, а именно: организовать, планировать, координировать.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Книги (даже при использовании книги в формате PDF)

В библиографии:

2. «Основы менеджмента» Михненко П.А., 2011.202с.

7. Абрютина М.С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия. – Москва. «Филин», 2001.464с.

14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, ИНФРА-М, 2001. 505с.

15.Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П: Учебник. – М.: Гардарика, 2006. Стр. 111-132

16. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. Стр.222-250

Постраничная сноска:

3. Г. Минцберг М62 Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004. – С.9