Файл: Толкование понятий «заработная плата» и «организация заработной платы», структурные элементы организации заработной платы.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.05.2023

Просмотров: 326

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Продолжение таблицы 6

1

2

3

4

5

6

7

5. Количество рабочих мест организованных по типовым проектам

6

6

6

6

6

6

6. Количество раб. мест

6

6

6

6

6

6

7. Уровень организации рабочих мест Кр.м = стр.5/ стр.6

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

8. Число единиц оснастки фактически применяемых на рабочих местах

38

42

38

42

34

40

9. Число единиц оснастки рабочих мест по плану

42

42

42

42

40

40

10. Уровень оснащённости рабочих мест Косн.м = стр.8/стр.9

0,90

1,00

0,90

1,00

0,85

1,00

11. Количество рабочих мест, которое обслуживается централизовано

5

5

5

5

5

5

12. Уровень централизованного обслуживания Кобс.ц = стр.11/ стр.6

0,83

0,83

0,83

0,83

0,83

0,83

13. Индекс соответствия фактических труда нормативным, по факторам их определяющим, в том числе:

13.1. санитарно-гигиенические факторы

0,9

0,9

0,9

0,9

0,9

0,9

13.2. психофизические

0,84

0,84

0,84

0,84

0,84

0,84

13.3. эстетические

0,8

0,9

0,8

0,9

0,8

0,9

14. Количество факторов характеризующих условия труда, по которым проводились исследования (n1)

3

3

3

3

3

3

15. Уровень условий труда К.у.т = (стр.13.1 + стр. 13.2 + стр. 13.3)/n1

0,85

0,89

0,84

0,89

0,84

0,89

16. Количество частных коэффициентов (n2)

5

5

5

5

5

5

17. Общий уровень организации труда на предприятии Уо.т= (стр. 4 + стр. 7 + стр.10 + стр. 12 + стр.15)/ n2

0,90

0,92

0,90

0,92

0,88

0,92


В таблице 6 представлена система оценок организации труда на ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» за 2015-2017 гг. в сравнение с нормативными (планируемыми) данными. Уровень разделения труда составляет 0,90 или 90% на протяжении исследуемого периода, что соответствует нормативному показателю. На уровень организации рабочих мест ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» влияет соотношение количества рабочих мест организованных по типовым проектам к общему числу к общему количеству рабочих мест на предприятии. Уровень организации рабочих мест ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» Крм составляет 1,0 на протяжении исследуемого периода, что соответствует нормативному показателю. Уровень оснащённости рабочих мест составляет: в 2015 и 2016 гг. - 0,90, в 2017 г. 0,85, что говорит о недостаточной оснащённости персонала необходимыми средствами труда. Уровень оснащённости по плану должен составлять Косн.м = 1,0. В ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» уровень централизованности обслуживания соответствует нормативам. Уровень условий труда ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» составляет 0,85 или 85% в 2015 г., что на 4 пункта ниже норматива, в 2016 и 2017 гг. наблюдается снижение данного показателя ещё на один пункт. По нормативам данный показатель оценки должен составлять 0,89 или 89%.

Общий уровень организации труда на ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» составляет 0,90 или 90% в 2015 и 2016 г., что на 2 пункта ниже, чем норматив, что является неплохим показателем, а вот в 2017 г. наблюдается снижение этого показателя на 4 пункта. Отрицательное влияние на общий уровень организации оказало ухудшение оснащённости рабочих мест.

2.3. Анализ политики заработной платы, действующих форм

и систем, степени отражения в размерах заработной платы работников ее основных функций

К материальным элементам стимулирования работников относится:

1. Зарплата рассматривается как основной материальный стимул;

2. Повышение уровня заработной платы инструкторов с опытом работы

3. Премирование администраторов при выполнении плана по выручке.

В соответствии с Трудовым кодексом РФ ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» самостоятельно устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и должностных окладов, а также формы материального поощрения. Основные правила оплаты труда и премирования закреплены в трудовом договоре ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент». Все вновь принимаемые на работу сотрудники в обязательном порядке ознакамливаются с данным Положением.


Организации ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, о введении новых и изменении установленных условий оплаты труда работники извещаются не позднее, чем за два месяца.

ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. Индивидуальные заработки работников предприятия определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами деятельности предприятия и максимальным размером не ограничиваются. В качестве базы используется тарифная система оплаты труда.

В ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» применяется окладная, повременная и сдельная системы оплаты труда.

По окладной системе оплаты труда работают администраторы – оклад 10 000 руб.

По повременной системе оплаты труда работают: инструкторы групповых программ (инструкторы по круговой тренировке; инструктор стэп-аэробики, чирлидинг; инструктор по йоге; инструктор по функциональной тренировке, бодифлексу, пилатесу). Оплата инструкторов с опытом работы составляет 250 руб. в час, инструктора без опыта работы – 200 руб. Данное расхождение в оплате стоимости 1 часа (50 руб.) вызывает дополнительное напряжения и приводит к снижению мотивации новых сотрудников ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент».

По сдельной системе оплаты труда работают: массажист; косметолог; маникюрша. Их заработная плата составляет 40% от оплаченных за услуги денег.

Премирование администраторов осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в работе. Показателем премирования является выполнение месячных планов по реализации услуг установленных директором ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент». Премия составляет 3% от выполненного плана. Премирование остальных работников не практикуется.

Заработная плата выплачивается в сроки: аванс с 25 по 31 числа фактически отработанного месяца, заработная плата с 10 по 15 числа следующего за фактически отработанным месяцем.

2.4. Анализ заработной платы

Анализ заработной платы по категории работников рассмотрим в табл. 7.

Таблица 7

Анализ заработной платы ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» по категориям работников 2016-2017 гг.


Категория

2016 год

Ед. изм: тыс.руб.

2017 год

Ед. изм: тыс.руб.

Отклонение

Форма оплаты

Окладная

премия

Окладная

премия

администраторы

240

97

337

240

40

280

57

Форма оплаты

Повременная

премия

Повременная

премия

Отклонение

Инструктора

523,6

-

523,6

415

-

415

108,6

Форма оплаты

Сдельная

премия

Сдельная

премия

массажист

179

-

179

109

-

109

70

косметолог

152

-

152

78

-

78

74

маникюрша

89

-

89

29,8

-

29,8

52,2

Итого ФЗП

1183,6

871,8

По данным таблицы 7 можно сделать следующие выводы, что в большей степени, на изменение фонда заработной платы в 2017 г., повлияло уменьшение спроса на услуги ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент». Больше всего уменьшение произошло по категории инструктора, на 108,6 тыс. руб. Самым наименьшим изменениям подвергся фонд оплаты труда администраторов.

Проведенный анализ условий оплаты труда и премирования показывает, что размер заработной платы сотрудников организации поставлен в зависимость от результатов их трудовой деятельности. Анализ экономических аспектов работы ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» показал, что негативные тенденции в динамике заработной плате сотрудников приводят к снижению эффективности деятельности организации, а также к более слабой мотивации труда.


Поэтому, чтобы повысить мотивационный эффект оплаты труда необходимо пересмотреть систему оплаты труда. Деньги заставляют работать, а их количество стимулирует трудовую активность. В данном случае, можно рекомендовать в целях повышения мотивации сотрудников сократить разрыв в оплате труда инструкторов групповых программ (250 руб. и 200 руб. соответственно для инструкторов с опытом и без опыта работы) и поднять долю отчислений косметологам и массажистам с 40% до 45%.

Проведем анализ заработной платы персонала ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» в таблице 8.

Таблица 8

Анализ заработной платы работников

ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» за 2015-2017 г.г.

Показатели

2015 год

2016 год

2017 год

Отклонения показателя в 2016 г. (%)

Отклонения показателя в 2017 г. (%)

1

2

3

4

5

6

Объем реализации услуг в сопоставимых ценах, тыс.руб.

5 290,00

4 880,00

3 260,00

-7,75

-33,20

Продолжение таблицы 8

1

2

3

4

5

6

Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб.

1 264,40

1 183,60

871,80

-6,39

-26,34

Среднесписочная численность работников, чел

12

12

11

0,00

-8,33

Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.

440,83

406,67

296,36

-7,75

-27,12

Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.

114,95

107,6

87,18

-6,39

-19,65

Заработная плата на 1 рубль реализованных услуг, руб.

0,239

0,243

0,267

1,47

10,26

Коэффициент опережения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы

-

0,99

0,91

-

-