Добавлен: 26.06.2023
Просмотров: 88
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Понятие и содержание организационной культуры
1.2 Классификация организационной культуры
1.3 Технологии и методы формирования организационной культуры
1.4 Диагностика и оценка организационной культуры
Глава 2 Исследование организационной культуры на конкретном примере (ООО «Профи Спорт»)
2.1 Организационной культуры в организации ООО «Профи Спорт»
Для любого из типов культуры имеется назначенная политика, а также четкий набор действий руководства, реализовываемых в конкретной организации.
Кроме доминирующей культуры, представляющая собой сумму некоторых ценностей, которые разделяются большим числом членов организации, в организации присутствуют субкультуры, представляющие собой сумму ценностей, разделяемых меньшинством членов организации.
Так, в результате исследования организационной культуры нужно исследовать иерархические, профессиональные, основанные на культурных различиях, и другие субкультуры.
Тем самым управление организационной культурой должно носить целенаправленный характер. Наряду с этим управление культурой надобно с целью ее развития, поддержания, изменения. Оно содержит усиление либо ослабление культуры, адаптацию людей в культуре.
К значимым характеристикам организационной культуры относятся принятые модели поведения, нормы, доминирующие ценности, философия, правила и организационный климат.
Исследование было проведено на основании ООО «Профи Спорт».
Организация ООО «Профи Спорт» занимается оптовой и розничной торговлей спортивной одеждой и инвентарём.
На основе данной организации было проведено исследование организационной культуры. Всего в исследовании приняло участие 35 человек, из них – 18 человек мужского пола, остальные 17 – женского. Возрастной состав испытуемых 18 – 40 лет.
В результате исследования, проведённого по выявлению типа организационной культуры в организации ООО «Профи Спорт» по методике Ханди были получены следующие результаты:
Респонденты определили следующие типы культуры
Культура власти – 14 чел. (40%)
Культура роли 12 чел. (34%)
Культура задачи – 6 чел. (17%)
Культура личности 3 чел (8%)
В ходе проведенного нами исследования были выявлены проблемные зоны в ООО «Профи Спорт» и даны соответствующие рекомендации по совершенствованию организационной культуры.
Несомненно, что менеджеры должны уметь правильно воздействовать на организационную культуру. Приведенные рекомендации могут помочь менеджерам повысить эффективность управления культурой в организации
Список использованных источников
- Акимова Т.А. Теория организации: Учебное пособие для вузов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.-278с.
- Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений -М: Мастерство,2015.-306с.
- Бурганова Л.А. Теория управления: Учебное пособие. –М.: ИНФРА-М,2015.-365с.
- Введение в организационное поведение и организационное моделирование. / Кочеткова А.И. –М.: Дело, 2014.-278с.
- Грошев И. 3., Емельянов П.В., Юрьев З.М. Организационная культура М.ЮНИТА-ДАНА, 2014.-345с.
- Еремина Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. Под ред:. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2014.-388с.
- К. Камерон, Р.Куинн. Диагностика и изменение организационной культуры. "Питер", 2015.-245с.
- Кочеткова А.Е. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие.-М.:Дело,2013.-944с.
- Культура предпринимательства: Учебник для ВУЗов. / Томилов В. В. - СПб: Питер, 2015. - 368 с.
- Льюис Р. Деловые культуры в международном бизнесе. - М.: Дело,2016.-344с.
- Лютенс Ф. Организационное поведение. - М.:ИНФРА - М, 2016.-305с.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. Инфра-М, 2014.-514с.
- Организационное поведение, 8-е издание. / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн - СПб: Питер, 2014. - 640 с.
- Организационное поведение. / Андреева И. – М.: Олма-Пресс, 2015.-344с.
- Организационное поведение / Глумаков В.Н. –М.: Финстатинформ, 2015.-344с.
- Организационное поведение. / Доблаев В.Л. – М.: Экмос, 2014.-407с.
- Пригожин А.А. Проблемы синергии организационных культур в российско-американских совместных предприятиях // Менеджмент № 1. -2015.-С. 14-20
- Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность. - М.: Экономика, 2015.-207с.
- Рюттингер Р. Культура предпринимательства (Перевод с нем.). - М.: ЭКОМ, 2013. - 240 с.
- Слободской A.JL, Касьяненко О.А. Организационная культура: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбТУЭФ, 2014.-402с.
- Смит Д. Организационная культура и управление. – М.: Высшая школа, 2015.-377с.
- Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2015.-277с.
- Спивак 3. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2013.-355с.
- Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. - М.: Междунар. отношения, 2015.- 352 с.
- Шейн Э.,Организационная культура и лидерство. Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - СПб: Питер, 2016. - С.336.