Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Понятие, сущность, виды и классификация прибыли предприятия).pdf
Добавлен: 13.05.2023
Просмотров: 333
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИБЫЛИ, КАК ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КАТЕГОРИИ И ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Понятие, сущность, виды и классификация прибыли предприятия
1.2 Механизм распределения и использования чистой прибыли
1.3 Основные методы анализа и оптимизации прибыли
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «МЕДВЕДЬ»)
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Медведь»
2.2 Анализ образования и распределения прибыли в ООО «Медведь»
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ ООО «МЕДВЕДЬ»
3.1 Рекомендации по увеличению прибыли ООО «Медведь»
3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий
Таблица 12 - Данные об использовании чистой прибыли ООО «Медведь»
|
Наименование |
% |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Отклонение 2018 г. к 2014 г. |
|
Отчисление собственнику |
75 |
458 |
1321 |
837 |
536 |
1033 |
575 |
|
Фонд резервный |
15 |
92 |
264 |
167 |
107 |
207 |
115 |
|
Фонд социальной сферы |
10 |
60 |
176 |
112 |
72 |
137 |
77 |
|
Чистая прибыль |
100 |
610 |
1761 |
1116 |
715 |
1377 |
767 |
Как показывает данные таблицы за 2014-2018 года выросла сумма распределения чистой прибыли по всем фондам ООО «Медведь»: отчисления собственнику на 575 тыс. рублей; в резервный фонд на 115 тыс. рублей; социальный фонд на 77 тыс. рублей. Резервный фонд планируется использовать на покрытие убытков ООО «Медведь». Фонд социальной сферы планируется использовать расходов на социальные нужды и материальное стимулирование коллектива организации. За счет средств фонда работникам выплачиваются премии, не связанные с производственными результатами, различного вида поощрения, вознаграждения за долголетнюю трудовую деятельность, в связи с юбилейными датами и в иных аналогичных случаях.
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ ООО «МЕДВЕДЬ»
3.1 Рекомендации по увеличению прибыли ООО «Медведь»
Несмотря на то, что уровень доходов и рентабельность ООО «Медведь» за анализируемый период находится в устойчивом финансовом состоянии, необходима работа по дальнейшей их оптимизации - повышению доходов от основной деятельности, поскольку как все предприятия страны, ООО «Медведь» работает в условиях жесткой конкуренции.
Основываясь на результатах проведенного анализа финансовых результатов ООО «Медведь», предприятию необходимо разработать маркетинговую стратегию, направленную на завоевание большей доли рынка, а также совершенствование системы продаж с целью увеличения доходов.
ООО «Медведь» можно также рекомендовать к использованию ряд приемов, направленных на сокращение нахождения средств в дебиторской задолженности с целью ускорения расчетов с покупателями и своевременного получения доходов.
В первую очередь необходимо исключение из числа предприятий-партнеров дебиторов с высоким уровнем риска. Для этого необходимо:
- собрать информацию о покупателях тщательно проанализировать ее;
Рассмотрим основных покупателей-дебиторов в таблице 13.
Таблица 13 - Характеристика основных покупателей-дебиторов ООО «Медведь»
|
Наименование организации |
Наличие учредительных документов |
Наличие и содержание первичных документов |
Наличие актов сверок |
Степень выполнения обязательств по расчетам |
|
ООО «Ферма» |
имеется |
имеется |
имеется |
среднее |
|
ООО «Традиция» |
Не имеется |
имеется |
имеется |
низкое |
|
ООО «Горизонт» |
Не имеется |
имеется |
имеется |
высокое |
|
ООО «Коридор» |
Не имеется |
имеется |
имеется |
среднее |
|
ООО «Европром» |
Не имеется |
имеется |
имеется |
высокое |
Для улучшения ООО «Медведь» работать и внедрить мероприятия, улучшению показателей. этого снижения запасов, источников средств, либо за счет долгосрочных и кредитов.
На основе технико-экономических было выявлено, что кредиторскую и задолженности. образом, предлагается следующих мероприятий:
- предоставление системы дебиторам;
- продажа путем факторинга;
- погашение кредиторской за счет из кассы.
1) Погашение возможно в предложенных к размеру задолженности в на платежей, при или своевременном платежах. Так, при платеже могут 5-7 процентов, при платеже 2-3 процента, при просроченного платежа - за счет или санкции за платежа.
Предоставление скидки как покупателю, так и продавцу. имеет выгоду от снижения на товаров, получает выгоду в с средств, в задолженность, которая, как и запасы, собой денежных средств.
Предложение скидок в трех ситуациях:
1. цены приводит к продаж, а затрат такова, что это на увеличении общей, от данной продукции.
2. скидок интенсифицирует денежных в дефицита на предприятии.
3. скидок за оплаты эффективна, чем штрафных за просроченную оплату.
Таблица 14. ООО «Медведь»
|
Дебиторы |
Задолженность |
|
Крупные дебиторы |
|
|
ООО «Ферма» |
50 345 |
|
ООО «Традиция» |
52 520 |
|
ООО «Горизонт» |
80 900 |
|
Прочие дебиторы |
51 200 |
|
Итого дебиторов |
234 965 |
|
Средние дебиторы |
|
|
ООО «Сотка» |
10 535 |
|
ООО «Коридор» |
20 620 |
|
Прочие дебиторы |
60 354 |
|
Итого дебиторов |
91 509 |
|
Мелкие дебиторы |
|
|
ООО «Европром» |
70 250 |
|
ООО «Сервис» |
90 550 |
|
Прочие дебиторы |
95 097 |
|
Итого дебиторов |
255 897 |
|
Итого дебиторов |
582 371 |
Из списка самыми являются ООО «Ферма», ООО «Традиция» и ООО «Коридор»», сотрудничают с ООО «Медведь» уже в пяти лет.
Для дебиторской следует договор о скидки: при в трех всей мы 5 скидку ООО «Коридор»» и 4 ООО «Ферма» и ООО «Традиция». Расчет данных мероприятий будет произведен в пункте 3.2. курсовой работы.
2) мероприятием по дебиторской мы провести факторинг.
Представляя платежа, выступает в роли банка. справедливо, что продукции с платежа в сторону от по предоплате. образом, комиссии за можно на покупателя. На практике, доля в на составляет 20-50 процентов. Расчет данных мероприятий будет произведен в пункте 3.2. курсовой работы.
Кредиторскую задолженность погасить из в 200 000 руб. ООО «Медведь» для этих данную подготовила назад.
Вместе с тем, наиболее важным и эффективным мероприятием, эффективно влияющим на финансовое состояние ООО «Медведь» является снижение затратных статей услуг. Полная себестоимость услуг по статьям затрат в таблице 15:
Таблица 15 - Полная себестоимость продукции по статьям затрат ООО «Медведь»
|
Статья затрат |
Сумма |
Удельный вес в % |
|
Материальный затраты |
11892 |
47 |
|
Заработная плата |
10002 |
40 |
|
Отчисления на социальные нужды |
2335 |
9 |
|
Амортизация |
245 |
1 |
|
Прочие затраты |
690 |
3 |
|
Итого |
25164 |
100 |
|
Полная себестоимость |
25164 |
100 |
Если проанализировать себестоимость продукции предприятия ООО «Медведь» по элементам затрат, то можно увидеть, что наибольший удельный вес имеют материальные затраты. Предположим, что ООО «Медведь» находит пути снижения материальных затрат на 10% (предприятие может найти более «выгодного» контрагента, применять материалы, требующие меньшего расхода при сохранении аналогичных свойств).
В этом случае себестоимость составит, вместо 25164 т. руб., 20131 тыс. руб., прибыль до налогообложения - 3445 тыс. руб.
Если данную прибыль направить на увеличение собственных средств ООО «Медведь» и предположить погашение дебиторской задолженности, то финансовая устойчивость и ликвидность ООО «Медведь» позволят улучшить показатели прибыли.
Основываясь на результатах проведенного анализа финансовых результатов ООО «Медведь» важным мероприятием по увеличению прибыли является увеличение выручки от реализации продукции. Доход предприятия ООО «Медведь» составляет 26541 тыс. рублей и складывается из произведения оборота продукции. Для того чтобы увеличить выручку и повысить уровень прибыли необходимо:
- соблюдение заключенных договоров;
- увеличение производительности труда;
- исключение простоев;
- обеспечение оборачиваемости средств предприятия ООО «Медведь» и прежде всего оборотных средств и их источников;
- обеспечение высшего качества продукции;
- освоение новых рынков.
В ходе анализа выяснилось, что состояние основных производственных фондов ООО «Медведь» за анализируемый период находится в неудовлетворительном состоянии. ООО «Медведь» в условиях повышенного спроса на услуги необходимо увеличивать объемы реализации продукции. Однако имеющийся производственное оборудование не позволяет этого сделать. Поэтому одним из направлений роста прибыли и рентабельности ООО «Медведь» является осуществление инвестиционной деятельности. ООО «Медведь» необходимо приобрести новое производственное оборудование, рыночная стоимость которого в настоящее время составляет около 19 миллионов рублей. Собственные средства на предприятии ООО «Медведь» недостаточно. Следовательно, приобретение производственного оборудования (к примеру, филетировочная машина для рыбы) возможно либо с привлечением банковского кредита, либо по договору лизинга.
Рассчитаем затраты на приобретение производственного оборудования с привлечением кредитных ресурсов. Для этого необходимо будет взять кредит в сумме 19 миллионов на 2 года под 20% годовых. Объем возвращаемой суммы по кредиту будет 22958 тыс. рублей. Необходимое оборудование в настоящее время предоставляет в лизинг лизинговая компания. Договор финансового лизинга содержит следующие условия:
- стоимость имущества у лизингодателя на момент заключения договора – 19 миллионов руб.;
- срок действия договора – 24 месяца, по истечении которых лизингополучатель ООО «Медведь» выкупает имущество по остаточной стоимости;
Дисконтная стоимость производственного оборудования составит 22456025 рублей, что меньше на 502,3 тысячи рублей, чем на приобретение на банковский кредит. При вводе в эксплуатацию производственного оборудования, увеличится объем оказываемых услуг и уменьшатся расходы на ремонт техники. Следовательно, увеличится чистая прибыль ООО «Медведь».
3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий
Произведем расчет погашения дебиторской задолженности путем предложения скидок к размеру задолженности в обмен на укоренение платежей, особенно при досрочном или своевременном платежах.
Переходим к расчетам.
1. предоставление для ООО «Ферма».
50 345 *4/100 = 2013,8 руб.
2013,8 - 4-х скидка для дебитора, а для ООО «Медведь» эта записывается на затраты.
50 345 - 2013,8 = 48331,2 руб.
48331,2 руб. - задолженность ООО «Ферма» со скидкой.
Таким образом, при скидки на 2013,8 руб. ООО «Ферма» 3 погасит свою в 48331,2 руб.
2. предоставление для ООО «Традиция».
52 520 * 4/100 = 2100,8 руб.
2100,8 руб. скидка для дебитора
52 520 - 2100,8 = 50419,2 руб.
50419,2 руб. - задолженность ООО «Традиция» со скидкой.
Таким образом, при скидки на 2100,8 руб. ООО «Традиция» три погасит свою в 50419,2 руб.
3. предоставление для ООО «Коридор»».
20 620 * 5/100 = 1031 руб.
1031 руб. - скидка, ООО «Медведь».
20 620 – 1031 = 19589 руб.
19589 руб. - ООО «Коридор»» с скидки ООО «Медведь».
Таким образом, месяц ООО «Коридор»» свою ООО «Медведь» в 19589 руб., с скидки в 1031 руб.
Подведем итог,
50 345 + 52 520 + 20 620 = 123485 руб.
123485 руб.- задолженность
2013,8 + 2100,8 + 1031= 5145,6 руб.
5145,6 руб.- при системы скидок
В применяя мероприятие, мы выявили, что скидок эффективно для дебиторской задолженности, где на предложение невелики.
2) Факторинг. Итак, предположим, что мы фактор - задолженность всех средних дебиторов, составляет 91 509 руб. Эта называется денежного требования.
Фактор - выплачивает нам аванс в виде 75 от денежного требования. 25 процентов, за комиссии (4 процента) она после того, как по отсрочки перечислит за факторинговой компании.
1) 91 509 руб. - денежного требования
2) 91 509 руб. * 75/100 = 68631,75 руб.
68631,75 руб. - денежного аванса
3) 91 509 * 4/100 = 3660,36 руб.
3660,36 руб. - комиссия
Но так как отсрочку платежа, ООО «Медведь» выступает в роли банка, то справедливо, что продукции с платежа в сторону от по предоплате. образом, за может на покупателя.