Файл: Применение объектно-ориентированного подхода при проектировании информационной системы (Объектно-ориентированное проектирование информационной системы).pdf

Введение

Объем производства и реализации продукции являются важнейшими показателями деятельности любого промышленного предприятия. В условиях ограниченных производственных возможностей и относительно неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.

Выпуск готовой продукции для организаций сферы материального производства является основным элементом предпринимательской деятельности и одним из основных этапов достижения цели такой деятельности - получение прибыли. Поэтому вопросы анализа производства и реализации продукции актуальны всегда и имеют первостепенное значение для формирования информации, необходимой для принятия управленческих решений.

Открытое акционерное общество «Уфимское моторостроительное производственное объединение» – крупнейший разработчик и производитель авиационных двигателей в России. Здесь работают более 20 тысяч человек.

Предприятие основано в 1925 году. Вся история ОАО «УМПО» связана с двигателестроением. За годы существования предприятием выпущено более 50 базовых и модифицированных авиационных двигателей, которые устанавливались на 170 типах и модификациях самолетов.

Для ракет различного класса выпущено более 25 моделей и модификаций жидкостно-ракетных двигателей. Значительный объем работ выполняется в рамках исполнения государственных контрактов и договоров на поставку военной техники для Министерства обороны РФ. Основные производственные мощности ОАО «УМПО» сосредоточены на трех площадках в городе Уфе Республики Башкортостан.

Основными видами деятельности предприятия являются разработка, производство, сервисное обслуживание и ремонт турбореактивных авиационных двигателей, производство и ремонт узлов вертолетной техники, выпуск оборудования для нефтегазовой промышленности.

За последние двадцать лет на предприятии значительно возрос объём и оборот информации во всех сферах: экономической, финансовой, производственно-хозяйственной.

В связи с этим возникает необходимость использования автоматических средств, позволяющих эффективно хранить, обрабатывать и распределять накопленные данные.

Исходя из современных требований, предъявляемых к качеству работы производственно-финансового звена предприятия, нельзя не отметить, что эффективная работа его всецело зависит от уровня оснащения компании информационными средствами на базе компьютерных систем.

Программное обеспечение для работы с базами данных используется на персональных компьютерах уже довольно давно. К сожалению, эти программы либо были элементарными диспетчерами хранения данных и не имели средств разработки приложений, либо были настолько сложны и трудны, что даже хорошо разбирающиеся в компьютерах люди избегали работать с ними до тех пор, пока не получали полных, ориентированных на пользователя приложений.

С такого рода проблемой столкнулись на предприятии ОАО «УМПО», а именно в департаменте экономики в котором архитектура, как и сама информационная система прошлого поколения, постарела и перестала отвечать потребностям современных реалий.

Целью данной курсовой работы является проектирование системы автоматизации объема выпуска и реализации продукции.

Основное преимущество автоматизации - это сокращение избыточности хранимых данных, а следовательно, экономия объема используемой памяти, уменьшение затрат на многократные операции обновления избыточных копий и устранение возможности возникновения противоречий из-за хранения в разных местах сведений об одном и том же объекте, увеличение степени достоверности информации и увеличение скорости обработки информации; излишнее количество внутренних промежуточных документов, различных журналов, папок, заявок и т.д., повторное внесение одной и той же информации в различные промежуточные документы. Также значительно сокращает время автоматический поиск информации, который производится из специальных экранных форм, в которых указываются параметры поиска объекта.

За счет сокращения времени на выполнение долгих рутинных работ, можно повысить трудоемкость сотрудника, который может теперь выполнять не только свою работу, но и взять на себя ряд других обязанностей.

Таким образом, целью курсового проекта является повышение эффективности определения объема выпуска и реализации в ОАО «УМПО». Повышение эффективности будет достигнуто за счет проектирования и последующего внедрения информационной системы статистического анализа объема выпуска и реализации продукции.

1. Аналитическая часть

1.1. Общая характеристика и анализ объекта исследования (конкретное название предприятия)

УМПО является головным предприятием дивизиона «Двигатели для боевой авиации» в рамках Объединенной двигателестроительной корпорации (ОАО «ОДК»). Дивизион создан в целях объединения научного и производственного потенциала российских предприятий, производящих двигатели для боевых самолетов. Одним из результатов формирования новой структуры стало появление у ОАО «УМПО» трех филиалов: «Опытно-конструкторское бюро имени А. Люльки» (г. Москва), «Лыткаринский машиностроительный завод» (г. Лыткарино) и «Московский машиностроительный завод имени В.В. Чернышева» (г. Москва).

Наряду с авиационными двигателями объединение выпускает широкий ассортимент продукции в области газотурбинной энергетики  и продолжает освоение перспективных авиационных изделий с локализацией производства на собственных площадях, а также узлов авиационной техники в рамках кооперации с российскими и зарубежными производителями.

Продукция ОАО «УМПО» востребована на мировом рынке. Вопросам международной кооперации уделяется первостепенное значение.  Объединение активно поддерживает зарубежных партнеров: организует лицензионное производство двигателей, обеспечивает их ремонт и обучает специалистов из этих стран.

Действующая система менеджмента качества соответствует требованиям международных стандартов серии ISO 9001-2008.

ОАО «УМПО» удостоено свыше 30 правительственных наград, в том числе двух Орденов Ленина и Ордена Красного Знамени, 6 престижных международных наград, множества российских и республиканских наград (общественных, выставочных и конкурсных).

Объединение занимает неизменно высокие позиции в рейтингах крупнейших предприятий России.

Благодаря реструктуризации производственного процесса, внедрению принципов бережливого производства и развитой региональной системе подготовки кадров в ОАО «УМПО» обеспечен низкий по сравнению с другими предприятиями отрасли уровень производственных затрат.

Предприятие имеет свой гимн, флаг, фирменный товарный знак.

Предприятие основано в 1925г. ОАО "УМПО" находится на пяти изолированных площадках на территории Калининского района г.Уфы и Благовещенского района Республики Башкортостан.

В его состав входят: авиационное производство, заводы -автомобильных моторов, машиностроительный и инструментальный. Основные направления деятельности: производство авиадвигателей, приводов для газоперекачивающих и энергетических установок, узлов и агрегатов для вертолетов, автомобильных двигателей и бензодвигателей, снегоходов, водных мотоциклов, мотоблоков, токарных станков, игл для медицинских шприцев разового применения, медицинских инструментов, электрообогревателей, широкой гаммы товаров повседневного спроса.

За 75 лет существования предприятие выпустило авиационных моторов и двигателей 51 модель и модификацию, разработанных конструкторами В.Я. Климовым, А.А. Микулиным, Н.Д. Кузнецовым, А.М. Люлькой, С.К. Туманским, Н.Г. Мецхваришвили. Они установились на 168 типов и модификацияц самолетов военной и гражданской авиации.

В 49-ти странах всего мира эксплуатируются авиационные двигатели марки УМПО.

Р-95Ш, выпускаемый объединением, признан самым надежным двигателем в своем классе, его наработка на отказ в 5-10 раз превышает аналогичный показатель подобных изделий.

Организационная структура ОАО «УМПО» представлена на рис. 1.

Рис. 1 - Организационная структура предприятия

Департамент экономики осуществляет экономическое планирование и анализ хозяйственной деятельности.

Функции отдела:

• разработка и подготовка планов доходов и расходов;
• разработка экономических нормативов и расчетов;
• разработка и ведение штатного расписания.

Основной функцией департамент экономики является планирование объемов производства и выпуска изделий, изготавливаемых на данном предприятии, осуществление контроля над соблюдением в течение года плановых показателей и их корректировка в зависимости от финансовых возможностей предприятия, ситуации на рынке сбыта, спросом на производимую продукцию. Также в функции департамента экономики входит определение затрат на производство и возможное снижение издержек за счет экономии средств и внедрения новых производственных технологий.

1.2. Анализ уровня технической и программной оснащенности в ОАО «УМПО»

В ОАО «УМПО», в департаменте экономики используется одно ранговая структура локальной сети. Схема организации сети представлена на рисунке 2. В организации 20 рабочих мест (ПК) и файловый сервер, которые объединены между собой в локальную сеть.

Организационная сеть представлена на рис. 6.

Рис. 6. Принцип организации ЛВС

В департаменте экономики используются ПК, файловый сервер.

В департаменте экономики используют кроме стандартных офисных программ, специализированное программное обеспечение, которое обеспечивает полноценную деятельность департамента.

В настоящее время существует несколько технологий передачи данных. Рассмотрим две архитектуры, такие как файл-сервер и клиент-сервер.

В архитектуре «клиент-сервер» сервер базы данных не только обеспечивает доступ к общим данным и обработку этих данных. Клиент посылает на сервер запросы на чтение или изменение данных, которые формулируются на языке SQL. Сервер сам выполняет все необходимые изменения или выборки, контролируя при этом целостность и согласованность данных, и результаты в виде набора записей или кода возврата посылает на компьютер клиента.

Недостатками же архитектуры с файловым сервером, которая имеется в департаменте экономики, является то, что данные хранятся в одном месте, а обрабатываются в другом. Это означает, что их нужно передавать по сети, что приводит к очень высоким нагрузкам на сеть и, вследствие этого, резкому снижению производительности приложения при увеличении числа одновременно работающих клиентов.

Вторым важным недостатком такой архитектуры является децентрализованное решение проблем целостности и согласованности данных и одновременного доступа к данным. Такое решение снижает надежность приложения.

Архитектура «клиент-сервер» позволит устранить все указанные недостатки. Кроме того, она позволяет оптимальным образом распределить вычислительную нагрузку между клиентом и сервером, что также влияет на многие характеристики системы: стоимость, производительность, поддержку.

При проектировании информационной системы статистического анализа объема и реализации выпуска продукции будет использована технология клиент-сервер.

Во-первых, сервер оптимизирует выполнение функций обработки данных, что избавляет от необходимости оптимизации рабочих станций. Сервер позволяет быстро получить результаты обработки запроса. Во-вторых, поскольку рабочие станции не обрабатывают все промежуточные данные, существенно снижается нагрузка на сеть. Предоставляется возможность ведения журнала операций, в котором автоматически регистрируются все прошедшие транзакции что, в свою очередь, поможет быстрому восстановлению системы при аппаратных сбоях. Данная технология организуется проще, и оборудование для её организации вполне приемлемо по стоимости приобретения.