Файл: Понятие моделирования.pdf

В соответствии с методикой Всемирного банка и подразделения ООН по вопросам экономического развития (UNIDO) проектный цикл делится на прединвестиционной фазе, инвестиционную фазу и эксплуатационную фазу.

На первом этапе прединвестиционной фазы осуществляется анализ инвестиционных возможностей, то есть, разрабатывается концепция проекта. Главная задача этапа - определение конечных целей проекта и путей их достижения. Следующий шаг предусматривает проведение предварительного технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта, в процессе которого проводится оценка жизнеспособности проекта. Для этого рассматривается ряд альтернативных вариантов проекта, сформулированных на предыдущем этапе и осуществляется их сравнительная оценка по определенным критериям и обоснование выбора наилучшей альтернативы.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) является основным проектным документом на строительство объектов производственного назначения, поскольку на его основе готовится тендерная документация, проводятся торги и заключаются контракты подрядов, открывается финансирование строительства, разрабатывается рабочая документация. Основным проектным документом для объектов жилищно-гражданского назначения является эскизный проект.

Сетевое моделирование проекта важнейший и самый сложный этап реализации проекта. Данный элемент необходимо рассматривать как перманентный процесс, который начинается с момента разработки концептуальных положений проекта и заканчивается его завершением. Разница между планами, сверстан в различные периоды жизненного цикла проекта, заключается в уровнях их детальности, точности, обоснованности.

Организация финансирования предполагает источников, структуры и форм финансирования проекта. Инвестиционная фаза начинается с проведения тендеров и заключения контрактов на проектно-изыскательские работы, поставку оборудования и проведение подрядных работ.

Глоссарий

1. Графом называется совокупность двух конечных множеств: множества точек, которые называются вершинами, и множества связей, соединяющих вершины, которые называются ребрами.

2. Дерево представляет собой связный граф без циклов, имеющий исходную вершину (корень) и крайние вершины; пути от исходной вершины к крайним вершинам называются ветвями.

3. Сеть — это ориентированный конечный связный граф, имеющий начальную вершину (источник) и конечную вершину (сток). Таким образом, сетевая модель представляет собой граф вида «сеть».

4. Событиями называются результаты выполнения одной или нескольких работ.

Список используемой литературы

1. Бакланова, Ю. О. Основы управления проектами [Электронный ресурс]: учебно-методическое пособие по самостоятельной работе студентов / Бакланова Ю. О. - Киров: ИД МЦНИП, cop. 2013. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).

2. Богданов, В. В. Управление проектами [Текст]: корпоративная система - шаг за шагом / Вадим Богданов. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 247 с.

3. Бизнес-планирование в инновационном менеджменте [Текст]: учебное пособие для бакалавров дневного и заочного отделений направления 080200 «Менеджмент» / Л. В. Минько [и др.]; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования «Тамбовский гос. технический ун-т». - Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2013. - 112 с.

4. Векслер, Л. Б. Бизнес-планирование [Текст]: учебное пособие / Л. Б. Векслер; М-во образования и науки РФ, Федеральное гос. образовательное учреждение высш. проф. образования «Норильский индустриальный ин-т». - Норильск: НИИ, 2013. - 86 с.

5. Верхотуров, М. А. Основы управления проектами [Электронный ресурс]: учебное электронное издание локального доступа / Верхотуров М. А., Верхотурова Г. Н., Верхотурова О. М.; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования «Уфимский гос. авиационный технический ун-т». - Уфа: УГАТУ, 2012. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).

6. Виноградова, М. В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: учебное пособие / М. В. Виноградова, З. И. Панина, А. А. Ларионова, Л. А. Васильева. - 4-е изд., испр. - Москва: Дашков и К°, 2013. - 279, [1] с.

7. Горбунов, В.р Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов [Текст]: научно-практическое пособие / В. Л. Горбунов. - Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2013. - 246, [1] с.

8. Лукманова, И. Г. Управление проектами в инвестиционно - строительный сфере [Текст] / И. Г. Лукманова, Е. В. Нежникова, Д. Ю. Кудишин. - Москва: МГСУ, 2012. - 171 с.

9. Малышева, О. С. Управление проектами [Текст]: учебное пособие по дисциплине «Управление проектами» для подготовки бакалавров по профилю «Автоматизированное управление бизнес-процессами и финансами» / О. С. Малышева, Т. М. Левина; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования «Уфимский гос. нефтяной технический ун-т», Фил. ФГБОУ ВПО УГНТУ в г. Салавате. - Уфа: Ред.-изд. центр УГНТУ, 2014. - 67 с.