Файл: Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии (на примере ООО ПФ «Раском»).pdf

Критерий

Балл

Комментарий

Недостатки

Тип

организационн ой структуры планирования

3

Централизованная. Планирование «сверху вниз» (централизованное) осуществляется в направлении от руководства предприятия и к подразделениям предприятия. Базовая информация, задачи каждого подразделения и ключевые стратегии формируются на уровне предприятия в целом. Эта схема планирования обеспечивает согласованную работу всех подразделений.

Не в полном

объеме

задействует

ресурсы

подразделени

й

предприятия.

Перечень

разрабатываем

ых планов с

указанием

временной

ориентации

4

Производственная программа выпуска услуг Финансовый план План по качеству услуг

План материально-технического обеспечения производства

План внедрения новых технологий, прогрессивных норм материальных и трудовых затрат

План по труду и заработной плате

План подготовки и переподготовки персонала План социального развития производства Все планы разрабатываются на год с разбивкой по кварталам и месяцам года

План

инновационно го развития не разрабатывает ся.

План

маркетинга не разрабатывает ся

Последовательн ость разработки планов

4

Определение цели планирования Анализ проблемы Поиск альтернативы Принятие планового решения

Методы прогнозирован ия не

применяются

Плановый персонал и закрепление его за функцией планирования

4

Ведущие специалисты разрабатывают проекты текущих и перспективных планов; контролируют выполнение планов; разрабатывают предложения по развитию предприятия; прогнозируют спрос на услуги; организуют работу по выявлению и мобилизации имеющихся резервов и повышению эффективности производства услуг.

Отсутствие специалиста по маркетингу не позволяет эффективно планировать и проводить маркетингову ю деятельность

Методы

планирования

4

Круговой метод планирования - на первом этапе производится текущее планирование по главным целям (сверху вниз), на втором этапе (снизу вверх) составляется окончательный план по системе детализированных показателей

Автоматизация

2

Средства автоматизации при разработке планов не используются

Направление не реализовано

Средняя оценка

3,5