Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования на российских предприятиях.pdf

Поскольку задачей менеджмента является достижение цели, важно правильно ее определить. Если менеджер ставит перед собой задачу совершенствования организации, не уточнив ее целей, то рискуем предположить лучшие способы выполнения ненужных функций или лучшие пути достижения неудовлетворительных конечных результатов, что может нанести материальный ущерб. Искусство выбора и формулирования правильной цели, управление процессом ее реализации, включая оценку достигнутой степени реализации, отличают действительно умелого руководителя.

Невозможно управлять людьми, если и руководителям, и подчиненным цели совершенно не ясны. Управлять – значит побуждать других к достижению ясной им цели, а не заставлять делать то, что считаешь правильным.

Следовательно, в современном менеджменте понятие цели – одно из основных. Без определения этого понятия, без выявления соотношения целей, средств достижения целей нельзя решать проблему эффективного управления. Это означает, что без четкого формулирования нельзя комплексно решить ни одной проблемы, связанной с построением фирмы, с планированием ее деятельности, оценкой эффективности, разработкой ее стратегии.

Список используемой литературы:

1. Бакирова Б.Х. Психология развития и мотивации персонала. – М.: Юнити, 2012. – 439 с.
2. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. 5-е изд., перераб. и

3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). – М.: Экономика, 2013. – 368с.

4. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник, СПб.: Питер, 2011 – 158 с.

5. Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я., Пихало, В.Т. Управление персоналом: Учеб. Пособие для студентов экономических ВУЗов и факультетов: Под. ред. А.Я. Кибанова – М.: ПРИОР, 2012 – 512с.

6. Ерохина, Р.И., Самраилова, Е.К. Анализ трудовых показателей на предприятии: Учеб. Пособие – М.: МИК, 2014. – 160с.

7. Иванова С. Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. 2-е издание. – М.: Альпина паблишерз, 2013. – 280 с.

8. Иванова С.М. Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. 2-е издание, Альпина паблишерз, 2012. – 280 с.

9. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов, СПб. и др.: Питер, 2015.- 508 с.

10. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра-м, 2012. – 524 с.