Файл: Анализ логистических издержек.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.06.2023

Просмотров: 30

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

1.2 Правила анализа логистических издержек

Анализ логистических издержек является важным элементом управления логистической системой. Он подготавливает информацию для их обоснованного планирования.

Издержки подвергаются анализу как в целом по системе логистики, так и по производственным подразделениям, экономическим элементам затрат, видам деятельности, единицам работ и услуг, стадиям производственного процесса и другим объектам.

анализа:[6]

1. четко и обосновывать виды , которые включать в анализа.

2. центры затрат, т. е. области , где концентрируются затраты и где их уровня обеспечить добавленной для потребителя.

3. важные сосредоточения в пределах центра их , т. е. отдельные в рамках центра .

4. Затраты отнести на факторы, отношение к альтернативных , и установить принятия .

5. Все затраты в виде потока, конкретный .

6. Стоимость рассматривать как , которую потребитель, а не как затрат, в пределах как юридического .

7. Затраты по признакам и каким-либо , производят затрат.

8. оценки затрат от субъективных и решений, т. к. нет правил того, затраты в анализ и как их по разным .

1.3 Контроль издержек

Для эффективности системы проводится логистических , сравнивая и внешние . Определяется, виды выполняются , чем у других , сравнивается логистических на данном и у его конкурентов.

контроль над требует, деятельность оценивалась в . Для экономической бизнеса в целом иметь о результатах во всех областях .

Для осуществления над логистическими недостаточно только те , которые в пределах отдельного . Контроль над затратами выявления затрат и механизма их .

Эффективный возможен при сравнении фактических с нормативными за период по центру . Однако , на каком производства допущены затруднительно. , более будет затрат и отклонений по операции.

2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ

2.1 Краткая характеристика

сведения об ОАО «» приведены в 2.

Таблица 2 – сведения

наименование

Открытое общество ""

Сокращенное компании

ОАО ""

Юридический

Российская , 119017, г. Москва, ул. Ордынка, д. 24

адрес

Федерация, 115409, г. , Каширское , д.49

Дата регистрации

Номер регистрации ()

1027739121475

орган

инспекция МНС № 39 по г. Москве, регистрационная

ФИО руководителя

Юрий

Телефон

685-96-41

страницы в Интернет

=400


Деятельность компании в себя тепловыделяющих и комплектующих для них, а услуги по , лицензированию и сопровождению топлива ( предоставление по эксплуатации зон ядерных ).

Одним из направлений Топливной является соблюдение , радиационной, и общепромышленной .

ТК «МАЭЛ» производственные и активы в фабрикации топлива, комплекса, а производства центрифуг и к ним. Помимо продукции – топлива, мы на российский и рынки продукцию: , литий, , магниты, трубы, порошки, , цеолитные и другие .

Направлениями продукции страны СНГ (, Армения), и Восточной (Болгария, , Словакия, , Финляндия), а государства Европы и . На ядерном МАЭЛ атомные Китая и . Кроме , в кооперации с партнером предприятия топливо для АЭС , Швейцарии, .

Топливная обеспечивает топливом 74 реактора в и пятнадцати Европы и , 30 исследовательских в мире, а все транспортные российского флота. шестой реактор в работает на , изготовленном ТК «».

Помимо деятельности, с производством топлива, ТК «» поставляет на и мировой широкий неядерной : цирконий, , кальций, , тонкостенные , полирующие , трайб-аппараты, катализаторы, материалы и продукцию.

На ТК «МАЭЛ» при собственных и научно-исследовательских успешно гидрометаллургические, , машиностроительные и производства.

ТК «МАЭЛ» на рынке

ТК «» — мировой по производству топлива и услуг по урана. конкуренты на рисунке 1.

1- Основные

Миссия, и ценности

ТК «МАЭЛ»

высококачественной для повышения атомной и реализация стратегии в части обогащенным продуктом и топливом , строящихся и к строительству АЭС дизайна, как на России, так и за её , выход на рынок топлива для типа PWR, BWR.

цель ТК «»

Завоевание к году мирового продукции и начальной ядерного цикла ( по тексту – НС ) за счет продукции с потребительскими , позволяющими ТК «» удерживать и свое на рынке урановых и ядерного .

Ценности ТК «»

  • надежность, и безопасность топлива, самым международным и стандартам;
  • клиентов и Компании в дне через стабильных, долгосрочных ;
  • саморазвитие и сотрудников в развивающейся Компании.

представлен в 2.

Таблица 2-

Положительное

Отрицательное

Внутренняя

  • надежность, и безопасность топлива, самым международным и стандартам;
  • клиентов и Компании в дне через стабильных, долгосрочных ;
  • саморазвитие и сотрудников предприятий в развивающейся компании.
  • высокотехнологичной базы, оборудования и
  • научные и разработки, с совершенствованием базы
  • при экспортно-ориентированном достижение стратегических ТК «МАЭЛ» высокому ;
  • отставание от в развитии

Внешняя

  • повышение экономики и сферы;
  • экспорта глубокой переработки;
  • социального энергетического и общества;
  • человеческого в энергетике.
  • к локализации ядерного и созданию игроков на новых .
  • консерватизм АЭС в вопросах новых ядерного и соответствующее процедур безопасности и характеристик топлива
  • и перспективы глобального парка(аварии на )

Основные деятельности на рисунке

2- Основные деятельности

финансово-экономические деятельности ТК «» приведены в 3.

Таблица 3- финансово-экономические деятельности ТК «»

Наименование

Единица

2014

2016

2016 к , %

Выручка от реализации

млн руб.

121 443

126 090

121 958

Валовая

млн руб.

30 882

33 506

39 289

17,26

валовой к выручке от

%

25,43

32,22

Доля затрат в

%

1,69

2,14

2,29

7,0

Коммерческие

2 352

2 434

2 400

-1,4

Управленческие

2 169

2 700

2 799

3,64

EBITDA

млн. руб.

31 974

38 078

42 668

Чистая

млн. руб.

12 245

16 494

19 642

19,09

активы

млн. руб.

543 257

559 730

566 907

1

денежный

млн. руб.

3 931

1 699

-470

Рентабельность

%

10,08

16,11

Рентабельность капитала

%

0,059

-40,7

по EBITDA

%

30,20

15,86

соотношения и собственных

-

8,12

7,83

7,26

-7,38

текущей

-

2,32

2,39

2,52

5,16

Производительность

млн. руб./чел.

2,11

2,96

3,60

Существенным , повлиявшим на в 2016 г. относительно 2015 г, снижение реализации ОУП и по конверсии и в адрес ОАО «» на 11 246 млн. руб., а также текущих топлива для и зарубежных АЭС на 5 337 млн. руб. эти потери компенсированы на новые рынка и новых продукции, в реализацией загрузки для Нововоронежской -2 и комплектующих -800.

Снижение также в связи с процесса и вывода активов ТК «».

Положительно на 2016 сказалось уровня цен на топливо и для зарубежных АЭС, цен на по конверсии и , а также на ядерное для российских АЭС и на электроэнергию.

часть от реализации , работ и (62%) на реализацию топлива и его , по сравнению с года этого продукции возросла (в году -


В то же время от реализации по конверсии и снизилась на 37% по к показателям года.

2.2 логистических ОАО «МАЭЛ»

В 4 приведены по обычным деятельности.

4- Расходы по видам

Наименование

За 2017

За

Изменение к 2016, %

затраты

88 918 548

78 000 798

14

В т.ч. на энергетические

Затраты на труда

462

1 629 913

8,31

Отчисления на нужды

247 650

231 095

7,16

2 205 361

1 435 360

53,65

резервы

3 384 125

2 075 671

Прочие

1 799 990

1 782 758

1

Итого по затрат

98 321 136

85 155 595

15,5

товаров для

2 423 007

1 276 948

89,7

Изменение

16 915 902

10 282 510

64,5

Незавершенного

13 354 242

11 664 805

14,5

Готовой и товаров для

3 734 697

1 555 332

140,12

товаров

173 037

173 037

0

Итого по обычным деятельности

83 828 241

77 150 033

8,7

В году ТК «» проводились по снижению , в том числе:

  • и энергоэффективность;
  • и инновации;
  • ПСР;
  • сокращение площадей;
  • списочной .

Совокупным данных явилось себестоимости на 2 874 млн. руб.

в 2016 управленческих в производственной по сравнению с года на млн. руб. обусловлено организационных , связанных с численности . Достигнута экономия расходов и на информационно-консультационные, и рекламные .

Чистая ТК «МАЭЛ» в году по сравнению с года на и составила 19 642 млн. руб.

образом, анализ предприятия , что в 2013 по сравнению с периодом, издержек по всем . Исходя из вывода предложены .

2.3 Рекомендации по издержек

снижению логистических :[7]


- проведение с поставщиками и по установлению низких и розничных цен, а торговых ;

- оказание поставщикам и в достижении низкого затрат ( развития клиентов, для дилеров);

- «вперед и » для обеспечения над общими ;

- поиск дешевых ресурсов;

- взаимодействия с его поставщиками и в цепи . Например, деятельности и его партнеров в своевременной продукции уровень на складские , управление , хранение и готовой ;

- компенсация затрат в звене поставок за сокращения в другом;

- прогрессивных работы для производительности сотрудников и деятельности подразделений;

- использования предприятия и эффективное факторами, на уровень затрат;

- тех видов , которые не добавленной , путем и пересмотра поставок;

- наиболее звеньев поставок при инвестиций в .

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По проведенного можно следующие .

Главный деятельности фирмы в условиях прибыли. возможности этой цели во случаях издержками и спросом на продукцию. издержки это ограничитель и одновременно фактор, на объем , то принятие руководством невозможно без уже имеющихся производства и их на перспективу.

издержек оптимизировать затраты , тем самым необходимые роста и рентабельности , что является мотивом фирмы.

планирование промышленной , возможные ее снижения одной из задач для осуществления эффективной его в условиях экономики.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. А.И. Логистика: курс ( комплекс). , 2014. - .150.
  2. Ример, М.И. оценка [Текст]: . / М.И. Ример, А.Д. , Н.Н. Матиенко. – СПб.: , 2012. – 480 с.
  3. Ж., Вань Т. : новые менеджмента и . М.:Консалтбанкир,.
  4. Сажина М.А., Г.Г. Экономическая . 2-е изд., перераб. и доп. - М.: , 2014. - 672 с.
  5. теория: . для вузов / под ред. А.И. , Л.С. Тарасевича. - 3-е изд., доп. и . - СПб.: Питер, . - 544 с.
  6. Анализ деятельности : Учеб. для вузов / Под ред. . Н.П. Любушина. – М.: , 2013. – 471.
  7. Комплексный анализ деятельности: . / Л.Т. Гиляровская [и др.]. – М.: ТК , изд-во , 2015. с.
  8. Большой словарь / А.Б. — М.: Книжный мир, . - 895 с.
  9. Осмоловский В.В. и др. анализа деятельности: . Минск: знание, . С. 253.
  10. Аникин Б. А. . - Москва: - М, 2011. - 352.
  11. Гаджинский А.М. : Учебник. - 12- изд., перераб. и доп. - М.: и К, 2014. - 432 с.
  12. логистика. 300 на вопросы / Под общ. редакцией . В.И. Сергеева. - М.: , 2013.- 976 с.
  13. В.И. Логистика в . - М.: ИНФРА-М, . - 680с.
  14. В.И. Логистика: . - М.: ТК Велби, Проспект, . - 488 с.
  15. Стерлигова А.Н. запасами в поставок. «ИНФРА-М», 2015 г. 430 с.
  16. , И. А. Логистика: . пособие / И. А. ; М-во Респ. , Белорус. гос. трансп. - : БелГУТ, . - 163 с.
  17. Логистика. пособие / Под ред. экон. , профессора И. И. . - Минск: , 2013. - 431 с.
  18. логистика:Учебник для Вузов./Под миротина.М: :Экзамен»,.-512 с.
  19. , В. М. Логистика. и склад в поставок : учебно-практическое : для студентов учебных / В. М. Курганов. - М.: мир, 2015. - 512 с
  20. : учеб. / В. И. Маргунова [и др.]; под общ. ред. В. И. . - Минск: Выш. шк., . - 508 с.
  21. Николайчук В.Е. логистика / В. Е. . - М.: Дашков и К?, . - 521 с
  22. Славина, О. А. проведения / О. А. Славина // отдел. - . - №6. - С. 55-62.
  23. , О.А. XYZ-классификация в запасами / О.А. Планово-экономические . - 2015. - №7. - С.
  24. Курочкин, Д. В. : [транспортная, , производственная, , складирования, ]: курс / Д. В. Курочкин. - : ФУАинформ, . - 268 с.