Файл: Корпорации. Холдинг.pdf

Прежде всего, в сложном холдинге численность управляющих функций возрастает по мере перехода на нижний степень группы.

Процедура управления определена законодательством. Для множества холдингов главные акционеры управляющей фирмы холдинга имеют основную массу, как на собрании акционеров, например и в советах директоров и имеют все шансы выполнить все нужные им заключения в управлении.

В последнее время и в РФ стал применяться известный на западе способ увеличения маневренности методом расстановки топ менеджеров на главные должности холдинга. Для обеспечения действенного управления везде применяются всевозможные методы мотивации (стимулирования) топ менеджеров. Основная масса фирм передают им долю промоакций, цена которой увеличивается при действенной работе фирмы, а сами менеджеры считаются партнерами. Иной метод приглашает Ричард Брейли (автор монографии "Коллективные деньги") в собственной заметке "Опционы напротив лимузинов". Это контракт о праве менеджера в конкретный срок приобрести по фиксированной стоимости конкретное численность промоакций фирмы и реализовать их по стоимости текущих рыночных котировок (опцион). Кроме стимулирования практикуется и заточение "строгих" договоров меж советом директоров (т.е. ключевыми акционерами) и топ менеджерами, что позволяет контролировать их деятельность.

Заключение

Главное отличие холдинга от корпорации (если второй термин рассматривать как объединение фирм) в том, что первый существенно более централизован. Как мы отметили выше, контрольный пакет акций компаний холдинга чаще всего принадлежит материнской компании. Для классических корпораций подобная схема организации управления бизнесом не свойственна. Централизация в таких структурах может быть выражена разве что в учреждении некоторых общих органов управления — таких как, например, совет директоров.

В данной работе мы раскрыли понятия «холдинг» и «корпорация»; изучили методы управления ими, типы и различия.

Список использованной литературы

1. Веснин В.Р., Корпоративное управление
2. Алексий П. В. , Эриашвили Н. Д. , Борякова С. А. , Волкова Н. А. Гражданское право: Учебник / Под редакцией: Рассолов М. М. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 918 с.
3. Закон Российской Федерации "О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации" от 03.07.1991 № 1531-1 (ред. от 17.03.1997) // Информационная правовая система "Консультант +".
4. Указ Президента Российской Федерации "О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий" (вместе с "Временным положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества") от 16.11.1992 № 1392 (ред. от 26.03.2003, с изм. от 30.06.2012) // Информационная правовая система "Консультант +".
5. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (с учётом внесённых поправок от 30.12.08.)// Российская газета. 21.01.2009. №7.
6. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.94 № 51- ФЗ (ред. От 30.10.2010) // Российская газета. 31.12.04. № 292.
7. Кузнецов П.Г. Государственные холдинги как механизм управления предприятиями государственного сектора // Вопросы экономики. 2008, № 9.
8. Петухов В.Е. Некоторые вопросы административно-правового регулирования организации и деятельности корпораций в России // Право и экономика. 2009, № 4.
9. Тарасов И.Т. Учение об акционерных компаниях. М., Статут 2006.