Файл: Сущность толкающих и тянущих систем управления материальными потоками.pdf

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ

1.1. Толкающая система управления материальными потоками.

1.2. Тянущая система управления материальными потоками.

1.3. Логистическая концепция RP

1.4. Логистическая концепция «just-in-time»

1.5. Система KANBAN

1.6. Система ORT

2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ С ПОМОЩЬЮ АНАЛИЗА XYZ

2.1. Дифференциация товарных запасов фирмы на группы X, Y, Z

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Наука о логистике является очень важным компонентом для эффективной деятельности как предприятия, так и экономики страны в целом. В современном мире рынок направлен на потребность покупателей, поэтому неразумно применять классическую производственную концепцию. Большинство организаций перешли на логистическую концепцию.

Ключевым элементом логистики являются управление потоками, такими как: материальный и информационный. Использование управленческих систем материальными потоками на деле в хозяйственной деятельности подразумевают обязательное уменьшение интервалов времени между закупкой сырьевых материалов и доставкой готовой продукции покупателю.

Логистика даёт возможность уменьшить запасы продукции, а в некоторых случаях окончательно отступить от их применения. Также даёт возможность значительно уменьшить период доставки продукции, увеличивает скорость получения самой информации, увеличивает степень обслуживания.

В представленной мною работе, я анализировал самый популярный управленческие системы материальными потоками.

Каждая система по-своему эффективна и какую из систем выбрать для дальнейшей работы решает каждое предприятие в отдельности.

Анализ XYZ и прочие методы прогнозирования дают возможность логистике предусмотреть и разумно определить какой будет расход сырья и правильно его использовать, не затрагивая огромные количество валютных ресурсов на лишние запасы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ