Файл: Учетная политика организации: цель, задачи, формирование, применение (ЗАО «Балтик Трэвэл»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.06.2023

Просмотров: 90

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ВВЕДЕНИЕ

Учетная политика предприятия представляет собой один из вариантов ведения бухгалтерского учета, который выбирается в соответствии с особенностями деятельности организации. Актуальность данной темы обусловлена тем, что учетная политика оказывает существенное влияние на финансовый результат организации и в зависимости от выбранного способа ведения бухгалтерского и налогового учета достигается оптимизация наиболее важных финансовых показателей компании.

Целью работы является выбор и обоснование учетной политики в ЗАО «Балтик Трэвэл».

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

1.Привести общую характеристику организации, ее производственную структуру и структуру органов управления.

2.Проанализировать технико-экономические и финансовые показатели ЗАО «Балтик Трэвэл».

3.Рассмотреть организацию бухгалтерского учета и налогообложения.

4.Выполнить анализ влияния учетной политики на финансовые результаты и показатели эффективности деятельности организации.

5.Выбрать и обосновать элементы учетной политики для целей бухгалтерского учета в ЗАО «Балтик Трэвэл».

Теоретическими и методологическими основами исследования являются Федеральные законы, Постановления Правительства РФ, нормативные документы и прочие источники информации. Объектом исследования является ЗАО «Балтик Трэвэл». Предметом исследования – учетная политика организации. Принятая учетная политика предприятия должна обеспечивать целостность системы бухгалтерского учета. Поэтому она должна охватывать все аспекты учетного процесса: методический, технический и организационный.

1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. Общая характеристика ЗАО «Балтик Трэвэл»

Организация ЗАО «Балтик Трэвэл» - одна из ведущих компаний в сфере пассажирских перевозок и аренды транспорта. Компания родилась в 1992 году. За это время из маленькой туристической фирмы, принимающей круизных туристов в Санкт-Петербурге, со штатом всего из 7 человек, она выросла в стабильную и успешную компанию с филиалами в Москве, Франции и Германии. Учредителями компании являются: ООО «МАРКОР-НЕВА КОНСАЛТИНГ» - 19 обыкновенных акций и Кудрявцев Иван Анатольевич - 79 обыкновенных акций. Компания обладает богатым опытом в области автотранспортного обслуживания мероприятий разного уровня. В течение последних лет компания является главным перевозчиком участников таких государственных программ, как Саммит G8, Саммит G20, Международный Экономический Форум (2007-2011), Банковские конгрессы, МАГАТЭ (2013). Автотранспорт используется при проведении мероприятий городского масштаба, обслуживании круизных, экскурсионных, свадебных, корпоративных и иных программ. Компания располагает собственным парком современных автотранспортных средств для оказания услуг по перевозке туристов и других категорий пассажиров на территории России и ближнего зарубежья.


Парк компании включает в себя:

- современные туристические автобусы «Volvo»;

- комфортабельные микроавтобусы;

- легковой автотранспорт.

В компании «Балтик Трэвэл» работают квалифицированные специалисты и опытные водители в области транспортного обслуживания. Политика компании заключается в том, чтобы продемонстрировать высокий уровень творческих способностей и гибкость при составлении программ и мероприятий.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Закрытое акционерное общество «Балтик Трэвэл».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ЗАО «Балтик Трэвэл».

Место нахождения Общества: Российская Федерация, 194044, Санкт-Петербург, Пироговская набережная, дом 7, корпус 1, литера А. Генеральный директор – Кудрявцева Людмила Борисовна. Главный бухгалтер – Некрасова Светлана Леонидовна. Целью деятельности организации является извлечение прибыли.

Производственная структура ЗАО «Балтик Трэвэл» во главе которой находится генеральный директор, представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Производственная структура ЗАО «Балтик Трэвэл»

Подразделения

Вид деятельности

Численность работников

Основные подразделения

Диспетчерская

Оптимизация рабочего процесса: подбор подходящего транспорта, вычисление маршрута, поиск необходимой информации и мониторинг событий.

2

Водители

Обеспечивают своевременную подачу автомобиля к месту назначения. Регулярно и своевременно проходят техосмотр и техобслуживание. Следят за сохранностью автомобиля, ответственно и аккуратно водят автомобиль, заботясь о безопасности пассажиров.

15

Другие подразделения, входящие в состав организации

Дирекция

Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с Уставом Общества.

2

Бухгалтерия

Осуществляет контроль за правильным и своевременным оформлением учетных документов; производит расчет заработной платы работников; осуществляет начисление и перечисление обязательных платежей в государственный бюджет и внебюджетные фонды.

3

Отдел развития

Занимается планированием и разработкой вариантов развития компании, а также изучением рынка и перспектив его освоения.

1


Для развития деятельности организации важно рассмотреть как изменяются основные финансово-экономические показатели за несколько лет. Используя данные показатели, можно увидеть на каком этапе развития находится компания, и какую позицию она занимает среди своих конкурентов. Анализ финансовых результатов деятельности компании включает в себя оценку изменений по каждому показателю за рассматриваемый период, анализ структуры показателей прибыли и ее изменение, изучение динамики изменения показателей за ряд отчетных периодов, и выявление степени влияния различных факторов на величину полученной прибыли и причин их изменения [35].

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность по всем направлениям деятельности организации: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной, что составляет основу экономического развития компании и укрепление его финансовых отношений со всеми участниками предпринимательской деятельности [36]. Финансовые результаты деятельности организации характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем выше уровень рентабельности и величина прибыли, тем устойчивее финансовое состояние организации [41].

На примере ЗАО «Балтик Трэвэл» проанализируем основные финансовые результаты деятельности, представленные в таблице 2.

Таблица 2 - Основные финансовые результаты деятельности ЗАО «Балтик Трэвэл»

Показатели

Обозначение

Фактическое значение

2013г.

2014г.

2015г.

Абсолютная величина (тыс.руб.)

Абсолютная величина (тыс.руб.)

Темп роста, %

Абсолютная величина (тыс.руб.)

Темп роста, %

Выручка

В

19229

25407

132

23511

92

Себестоимость продаж

С

(18789)

(21284)

113

(18710)

88

Валовая прибыль

ВП=В -С

440

4123

937

4801

116

Управленческие расходы

УР

-

-

-

(3779)

-

Прибыль (убыток) от продаж

ПП=В П-КР- УР

440

4123

937

1022

25

Прочие доходы

ПД

3024

4911

162

4584

93


Окончание таблицы 2

Прочие расходы

ПР

14806

21393

144

19743

92

Прибыль (убыток) до налогообложения

ПН

(11342)

(12493)

110

(18716)

149

Текущий налог на прибыль в т.ч.

ТНП

-

-

-

(998)

-

Изменение отложенных налоговых обязательств (погашено – начислено)

ОНО

-

-

-

(124)

-

Изменение отложенных налоговых активов

ОНА

-

-

-

2869

-

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

ЧП

(11342)

(12493)

110

(15971)

127

Данные таблицы показывают, что в период с 2013 по 2014 год в компании происходит развитие, выручка увеличивается на 32% за счет ведения активной деятельности ЗАО «Балтик Трэвэл». Можно Продолжение таблицы 2 сделать вывод, что темпы роста эффективности хозяйственной деятельности предприятия в данный промежуток времени высокие. К 2015 году выручка снижается на 8%, в связи с уменьшением пассажиропотока, при этом убыток организации увеличивается, это происходит в основном за счет увеличения расходов и процентов по полученным займам. Величина прочих расходов сопоставима с себестоимостью продаж, в связи с тем, что компания включает в данную статью проценты по кредитам и займам, а также расходы на услуги банков. ЗАО «Балтик Трэвэл» в основном маневрирует заемными средствами, что приводит к низкой финансовой устойчивости организации и увеличению финансовых рисков.

На протяжении анализируемого периода убыток организации растет, что показывает негативные тенденции в деятельности организации. Темп роста выручки нестабилен, что отрицательно влияет на динамику прибыли от продаж и увеличивает убыток организации, вследствие чего происходит увеличение управленческих расходов. Технико-экономические показатели характеризуют материально-производственную базу предприятий и комплексное использование ресурсов. Технико-экономические показатели применяются для планирования и анализа организации труда, уровня техники, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов [37].


Анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации позволяет определить, как изменилась величина имущества организации, величина оборотных активов, стоимость запасов организации, объемы дебиторской и кредиторской задолженности, темпы роста заработной платы и производительности труда, а также какие факторы повлияли на данное изменение [38].

Проанализировав финансовые показатели деятельности ЗАО «Балтик Трэвэл», можно сделать заключение о финансовой нестабильности организации и плохом финансовом положении, которое впоследствии может обернуться банкротством.

1.2. Организация бухгалтерского учета в организации

Ответственность за организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации [5]. Бухгалтерский учет в ЗАО «Балтик Трэвэл» осуществляет главный бухгалтер, назначенный генеральным директором. Финансовый год начинается с 01 января и заканчивается 31 декабря. Бухгалтерский учет ведется с применением бухгалтерской программы 1С: Предприятие 8.3. Учетная политика, принятая организацией утверждается приказом генерального директора.

При этом главным бухгалтером разрабатывается рабочий план счетов; формы первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности; методы оценки видов имущества и обязательств; правила документооборота и технология обработки учетной информации; порядок контроля за хозяйственными операциями, а также другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета в компании [44].

Перечислим основные положения учетной политики в ЗАО «Балтик Трэвэл» принятые на 2016 год:

1. В ЗАО «Балтик Трэвэл» обязанность по ведению бухгалтерского учета возложена на главного бухгалтера. Учет ведется с использованием специализированной бухгалтерской компьютерной программы «1С:Бухгалтерия 8», редакция 2.0.

2. Учет основных средств. Амортизацию объектов основных средств производить линейным способом, исходя из первоначальной стоимости.

2.1. Списание общехозяйственных расходов, учитываемых на счете 26 «Общехозяйственные расходы» производить в дебет счета 20 «Основное производство».

2.2. При списании общехозяйственных расходов на себестоимость услуг использовать метод распределения их пропорционально удельному весу выручки каждого вида услуг в общей сумме выручки без учета НДС.