Файл: Стратегии для разработки новых товаров.pdf

Члены команды объединяются общей целью работы, единством административной подчиненности, общностью научной и производственной деятельности.

Вследствие перечисленных параметров команда является устойчивой длительное время. Участники команды имеют опыт работы в других подобных проектах.

Проект «Интенсификация производства товаров народного потребления из отходов природного сырья» предусматривает внедрение в производство отходов природного сырья для создания товаров народного потребления. Тем самым планируется создание новых рабочих мест в размере 300 единиц.

Идея, представленная в заявке, разрабатывается впервые, в России и за рубежом предлагаемая технология не рассматривалась.

Уровень техники достаточен для внедрения метода.

После реализации проекта планируемая прибыль предприятия составит более 1 млн руб. в год.

Заключение

Таким образом, концепция товара определяет базовый товарный рынок, на котором необходимо позиционировать будущую разработку.

Пятый этап - бизнес-анализ. Он предусматривает критическую оценку прогнозов в отношении объемов продаж, затрат и прибыли от нового товара с тем, чтобы определить, насколько они соответствуют целям компании. На этом этапе специалисты должны дать количественную оценку возможности рыночного успеха и разработать альтернативные маркетинговые программы [4, с. 232-233].

Шестой этап - разработка непосредственного продукта. На этом этапе концепция продукта превращается в физический товар, позволяющий с максимальной уверенностью определить, что данная идея может стать реальным товаром, способным принести компании прибыль [2, с. 783].

На данном этапе проверяется конструкция изделия, учитываются все сделанные на предыдущем этапе замечания и предложения. На основе этого создается прототип нового товара с упаковкой и возможным товар - ным знаком, если его предполагается использовать. Одновременно оформляется документация для получения патента, если это фирме необходимо. Также разрабатывается система управления качеством нового товара и рассматриваются возможности ее функционирования на этапе как опытного, так и массового производства товара [1, с. 168].

Тестовый маркетинг - это этап разработки нового товара, на котором товар и маркетинговая программа тестируются в условиях на более приближенных к рыночным.

Благодаря тестовому маркетингу компания имеет возможность провести пробный маркетинг продукта на отдельных рынках и определить реакцию потребителей до начала широкомасштабной маркетинговой компании. Он позволяет компании испытать продукт и маркетинговую программу в целом, т.е. выбрать наиболее эффективную стратегию позиционирования, рекламы, сбыта, методы ценообразования, создания торговой марки и упаковки, а также определить сумму, которую необходимо выделить в бюджете на маркетинг данного товара.

Восьмой этап - коммерциализация нового товара. Она представляет собой вывод нового товара на массовый рынок с целью получения прибыли. На стадии коммерциализации компания направляет все свои усилия на маркетинг нового продукта. Новинка становится частью продвигаемой товарной линии и наряду с другими продуктами занимает свое место в каталогах, прайс-листах и дилерских реестрах. Маркетинговая программа нового продукта требует тщательного выявления рыночных сегментов, разработки краткосрочных и долгосрочных маркетинговых задач и обучения собственного сбытового персонала и продавцов дистрибьютора [6, с. 179-180].

Таким образом, для разработки и вывода нового товара на рынок необходимо пройти длительный путь от разработки стратегии нового товара до его коммерциализации, который требует больших затрат времени и ресурсов, однако новые товары имеют принципиально важное значение для существования и развития фирмы.

Список литературы

1. Айба И. А., Величко Н. Ю. Удовлетворенность и лояльность потребителей гости- нично-туристских услуг // Современные проблемы экономики и менеджмента. - Орел, 2015. - С. 81-98.
2. Акулич И.Л. Маркетинг: учебник / И.Л. Акулич. - 6-е изд., испр. - Минск: Выш. шк., 2009. - 511 с.
3. Армстронг Г., Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. - 8-е издание. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 832 с.
4. Арутюнов Ю.А., Гончаренко Л.П. Инновационная политика: учебник для вузов. - М.: Изд-во Кнорус, 2009. - 352 с.
5. Величко Н. Ю. Исследование лояльности и удовлетворенности потребителя и методы управления ими // Социально-экономические и правовые основы развития экономики. - Уфа, 2015. - С. 58-69.
6. Величко Н. Ю. Совершенствование управления маркетингом в сфере гостинично- туристских услуг (на примере курортного региона): автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук // Научно-образовательный центр Российской академии образования. - Сочи, 2004.
7. Глухов В.В. Менеджмент: учебник для вузов. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2007 - 608 с.
8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: учебник. - М.: Издательство «Экспресс», 2009. - 656 с.
9. Гуров Г.Г. Интернет для бизнеса. //М., 2012. 304 с.
10. К Абчук В. А. Азбука маркетинга // СПб: Изд - во «Союз», 2011. 270 с.
11. Казанцева Л.К.., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента. - 2-3изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Экономика», 2015. - 512 с.
12. Калугина С.А., КрасюкИ.Н. Парамонова, Т.Н. Маркетинг. - изд. 5-е, перераб., доп. - КноРус, 2008. - 360 с.
13. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / пер. с англ. - СПб., 1998. Гл. 6. - С. 229-290.
14. Современная модель эффективного бизнеса : монография / Н. Ю. Величко, Н. А. Гончарова, В. В. Заболоцкая и др. / под общ. ред. С. С. Чернова. - Книга 10. - Новосибирск : ООО «Агенство «СИБПРИНТ», 2012. - С. 94-107.
15. Уэбстер, Фредерик. Основы промышленного маркетинга. - М.: Издательский Дом Гребенникова, 2010. - 416 с.
16. Michiyo Nakamoto, Tim Burt. Comment and analysis on consumer electronics // Financial Time. - 10 February 2003. - P. 19.