Файл: Построение организационных структур (Принципы организационной деятельности).pdf
Добавлен: 30.04.2023
Просмотров: 338
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Построение организационной структуры
1.1 Принципы организационной деятельности
1.2 Внутренняя среда организации
2. Типы организационной структуры
2.1 Линейная организационная структура
2.2 Функциональная структура управления
2.4 Матричная структура управления
3. Структуру управления характеризуют с помощью таких понятий, как сложность, уровни формализации и централизации, механизмы координации.
4. Выделяют два основных подхода к построению структуры управления: иерархический (бюрократический) и органический.
5. Выбор структуры управления осуществляется с учётом стратегии развития организации, её размера, технологии, характеристики окружающей среды.
6. Существует несколько видов структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная.
7. Однако ни одна из перечисленных структур управления в чистом виде не применяется, за исключением линейной, и то лишь на малом предприятии. На подавляющем большинстве предприятий используется смешанный тип управления.
В одних случаях – это простое сочетание перечисленных четырех форм, когда в нижнем звене – на уровне бригады – применяется линейная, в среднем – на уровне цеха – функциональная, а на уровне предприятия – линейно-функциональная и частично матричная форма. Чаще, однако, встречается синтез различных форм, когда они действуют солидарно на всех уровнях хозяйственной иерархии.
Организационная структура управления предприятием - упорядоченная совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов системы управления, состав, взаиморасположение и степень устойчивости отношений которых обеспечивают целенаправленное функционирование и развитие ее как единого целого.
Это полностью подтверждает функциональное значение организационной структуры, а именно: организовать, планировать, координировать.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Книги (даже при использовании книги в формате PDF)
В библиографии:
2. «Основы менеджмента» Михненко П.А., 2011.202с.
7. Абрютина М.С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия. – Москва. «Филин», 2001.464с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, ИНФРА-М, 2001. 505с.
15.Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П: Учебник. – М.: Гардарика, 2006. Стр. 111-132
16. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. Стр.222-250
Постраничная сноска:
3. Г. Минцберг М62 Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004. – С.9