Файл: Планирование производственной программы предприятий, на пример реально существующей организации (Методы и виды планирования производственной).pdf

• форма собственности и организационно-правовая форма компании;

• его отраслевая принадлежность либо вид деятельности;

• масштаб выпуска продукции, численность сотрудников;

• уровень самостоятельности в выборе решений в политике ценообразования;

• материальная основа для обработки данных и так далее.

Федеральный закон «О бухгалтерском учете» выявил базовые компоненты учетной политики, которую выбирают руководители компании:

- рабочий план счетов бухгалтерского учета, включающий синтетические и аналитические счета, требуемые для проведения учета согласно запросам, предъявляемым к учету и отчетности. Рабочий план способен быть установлен согласно законодательству либо разработан компанией самостоятельно. Рабочий план счетов считается ключевым в системе бухгалтерского учета;

- формы первичных документов, согласно которым не предусмотрены стандартные формы, и в том числе формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;

- порядок осуществления инвентаризации, способы оценки типов имущества и обязательств. Нормативным документом согласно этому вопросу считаются Методические указания согласно инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденные приказом Министерства финансов РФ от 13 июня 1995 года;

- равила документооборота и технология обработки учетных данных. Нормативным документом считается Положение о документах и документообороте в бухгалтерском учете, установленным приказом Министерства финансов РФ от 29 июля 1983 года. Есть, в том числе альтернативные методы обработки учетных данных: независимым структурным подразделением компании — бухгалтерией, специализированной профессиональной организацией на договорной базе, квалифицированным специалистом на договорной базе; порядок контроля над хозяйственными процедурами, и в том числе иные решения, требуемые для организации бухгалтерского учета, к примеру, техника проведения и формы бухгалтерского учета. Альтернативными методами техники и форм проведения бухгалтерского учета считаются журнально-ордерная, мемориально-ордерная, автоматизированная и упрощенная.

Любая компания должна установить список конкретных компонентов учетной политики, согласно любому из данных компонентов избрать метод учета, существенно воздействующий на принятие решений пользователями бухгалтерской отчетности. Ключевыми компонентами учетной политики считаются:

• методы начисления износа основных средств;

---

• методы начисления амортизации нематериальных активов и выплаты стоимости других активов;

• методы оценки производственных запасов;

• группировка и включение расходов в себестоимость проданного товара;

• методы вычисления выручки от продажи изделий (товаров, услуг);

• методы выявления выручки от продажи продукции (товаров, работ, услуг) для налогообложения и иные методы, отвечающие запросам Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия».

К компонентам учетной политики, в том числе могут причисляться:

• оценка продукции (приобретенная для реализации и сбыта);

• начисление резервов;

• начисление износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

• распределение и применение чистой прибыли (альтернативные методы: путем формирования фондов потребления, накопления и другое либо без формирования фондов);

• оценка кредиторской задолженности (альтернативные методы: без учета либо с учетом причитающихся к выплате процентов);

• учет курсовой разницы (альтернативные методы: по средствам отнесения на счет доходов и убытков в отчетном периоде либо по средствам накопления в ходе года на счете доходов будущих периодов с отнесением в конце года на счет доходов и убытков);

• распределение косвенных затрат (альтернативные методы: по величине оплаты труда сотрудников основного производства, общих прямых расходы, выручки от продажи товаров).

Следовательно, создание общественного мнения о компании и продукции. Задача создания общественного мнения о компании и товарах (паблисити), в том числе вбирается в план маркетинга. Данная задача разрешается по средствам создания и поддержания благоприятного отношения к компании обширных масс населения, учреждений и компаний; презентаций и выставок; институциональной рекламы (престижной, фирменной, корпоративной); предоставления консультационных услуг.

Глава 2. Анализ планирования производственной деятельности на примере ООО "ТИХИЙ ДОН"

2.1 Организационная характеристика ООО"Тихий Дон"

Супермаркет "Тихий Дон" действует на рынке как общество с ограниченной ответственностью, учрежденное несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенного учредительнными документами; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью обществав пределах стоимости внесенных ими вкладов.

---

Адрес предприятия: г.Ростов-на- Дону, ул. Береговая, 10.

Фирменное наименование содержит наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью".

Учредительными документами ООО "Тихий Дон" является учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав, который содержит:

• условия о размере уставногокапитала;
• размер долей каждого из участников;
• размер, состав, срок и порядок внесения ими вкладов, ответственность участниковза нарушение обязанностей по внесению вкладов;
• состав и компетенции органов управления обществом и порядке принятии ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большиством голосов, а также иные сведения, предусмотренные законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Уставной капитал ООО "Тихий Дон" составляется из стоимости вкладов его участников.

Высшим органом управления общества является общее собрание его участников.

Общество с ограниченной ответственностью может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по единогласному решению его участников.

Участник общества с ограниченной ответственностьювправе в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников. При этом ему должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества в порядке, способом и в сроки, которые предусмотрены законом об обществах с ограниченной ответственностью и учредительными документами общества.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета, печать.

Супермаркет "Тихий Дон" имеет световую вывеску, на которой указаны его наименование, режим работы, адрес предприятия.

Девиз предприятия гласит - "Мы любим наш город".

Супермаркет "Тихий Дон" представляет следующие виды услуг:

• реализация продуктов питания и товаров различной необходимости;
• услугипо изготовлению продукции по заказам потребителей, в том числе в сложном исполнении, изготовление блюд на любой вкус;
• единая служба заказов и доставки (позвонив по телефону можно заказать необходимые продукты питания (в том числе различные шашлычные блюда по цене супермаркета, а водитель в одночасье совершенно бесплатно доставит заказ на дом или в офис)).
• интернет-магазин;
• предоставляет процентные скидки для покупателей (именные, накопительным взносом).

В супермаркете "Тихий Дон " открыт отдел кулинарии собственного производства - покупателям предлагаются различные блюда первоклассных поваров, блюда, приготовленные на гриле.

---

Ассортимент супермаркета состоит более чем из 35000 наименований, в котором представлены и эксклюзивные продукты питания стран, славящихся бережно передающими из поколения в поколение традициями, концептуально предлагающих самых изестных видов и марок продукции.

Ассортимент товаров постоянно расширяется, ведется работа по расширению ассортимента в соответствие со спросом покупателей.

Организация труда на предприятии направлена на осуществление комплекса организационно-технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий.

Численность работниковсоставляет 100 человек, в том числе 5 человек – управленческий персонал.

Структура организации ООО"Тихий Дон" является линейно – функциональной, построенной по региональному принципу(логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.)

Выбор данной функциональной структуры обусловлен четким разделением всех полномочий на предприятии. Такая структура облегчает решение проблем, связанных с местным законодательством, обычаями и нуждами потребителей, упрощает связь организации с клиентами, а также связь между членами организации.

2.2 Анализ производственной программы ООО «Тихий дон»

Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям продаж. Она обуславливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте. Этот раздел тесно связан с планом по труду и заработной плате, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности, финансовым планом. Главной задачей анализа производственной программы, динамики изменения объема продукции является систематическое нлюдение и контроль за выполнением организацией ченных ею планов и договорных обязательств.

Таблица1-Состояние и движение основных

производственных фондов

Наименование показателя	Единицы измерения	№ строки	Фактически за предыдущий год	Фактически за отчетный год
А	Б	В	1	2
Начисление ОПФ на начало года	тыс.руб.	1	33127,2	35827,2
Вход в действие ОПФ	тыс.руб	2	6175,2	2308,8
Выбытие ОПФ	тыс.руб	3	3475,2	3307,2
Наличием ОПФ На конец года	тыс.руб	4	35827,2	34828,8
Изменение ОПФ, сумма	тыс.руб	5	2700	-998,4
Коэффициент обновления ОПФ	Кобн	6	0,17	0,07
Коэффициент выбытия ОПФ	Квыб	7	0.096	0.094
Коэффициент интенсивности обновления ОПФ	Кинт	8	0.6	1.2

---

Повышение эффективности использования основных средств имеет важное значение, как источник расширения производства, так как фондоотдача показывает, сколько рублей товарной продукции приходится на один рубль основных средств.Основными показателями функционирования предприятия являются фондоемкость, фондоотдача и рентабельность. Для расчета этих показателей необходимо знать основные фонды и товароборот.

Фондоотдача=N/S(2.2.)

Фондоемкость=S/N(2.3.)

где N-объем выпуска товарной продукции, S- среднегодовая стоимость основных производственных фондов

Таблица 2- Фондоотдача и фондоемкость за период 2014 и 2015 гг.(тысяч рублей)

Показатели ,тыс. руб	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение (+,-)	Темп изменение
А	1	2	3	4
1.Объемвыпуска товарной продукции	54016	54591	575	101,1
2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов	17587	17102	-485	97,2
3. Фондоотдача	3,1	3,2	+0,1	25.8
4. Фондоемкость	0.32	0,3	-0,02	93,6

Среднегодовая стоимость основных фондов снизилась на 485, а фондоотдача увеличилась на 0,1из-за роста товарооборота. Фондоемкость снизилась на 0, 02 из-за снижения среднегодовой стоимости основных фондов.

Коэффициент фондовооружённости (ФВ) определяется следующим образом:

ФВ = О / Ч(2.3.)

где О - стоимость основных фондов, тыс. руб;Ч - среднесписочная численность работающих предприятия.

Таблица 3-Коэффициент фондовооружённости(тысяч рублей)

Показатели	Ед. изм.	Предыдущий год	Отчётный год	Абсолют. отклонение (+, -)	Относит. отклонение (%)
Среднесписочная численность работающих	чел.	99	100	- 1	96.6
Общая стоимость оборудования	тыс. руб.	14656	14252	- 404	97.2
Коэффициент фондовооружённости	тыс. руб.	148	142,5	-5,5	96,2

По сравнению с предыдущим годом фондовооружённость предприятия в отчётном году возросла на 0.7%, что говорит о повышении производственного потенциала предприятия, общая стоимость оборудования снизилась, среднесписочная численность работающих увеличилась, но не значительно.

---