Файл: Определения, основные задачи, функции бухгалтерского учета.pdf

Налоговые организации заинтересованы в своевременной оплате налогов. Данная сумма денежных средств поступает в общую казну Российской Федерации и перераспределяется на различные статьи по бухгалтерскому учету.

Есть подразделения, которые не сталкиваются в бухгалтерской отчетности. Их вид деятельность не сочетается с финансовой деятельностью. К данному подразделению можно отнести должности как: аудитор, специалист государственных органов, сотрудники арбитражных и судебных органов.

По законодательству на территории Российской Федерации есть федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», где официально прописаны задачи бухгалтерского учета и что необходимо для это сделать:

Самое главное это формировать полностью ту информацию, о деятельности компании, информацию по ее имуществу и предоставлять реальные и достоверные данные по ней.
Предоставить для компании ту информацию, которая нужна специалистам, имеющие интерес относительно внутренних и внешних пользований для отчетности. Подготовка информации и всех расходным операциях компании и оформленное под отчет. Все данные должны быть задокументированы и иметь оригинальность информации.

Поддерживать жизнедеятельность компании. Она должна быть работоспособной и выдерживать любые изменения извне. Благодаря бухгалтерской отчетности, стараться предвидеть любые изменения и стараться скорректировать их.

1.3 Функции бухгалтерского учета

Бухгалтерскую деятельность и учет можно разделить на финансовый учет и на управленческий учет.

Финансовый учет взаимодействует с внешними структурами. Это могут быть собственники компании, владельцы акций, поставщики, покупатели и различные органы. Любое подразделение внутри компании имеет свое преимущество, по отношению к иным подразделениям. Каждая должность, подразумевает работу с той или иной частью бухгалтерского отчета.

Финансовый отчет отображает данные того, что есть у компании. К примеру собственное имущество, которым можно распоряжаться. Все доходы и расходы компании, которые формируют базу отчета. Информацию по задолженности кредиторам, займы на развитие компании. Сумма инвестиций для расширения и увеличения бизнеса. Дополнительные источники доходов, которые постоянно приносят сумму денежных средств. Все эти данные способствуют для реализации бухгалтерской отчетности.

Управленческий учет предоставляет данные для руководства. Отчет дает информацию по всем расходным операциям компании, себестоимость товара, все траты, связанные с производством и т.д.

Управленческий учет и финансовый учет имеет свои следующие критерии:

Специалисты, которые используют информацию. Руководители, высшие менеджеры, используют бухгалтерскую отчетность для ознакомления и анализа в работе. Отчетность не скрыта от других внешних компаний. Данные отображаются в отчетности, связанные с управлением. Бухгалтер реализует отчетность, по тем требованиям, которые ему необходимы. Данные по управленческому учету, являются секретными от других компаний.
Стандартизация предоставленной информации. Определенные метод создания и предоставление расчета, согласно регламентируемым критериям. Метод дает возможность вовремя получать актуальные и реальные данные. Управленческий учет не подразумевает таких критериев. Бухгалтерия, по требованию руководства, предоставляет информацию и готовит отчетность, придерживаясь своей стандартизации.
Учетные измерители. Вся информация, которая ранее была составлена и подготовлена, отображается в цифрах и в сумме денежных средств. Управленческий учет подразумевает денежные средства.
Процесс охвата. Учет финансов показывает все ступени деятельности компании по общим цифрам. Учет управления затрагивает только определенный кусок вида деятельности, который необходим.
Периодичность действий. Финансовая отчетность имеет регламент, по которому происходит заполнение, по точным критериям. По управленческой отчетности так же имеются критерии точного заполнения, но время заполнения регламентирует руководитель.
Нормативность действий. Финансовая отчетность – это обязательный и главный элемент в управлении компанией.

Процесс наблюдения и сокращение данных относится к статистическому учету. Последовательность в работе компании, которая задействована с данными, формируется отчетность. Статистический учет применяет особый способ при расчете, используя коэффициенты, усредненные показатели и так же используют устойчивость расчета. Что бы произвести финансовый отчет, для этого необходимы статистические данные. Необходимо анализировать различные уровни производства в настоящем и будущем времени. Статистический расчет рассматривает не только финансы компании, но и различные структуры подразделения в целом.

Данные по статистике помогают руководителям рассчитать сумму денежных средств для расходов компании. Так же можно проанализировать структуру компании в целом. На практике, только крупные компании, в управленческой работе используют статистический учет. Все внешние и внутренние факторы взаимосвязаны друг с другом.

Управляя организацией, нужно принимать стратегические решения. Они могут быть скорыми, так и длительными в решении вопроса. Управленческую структуру разделяют на три вида подсистем. Есть высшие руководители, руководители среднего звена и штатно-оперативные.

Руководители высшего звена – это менеджеры руководители, которые строят главную цель компании. Они поддерживают внешние связи, создают стратегию выполнения показателей, прогнозируют действующие данные и т.д. Они изучают текущую среду рынка, рассматривают своих конкурентов. Занимаются изучением поддержания жизнедеятельности компании.

Руководители среднего звена – это менеджеры среднего уровня. Их роль заключается исполнять цели, спрограммированные высшим советом. Они выполняют контроль над структурами, что бы они выполняли необходимые требования для достижения целей. Помогают реализовать определенные действия и процесс работы.

Штат руководителей низшего уровня – сравнивают с супервайзерами и руководителями отделов. Их главная цель – это выполнить план, проследить за выполнением плана своих сотрудников и на основании этих данных составить отчет. Он требуют контроль и выполнение поручений на своем уровне. Этот уровень руководителей, является начальной ступенью для выполнения плана и плановых показателей.

На данный момент существуют два вида информации. Ее можно охарактеризовать как учетная и не учетная информация.

Если детально рассмотреть принцип не учетной информации, то можно проанализировать все внешние отношения к данной компании. Информация рассказывает о главных событиях в экономике мира. Ситуация на рынке, процентная ставка ЦБ, инфляция на рынке и т.д.

Компания, которая ведет свою деятельность, обязана отображать ее и фиксировать учетную информацию. Она фиксируется в отчете.

Анализируя учетную деятельность, можно рассмотреть несколько функций в ее работе:

Главная функция – это функция управления. На данном этапе проводят сбор информации, занимаются фильтрацией данных. Происходит анализ собранной информации и формирование отчета.
Вторая функция – это функция взаимодействия. Можно охарактеризовать как функция обратной связи. Необходимо своевременно информировать о внешних и внутренних изменениях компании, с целью предотвращения внештатных ситуаций.

В современной систему управления можно рассмотреть несколько функций, реализующих работу компании. Начинают с планирования, далее идет учет системы данных, далее происходит контроль всего процесса, который переходит в регулирование и корректировку информации, на основании чего делают анализ.

Главный процесс функций, называется планирование. Его суть в работе компании разработать различные варианты для решения задач. Эти задачи будут главном аргументом, в решении различных целей и поддержания бизнеса. Планирование можно рассмотреть, как стратегию компании, расчет в экономической сфере, как прогнозирование и аналитика годового планирования бюджета.

После функции планирования, идет функция контроля, которая так же несет огромный смысл в деятельности компании. Функция контроля производит работу с учетом компании, они как единое целое. Процесс функции контроля состоит из реализации плана компании. Он реализует цель по выполнению плана. На этом этапе происходит контроль исполнения всех обязательств перед органами власти. Следят за выполнением всей работы.

Далее происходит процесс регулирования компании. Эта функция работает совместно с функцией контроля. Здесь главную роль занимает процесс управления. Он сподвигает деятельность компании. На уровне управления стараются выявить все недочеты в работе. Пытаясь заранее предотвратить и регулировать их.

Конечная функция управления – является анализ. На этом этапе происходит анализ эффективности компании. Оцениваются все показатели, задействованные в работе. Рассматривают выполнения задач и проводят контроль над их выполнением.

ГЛАВА 2. Бухгалтерский баланс на примере организации ООО “ЭнергоФинКапитал”

2.1 Характеристика организации ООО “ЭнергоФинКапитал”

Компания ООО “ЭнергоФинКапитал” образована в 1997 г. в г. Дубна, в Московской области. Миссией и целью данной организации является предоставление новых рабочих мест и рост экономики города. Данное предприятие дает возможность решить определенные задачи по улучшению жизненных условий, предоставление социальных услуг, и реализация медицинских расходных материалов и оборудования.

Организация занимается тем, что производит медицинские товары, материалы, оборудование для поставки по всей России. На данный момент уже имеются два завода, но в других регионах. Каждый завод имеет в среднем от 50 до 100 сотрудников. Имеются открытые вакансии. Завод в Коломне имеет в наличии 67 официально оформленных сотрудников. В компании линейная структура управления, что дает возможность эффективно управлять компанией. Продукция имеет все современный устройства для реализации продукции по всем требованиям.

Генеральный директор Петров Дмитрий Валентинович является собственником данного предприятия. Цель Петрова Д.В. – это получение прибыли от реализации продукции, для дальнейшего развития предприятия. Директор принимает решения, ведет переговоры с поставщиками, покупателями. Полностью контролирует процесс компании.

Организация ООО “ЭнергоФинКапитал” руководствуется Гражданским кодексом РФ от 21.10.94 (в ред. от 01.10.2013г.) Гражданский кодекс РФ от 21.10.94 (в ред. от 01.10.2013г.), Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (в ред. от 29.12.2012. № 192-ФЗ Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14 - ФЗ (в ред. от 29.12.2012. № 192-ФЗ, Уставом, внутренними актами и другими действующими законодательными актами Устав ООО “ЭнергоФинКапитал”. Компания имеет лицензию от 14.11.1997г.

Сумма уставного капитала компании составляет 10.000.000 рублей согласно ФЗ № 14. Вносил средства на уставный капитал компании Петров Дмитрий Валентинович. Он играет хорошую роль в получении займа от кредиторов, т.к. отображает минимальный размер имущества. В перспективе с получением чистой прибыли, уставный капитал планируют повышать.

Предприятие находится по адресу: 765467, Московская область, г. Дубна, ул. Приморская д.18-35-12 (так же это юридический адрес).

Реквизиты ООО “ЭнергоФинКапитал”:

ИНН 77985873796

КПП 34576499856

ОГРН 968547894

Тел. 8-495-987-45-86

ООО “ЭнергоФинКапитал” – завод по производству медицинского оборудования, имеет лицензию №47-9574-366889-456 и выполняет следующие виды услуг как изготовление расходных материалов, производство оборудования, поставка товара поставщикам.

Организация ведет бухгалтерскую отчетность и предоставляет данные в налоговые службы. Все деятельность документально зафиксирована. В компании есть бухгалтер, который занимается планированием и распределением прибыли. Он несет полную ответственность по предоставленной информации.

Анализ основных показателей ООО “ЭнергоФинКапитал”

На примере компании ООО “ЭнергоФинКапитал” проведем анализ бухгалтерского баланса и отчет о финансовых результатах по имеющимся данным компании.

Таблица 1

Приложение № 1
к Приказу Министерства финансов Российской Федерации
от 02.07.2010 № 66н

(в ред. Приказов Минфина России
от 05.10.2011 № 124н,
от 06.04.2015 № 57н,
от 06.03.2018 № 41н)

Формы
бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах

Бухгалтерский баланс