Файл: Выбор подходов к организации труда производственного персонала: индивидуальная форма. Преимущества и недостатки, рекомендации по применению.pdf

Введение

Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологией производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд не мыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и с друг другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

Объектом исследования является индивидуальная форма организации труда на предприятии.

Предметом исследования являются социально-экономические отношения, нормирование и оплата труда, возникающие в процессе внедрения индивидуальной формы организации труда на предприятии.

Целью написания курсовой работы является изучение одной из современных форм организации труда на предприятии: индивидуальной формы. В том числе определение преимуществ и недостатков данной формы организации труда. Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть понятие организация труда, в том числе научную организацию труда;
2. Изучить основные формы организации труда на современных предприятиях;
3. Определить основные преимущества и недостатки индивидуальной формы организации труда на современных предприятиях.
4. Выработать рекомендации по применению индивидуальной формы для современного предприятия.

В работе использованы методы анализа и синтеза данных, сопоставления, сравнения, выделения отличительных черт. Широкое применение нашел метод анализа данных научной литературы, который включает в себя сравнение и сопоставление тенденций развития различных явлений.

Информационную базу исследования составили учебные пособия: Алавердов А.Р. «Управление человеческими ресурсами организации. Учебник», Пашуто В.П. «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Учебно-практическое пособие», Рофе А. «Организация труда рабочих и служащих. Учебник» и другие.

2. Организация труда – теоретические аспекты

В научной литературе имеется много попыток дать понятию «организация труда» наиболее полное и точное, «единственно правильное» определение. Но все эти определения оказываются недостаточными, потому что словосочетание «организация труда» неоднозначно. В различных случаях и по разным поводам организацию труда рассматривают то как элемент хозяйственного механизма, тот как систему производственных отношений, то как функцию управления и т.д. Группируя смысловые значения слов «организация» и «труд», можно свести понятие «организации труда» к двум разным толкованиям:

- система, отличающаяся характерным признаком и обладающая необходимыми свойствами, имеющая конкретный состав слагающих ее элементов, или частей. Определение, характеризующее организацию труда как систему, будет атрибутивным.

– процесс установления или изменения системы, процесс управления ею. Определение, подчеркивающее этот аспект, будет функциональным.

Рассмотрим другие возможные толкования исследуемого термина.

По сферам действия понятия «организация труда» разделяются на два вида:

1.Организация труда как категория экономической теории, здесь речь идет о формах социальной организации труда в различных общественно-экономических формациях или о формах социальной организации труда в разных цивилизациях.

2.Организация труда как конкретно-экономическая категория. В этой сфере различают понимание организации труда:

По уровням управления:

- Организация труда в масштабе страны, региона или отрасли экономики;

- Организация труда на предприятии, в учреждении, подразделении;

- Организация труда на рабочем месте.

По количеству элементов, составляющих содержание труда:

- в узком смысле, когда к элементам организации труда относят лишь те, которые прямо и непосредственно в полном объеме образуют ее содержание;

- в широком смысле, когда к содержанию организации труда относят еще и те элементы, лишь частично имеющие отношение к ней на рассматриваемом уровне, а в другой своей части относящиеся к организационной системе более высокого уровня.

- в расширительном смысле (неправомерное определение), когда перечень элементов выходит за пределы понятия в широком смысле, т.е при включении в содержание организации труда элементов, к ней не относящихся.

- в функциональном смысле (широкое применение) организация труда в масштабе общества есть не что иное, как система управления трудом, принятая в обществе.

- в атрибутивном смысле организация труда на предприятии – это определенный порядок осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. «Осуществление» означает реализацию запроектированной системы, т.е. строгое соблюдение установленного порядка трудового процесса на практике.

- в функциональном смысле организация труда на предприятии – это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.

«Установление и изменение» означает, что организация труда должна быть продумана и зафиксирована в необходимых документах заранее, то есть должна быть запроектирована.

Организация труда призвана решать следующие задачи:

- Технологические, которые выражают влияние, оказываемые организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов.

- Экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции и высокую рентабельность производства.

- Психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условия труда на рабочих местах, обеспечивающих устойчивую и высокую в течение долгого времени работоспособность работников, сохранение их здоровья.

- Социальные, ставящие целью повышение содержательности и привлекательности труда и решаемые путем выбора рациональных форм разделения труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий, работающих при выполнении возложенных на них функций и работ.

Все вышеперечисленные задачи решаются в комплексе, причем в увязке не только между собой, но и с совершенствованием техники, технологии, организации производства и управления. Только такой подход может обеспечить максимальную эффективность организации труда, направления которой можно сформулировать следующим образом:

1. Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда;

2. Организация рабочих мест;

3.Обслуживание рабочих мест;

4.Оптимизация трудового процесса путем внедрения рациональных методов и приемов труда;

5.Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха;

6.Аттестация и рационализация рабочих мест;

7.Нормирование труда.

3. Научная организация труда (НОТ)

При обсуждении теоретических аспектов Организации труда невозможно не упомянуть о новом направлении в теоретических исследованиях этого процесса – научной организации труда (НОТ). Рационально организованные процессы труда являются непременным условием обеспечения непрерывного и эффективного хода производства на любом предприятии. Поэтому организация труда входит в качестве составной части в процесс организации производства.

При организации трудовых процессов предусматриваются разработка и внедрение научно обоснованных методов и приемов труда, опирающихся на рациональные системы обслуживания, оснащения и организации труда. Необходимые для этого рекомендации могут быть получены лишь на основе научного подхода, т.е. научной организации труда (НОТ).

НОТ – это учение о том, как наиболее рационально сочетать все элементы и факторы трудового процесса с тем, чтобы обеспечить благоприятные условия работы и наиболее высокую производительность труда при наилучшем качестве продукции.

Важную роль в НОТ играет:

- принцип научности, так как рациональная организация труда должна строиться на использовании в ее разработках достижений науки и передового производственного опыта, применении экономико-математических методов. - принципа системности позволяет учесть многообразные факторы, выделить те из них, которые оказывают на эффективность труда наибольшее влияние, проводить анализ и синтез многоцелевых мероприятий по НОТ.

- принцип плановости предполагает планомерную разработку и внедрение мероприятий по НОТ во всех звеньях производственного процесса, последовательное совершенствование организации труда на всех производственных уровнях – на рабочих местах, участках и в цехах.

- принцип оптимальности требует обоснованного формирования критерия или совокупности критериев для анализа и сравнения вариантов с целью выбора оптимальных сочетаний различных факторов, обеспечивающих достижение заданного результата.

- принцип эффективности НОТ определяет необходимость всестороннего технико-экономического обоснования мероприятий НОТ.

Совершенствование организации труда должно сопровождаться снижением издержек производства, улучшением качества продукции, общим повышением эффективности производства.

Главной целью НОТ является разработка и внедрение мероприятий по обеспечению рациональной организации труда и благоприятных условий работы. Критерии эффективности достижения данной цели – повышение производительности труда и обеспечение высокого качества продукции.

Основное содержание работ по НОТ на предприятиях и в объединениях строится по следующим функциональным направлениям:

- разработка рациональных форм разделения и кооперации труда;

- повышение квалификации, культурного и общеобразовательного уровня работников предприятий;

- разработка и внедрение рациональных методов и форм организации труда;

- улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

- обеспечение безопасных и благоприятных условий труда работающих;

- внедрение рациональных режимов труда и отдыха;

- совершенствование нормирования труда;

- создание систем материальной и моральной заинтересованности работников в результатах их труда;

- воспитание рабочих и служащих в духе сознательного отношения к труду, строжайшего соблюдения государственной и трудовой дисциплины.

Задачи НОТ решаются в комплексе с научно обоснованными мероприятиями по совершенствованию техники, технологии, организации производства и управления. Деятельность по научной организации труда базируется на общих принципах эффективной человеческой деятельности. Приведем некоторые из них.

1. Научность (использование в работе по организации труда последних достижений науки).

2. Комплексность (комплексное совершенствование организации труда по всем ее элементам и по отношению ко всем работникам).

3. Непрерывность (организация труда должна следовать за техническим прогрессом и соответствовать меняющимся условиям производства).

4. Нормативность (работа по организации труда должна осуществляться на основе определенной нормативной базы, регламентирующей отдельные ее стороны).

5. Экономичность (достижение максимальных результатов при минимальных затратах).

4. Формы организации труда