Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях ( Содержание и типология организационной культуры ).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 227
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Понятие и значение организационной культуры
1.1 Содержание и типология организационной культуры
1.2 Типы и функции организационных культур
1.3 Влияние организационной культуры на внутриорганизационное поведение персонала
2. Анализ организационной культуры предприятия ООО АРСЕНАЛ
2.1 Характеристика деятельности ООО АРСЕНАЛ
2.2 Исследование организационной культуры ООО АРСЕНАЛ
Во второй главе был дан анализ организационной культуре предприятия ООО АРСЕНАЛ.
- была проанализирована история создания и развития предприятия ООО АРСЕНАЛ.
- были определены основные экономические параметры, которые характеризуют деятельность предприятия ООО АРСЕНАЛ.
- отмечен рост выручки от продаж на 70000 рублей.
- отмечен рост чистой прибыли на 60000 рублей.
- отмечено снижение среднесписочной численности сотрудников на 2 человека, что могло быть вызвано тем, что уволенные сотрудники не смогли принять организационную культуру предприятия ООО АРСЕНАЛ.
- было проведено исследование организационной культуры в организации ООО АРСЕНАЛ.
- в целях выявления неформального лидера на предприятии ООО АРСЕНАЛ было проведено социометрическое исследование. В результате данного исследования был выявлен сотрудник, который являлся неформальным лидером.
- совершенствование организационной культуры можно провести и в рамках сплочения коллектива.
Список литературы
- Федеральный закон от 30.01.2001 г. (в ред. от 10.01.2016 г.) № 197 – ФЗ. Трудовой Кодекс Российской Федерации.
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебник для вузов / – М.: МФПУ Университет, 2013. – 392 с.
3. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник для вузов /– М.: Дашков и Ко, 2013. – 240 с.
4. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2013. – 439 с.
5. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник для вузов /– М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 180 с.
6 Вечканов, Г.С. Экономическая теория: Учебник для вузов /– Спб: Питер, 2012. – 512 с.
7. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник /– М.: Проспект, 2012. – 302 с.
8. Викулина, Т.Д. Экономическая теория: Учебник для вузов /– М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 209 с.
9. Войтов, А.Д. Экономическая теория: Учебник для вузов /– М.: Дашков и Ко, 2013. – 392 с.
10. Гродских, В.С. Экономическая теория: Учебник для вузов /– СПб.: Питер, 2013. – 208 с.
11Дворская Е. Почему важно говорить с сотрудниками, чтобы их не потерять // Кадровик- 2016. - №5.- С. 25.
12. Зайцева, И.В. Управление персоналом: /– М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 с.
13. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Учебник / – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 695 с.
14. Кибанов, А.Я. Конфликтология: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2012. – 343 с.
15. Клочкова, Е.Н. Экономика предприятия: Учебник для вузов /– М.: ЮРАЙТ, 2014. – 448 с.
Приложение 1
Рисунок – Выручка от продаж предприятия ООО АРСЕНАЛ за 2014-2015 годы
Приложение 2
Рисунок – Чистая прибыль предприятия ООО АРСЕНАЛ за 2014-2015 годы
Приложение 3
Таблица
Социометрическая матрица нахождения неформального лидера на предприятии ООО АРСЕНАЛ
|
Вопрос |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
|
|
1 |
Кого бы Вы хотели видеть начальником своего отдела, в котором работаете? |
Викторов |
Логинов |
Песков |
|
2 |
С каким сотрудником Вы бы не задумываясь, отправились в служебную командировку? |
Викторов |
Логинов |
Песков |
|
3 |
На кого вы бы не нажаловались руководству в письменной и устной форме? |
Викторов |
Логинов |
Песков |
|
4 |
Кого из сотрудников Вы бы пригласили на свой день рожденья? |
Викторов |
Логинов |
Песков |
-
Дворская Е. Почему важно говорить с сотрудниками, чтобы их не потерять // Кадровик- 2016. - №5.- С. 25. ↑
-
Дворская Е. Почему важно говорить с сотрудниками, чтобы их не потерять // Кадровик- 2016. - №5.- С. 25. ↑
-
Дворская Е. Почему важно говорить с сотрудниками, чтобы их не потерять // Кадровик- 2016. - №5.- С. 25. ↑
-
Дворская Е. Почему важно говорить с сотрудниками, чтобы их не потерять // Кадровик- 2016. - №5.- С. 25. ↑
-
Дворская Е. Почему важно говорить с сотрудниками, чтобы их не потерять // Кадровик- 2016. - №5.- С. 25. ↑
-
Кибанов, А.Я. Конфликтология: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 227. ↑
-
Дворская Е. Почему важно говорить с сотрудниками, чтобы их не потерять // Кадровик- 2016. - №5.- С. 25. ↑
-
Спатарь А. В. Управление конфликтами в организации на примере фирмы ООО «N» // Молодой ученый. — 2015. — №3. — С. 513-517. ↑
-
Кибанов, А.Я. Конфликтология: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 227. ↑
-
Дворская Е. Почему важно говорить с сотрудниками, чтобы их не потерять // Кадровик- 2016. - №5.- С. 25. ↑
-
Кибанов, А.Я. Конфликтология: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 227. ↑
-
Дворская Е. Почему важно говорить с сотрудниками, чтобы их не потерять // Кадровик- 2016. - №5.- С. 25. ↑
-
Кибанов, А.Я. Конфликтология: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 227. ↑
-
Кибанов, А.Я. Конфликтология: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 227. ↑
-
Кибанов, А.Я. Конфликтология: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 227. ↑
-
Кибанов, А.Я. Конфликтология: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 227. ↑