Файл: Диагностика и построение корпоративной культуры (Сущность корпоративной культуры и ее функции).pdf

Итак, с целью диагностики фирмы необходимо детально определить соответствующие компоненты и тип корпоративной культуры и управленческого потенциала у опрашиваемых представителей этих фирм, проблемы и конфликты, возникающие в фирме. При этом основной упор делается на анализ консенсуса в отношении критериев оценки результатов работы, способов сбора необходимой для этого информации, параметры оценки связи между типом и факторами корпоративной культуры и параметрами эффективности.

Глава 2. Комплексная оценка корпоративной культуры ОАО «Промприбор»

2.1 Технико-экономическая характеристика компании

В августе 1956 г. Советом Министров СССР было принято постановление о строительстве завода по выпуску жидкостных счетчиков и автоматических устройств. Так появилось объединение, которое специализировалось на разработке и производстве приборов контроля и регулировании технологических процессов, для учета нефтепродуктов и запасных частей к ним, производства крепежных изделий и товаров народного потребления.

ОАО «Промприбор» является крупнейшим предприятием по разработке, проектированию, серийному изготовлению и поставке оборудования для предприятий нефтяной, энергетической, газовой, нефтеперерабатывающей и других отраслей промышленности и народного хозяйства.

Полное фирменное наименование Общества «Открытое акционерное общество производственное объединение по разработке и производству приборов контроля и регулирования технологических процессов». Сокращенное наименование Общества: ОАО «Промприбор», учрежденное в соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 17.11.1992г. №1403 и от 1 июля 1992г. №721 является правопреемником государственного предприятия ПО «Промприбор», введённого в эксплуатацию в 1962 году.

Место нахождения Общества г. Ливны, Орловской области, ул. Мира 40.

Уставный капитал Общества на 01.01.2011 г. – 35 276 000 рублей. Номинальная стоимость одной акции – 300 рублей. Количество акций, выпущенных акционерным обществом – 117 390 шт., в том числе привилегированных акций типа «А» 29 348 шт., обыкновенных – 88 042 шт.

Акционерное общество занимает территорию 292 538 кв.м., имеет железнодорожные подъездные пути.

Производственные мощности состоят из семи отдельно стоящих корпусов, построенных из сборного железобетона суммарной площадью 60 520 кв.м.

Вспомогательные площади, используемые под склады, стоянки, заводоуправление и прочие помещения состоят из девяти корпусов площадью 16 516 кв.м.

ОАО «Промприбор» осуществляет:

– производство приборов контроля и регулирования технологических процессов и запчастей к ним;

– электродвигателей;

– товаров народного потребления (кухонные принадлежности, посуда металлическая, электробытовые приборы и др.);

– насосов и метизов;

– проведение пусконаладочных работ,

– осуществляет торговую, торгово-посредническую и сбытовую деятельность, проектную, внешнеэкономическую деятельность.

Организационная структура управления предприятием приведена в Приложении 2, структура организации представлена различными отделами, цехами, каждый из которых имеет определенные задачи и выполняет свои функции.

В течение 2016 года на базе ОАО «Промприбор» функционируют самостоятельные дочерние предприятия: ООО «Ливенка», ООО «Электромаш», ООО «Инструмент», ООО «Промсервис», ООО «Финансы и право», ООО «Металлург», ООО «Торговый дом «Промприбор».

В настоящее время деятельность ОАО «Промприбор» осуществляется в области разработки, производства и реализации на внутреннем и внешнем рынке продукции производственно – технического назначения и товаров народного потребления.

Сегодня устойчиво сформировались следующие направления деятельности компании, номенклатура выпускаемой продукции по видам изделий представлена в приложении:

1. Оборудование для налива, слива и учета нефтепродуктов:

а) измерительные комплексы для верхнего герметичного налива и учета отпускаемых нефтепродуктов в авто- и ж.д. цистерны типа АСН-5ВГ, АСН-8ВГ, АСН-10ВГ, АСН-14ЖД, АСН-16ЖД;

б) автоматизированные системы для нижнего герметичного налива и учета нефтепродуктов в автоцистерны типа АСН-5НГ, АСН-10ВГ,

в) установки для перекачивания и учета нефтепродуктов типа УПН;

г) установки для нижнего слива светлых нефтепродуктов из ж/д вагонов-цистерн типа УСН-150, 175 с диапазоном обслуживания от 4 до 8 м, с пароподогревом и без него, с гидроманитором, из нержавеющей стали;

д) переносные установки верхнего слива нефтепродуктов из ж/д цистерн типа УПВС;

е) фильтры жидкости для очистки нефтепродуктов от механических примесей типа ФЖУ;

ж) газоотделители для удаления из трубопровода парообразной фазы нефтепродуктов типа ГУ.

2. Узлы учета нефтепродуктов.

3. Приборы безопасности автомобильных цистерн для транспортировки нефтепродуктов (клапаны дыхательные, клапаны донные, огневые предохранители, ограничители уровня налива и др.)

4. Топливораздаточные колонки на 1-4 вида топлива, 1-8 топливораздаточных кранов, с электронным двухсторонним табло и дистанционным управлением от пульта, компьютера или кассового аппарата.

5. Счетчики жидкости для измерения объемного количества нефтепродуктов типа ППО, ППВ, ППТ.

6. Газонаполнительные колонки для стационарных и передвижных газозаправочных станций.

7. Консольные моноблочные насосы типа КМ для перекачивания нефтепродуктов и воды, насосы ГНОМ.

8. Электродвигатели общепромышленного и взрывозащищенного исполнений серий АИР, АИС, АИМ.

9. Товары народного потребления (электроточило промышленное и бытовое, ножницы электрические, сепараторы и др.).

Вся продукция ОАО «Промприбор» сертифицирована по международному стандарту ИСО – 9001.

Основные технико-экономические показатели работы предприятия за 2014-2016 годы, рассчитанные на основании данных бухгалтерской отчетности, показаны в таблице 1.

Таблица 1.

Технико-экономические показатели работы ОАО «Промприбор» за 2014-2016 г.г.

Из данных таблицы 1 видно, что в 2014 и в 2015 г.г. наблюдается рост производства промышленной продукции на 32,7% и 15% соответственно. Увеличение объема реализованной продукции происходило пропорционально росту производства. Соответственно выручка от реализации в 2013 году выросла на 35,6%, а в 2014 – на 23%.

Объем экспортных поставок в 2015 году возрос более чем в два раза и составил 30211 тыс. руб., прирост экспортных поставок в 2016 году вырос на 87%, по сравнению с прошлым годом.

Чистая прибыль, полученная предприятием, возросла более чем на 8 млн. руб., по сравнению с аналогичным показателем 2014 года и на 9,3 млн.руб. в 2016 году. Соответственно, темп роста рентабельности производства составил в 2015 году – 129,6%, в 2016 – 119%.

Анализ технико-экономического состояния ОАО «Промприбор» осуществляется в основном по данным годовой бухгалтерской отчетности и в первую очередь по данным баланса. Принятая группировка статей актива и пассива баланса позволяет осуществить достаточно глубокий анализ финансового состояния предприятия.

Финансовое состояние предприятия характеризует его платежеспособность, кредитоспособность, финансовую устойчивость на определенную дату. От этих показателей зависит взаимоотношение ОАО «Промприбор» с поставщиками, покупателями, банками и другими организациями.

Основные показатели результатов деятельности ОАО «Промприбор» за 2014 – 2016 г.г. представлены в приложении 3.

Более глубокий анализ финансового состояния предприятия можно провести по ряду направлений.

1. Экспресс – анализ финансового состояния ОАО «Промприбор».

Экспресс – анализ финансового состояния имеет своей целью наглядную и полную оценку финансового благополучия и финансового развития хозяйствующего субъекта. Он предполагает расчет следующих коэффициентов:

1. коэффициент текущей ликвидности (К1):

К1= II A/ VI П-(640+650+660)

Этот коэффициент характеризует общую обеспеченность предприятия оборотным капиталом для ведения финансово – хозяйственной деятельности и своевременного погашения текущих обязательств предприятия. Он показывает, что на каждый рубль текущих обязательств должно приходиться не менее 2 рублей оборотного капитала (K₁>= 2).

1. коэффициент обеспеченности собственными средствами (К2):

К2= (IV П- IА) / IIА

В этом коэффициенте ( IV П – I A ) показывает , какая сумма собственных средств направляется в оборотный капитал . Коэффициент показывает, что каждый рубль оборотного капитала предприятия должен хотя бы на 10% состоять из собственных оборотных средств (K₂ > 0.1) .

Таблица 3.

Экспресс – анализ финансового состояния ОАО «Промприбор»

Полученные результаты свидетельствуют о том, что финансовое состояние является стабильным, предприятие платежеспособно в течение последних трех лет, а незначительные колебания доли оборотных средств от 0,7 до 0,6 за этот же период не сильно влияют на структуру баланса ОАО «Промприбор».

1. Анализ имущественного состояния ОАО «Промприбор», представим в таблице 4.

Таблица 4.

Анализ имущественного состояния ОАО «Промприбор», (%)

Основываясь на данных бухгалтерских балансов и полученных показателях, установили, что сокращение доли активной части основных средств в общей их массе произошло за счет уменьшения удельного веса машин и оборудования. Об устаревании основных средств на ОАО «Промприбор» свидетельствует увеличение коэффициентов износа и выбытия основных средств.

В то же время, активная часть основных средств чуть выше пассивной. Это свидетельствует о правильной экономической политике, проводимой на предприятии для повышения эффективности использования основных средств. Коэффициент обновления возрос в 2016 г. до 1,4 %, что говорит о частичном обновлении основных средств в этом году. Однако, сравнивая темпы прироста коэффициентов обновления и выбытия основных средств, очевидно, что превышение последнего может привести к значительным простоям в работе предприятия из-за несвоевременности обновления основных средств.