Файл: Разработка структуры управление организацией, ориентированной на решение стратегических задач (на примере ООО «Бузулукский ЖБИ»).pdf
Добавлен: 21.05.2023
Просмотров: 715
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1 Сущность и значение организационной структуры
1.1 Сущность, свойства и значение организационной структуры
1.2 Характеристики организационной структуры
1.3 Виды организационных структур
2 Разработка структуры управления организацией (на примере ООО «Бузулукский ЖБИ»)
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Бузулукский ЖБИ»
2.2 Анализ действующей организационной структуры ООО «Бузулукский ЖБИ»
2.3 Структурный подход к разработке структуры управления ООО «Бузулукский ЖБИ» .
6. Предложен возможный путь совершенствования организационной структуры исследуемого объекта – это модель диверсифицированной организации, ориентированной на стратегическое управление.
7. О необходимости совершенствования организационной структуры ООО «Бузулукский ЖБИ» свидетельствует снижение коэффициента эффективности организационной структуры управления в течении трех лет вследствие чего произошло снижение прибыли организации.
8. В процессе формирования предлагаемой организационной структуры управления ООО «Бузулукский ЖБИ» определен ее тип. Наиболее приемлемым выбором для предприятия будет линейно-функциональный тип структуры, ориентированный на стратегическое управление.
9. В предложенной организационной структуре управления у генерального директора появились два заместителя: заместитель директора по общим вопросам и заместитель директора по производству. Заместителю по
общим вопросам подчинили юриста, отдел кадров, бухгалтерию. Заместителю по производству подчинены: управляющие ресторанами и менеджеры среднего звена.
10. Определены управленческие функции для каждого структурного подразделения ООО «Бузулукский ЖБИ», обязанности, ответственность и права подразделений и работников, характер соподчиненности между звеньями организации. При предложенной структуре произошло освобождение руководителя предприятия от принятия типовых оперативных решений и возможности более качественно заниматься разработкой стратегических решений вследствие частичного делегирования полномочий генерального директора его заместителям.
Любая перестройка структуры управления предприятия требует оценки, прежде всего с точки зрения достижения поставленных целей. Оценка эффективности предложенной организационной структуры показала, что произошел рост коэффициента на 0,1, что свидетельствует о правильном выборе организационной структуры управления.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11 94., 51 – ФЗ (ред. от 01.12.2010); (часть вторая) от 26. 01.96., 14 – ФЗ (ред. от 29.11.10)
2. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.98.,146 – ФЗ (ред. от 17.05. 11).
3. ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14 - ФЗ от 08.02.98. (с посл. доп. и изм.).
4. Устав ООО «Бузулукский ЖБИ» от 22.03.94.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 115с.
6. Балдин И.В., Беляцкий Н.П., Дорошек Л.В. и др. Основы менеджмента: Учеб. - практ. пособие. – Мн.: БГЭУ, 2009. – 112 с.
7. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справ.- метод. пособие. – Иркутск.: Изд-во Иркут. ун-та, 2007. – 219с.
8. Бир С. Наука управления / С. Бир; пер. с англ. – 2-е изд. – М.: ЛКИ, 2007. – 120с.
9. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М.: АО «Ассиана», 2010. – 312с.
10. Боссиди Л. Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. – М.: Добрая книга, 2010. – 288с.
11. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2010. – 254с.
12. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А., Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2009. – 367с.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «Триада, Лтд», 2009. – 273с
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2009..
15. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 376с.
16. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2007. – 543с.
17. Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. – М.: Приор-издат, 2010. – 96с.
18. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. – М.: Дело, 2010. – 476с.
19. Дятлов А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: учебник для вузов / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. – М.: Альпина, 2007. – 400с.
20. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 433с.
21. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. – М.: Дело, 2009. – 254с.
22. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. – М.: Экономическое образование, 2005. – 432с.
23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Экомпресс, 2010. – 211с.
24. Кабушкин Н.И. Организационные формы и структура управления организацией // Методы и принципы менеджмента. – 2010. – №2. – с. 105 – 118.
25. Климович Л.Х. Основы менеджмента: учебное пособие для учащихся ССУЗов. – Мн.: Дизайн ПРО, 2010. – 144с.
26. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента: настольная книга руководителя. 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2007. – 832с.
27. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. – М.: Ника, 2010. – 319с.
28. Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 121с.
29. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент. Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 354с.
30. Мескон М. Основы менеджмента. – М.: Дело,2009.
31. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. – М.:ИНФРА-М, 2009. – 288 с.
32. Румянцева З.П. Менеджмент организации. – М. ИНФРА – М, 2007.