Файл: Характеристика модели принятия управленческого решения.pdf
Добавлен: 25.06.2023
Просмотров: 95
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Понятие, сущность и содержание управленческих решений
1.4 Характеристика модели принятия управленческого решения
2. Характеристика и анализ принятия управленческих решений в ЗАО "Интерсвязь"
2.2 Условия выполнения управленческих решений на предприятии ЗАО «Интерсвязь»
2.3 Анализ процесса принятия управленческого решения
2.4 Формирование нового управленческого решения
Идентификация проблемной ситуации
Принятые решения оформляются приказом. Руководитель доводит информацию о принятом решении каждому из своих заместителей, которые в свою очередь доводят четкие указания в письменной форме (ставят свою резолюцию на копии приказа) начальникам структурных подразделений о последовательности действий, которые необходимо выполнить в сложившейся ситуации и в конкретные сроки, определяют ресурсы и средства, которые могут использоваться. Начальники структурных подразделений назначают ответственных исполнителей за реализацией данного решения, и контролируют правильность и своевременность выполнения решения.
Принятие правильных решений – это область управленческого искусства. Способность и умение делать это развивается с опытом, приобретенным руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность знания и умения составляют компетентность любого руководителя и в зависимости от уровня последнего говорят об эффективно или неэффективно работающем менеджере.
Список использованных источников
- Аникин Б.А. Высший менеджмент руководителя: Учебное пособие – М.: Логос, 2016.- 368с.
- Анискин Ю.П. Общий менеджмент: Учебник – М.: Дело, 2015.- 336 с.
- Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник для ВУЗов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.- 317 с.
- Гапоненко Т.В. Управленческие решения: Учебное пособие – Ростов н/Д: Феникс, 2016 .- 284 с.
- Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2007.- 220 с.
- Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 2015.- 336 с.
- Давенков А.С. Управленческие решения – М.: Дело, 2016.- 262 с.
- Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений – М.: Издательство КноРус, 2015.-168 с.
- Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений – М.: Калита, 2014.- 275 с.
- Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие – М.: Русская деловая литература, 2009 .- 288 с.
- Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений (под. ред. д-ра психол. наук, академика РАО проф. В.Д. Шадрикова) – М.: Юристъ, 2016.- 228 с.;
- Литвак Б.Г. Управленческие решения – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2016 .- 248 с.
- Лукичева Л.И, Егорычев Д.Н. Управленческие решения: учебник по специальности Менеджмент организации (под ред. Анискина Ю.П.) -2-е изд.-М.: Издательство Омега-Л, 2015.- 383 с.
- Менеджмент: Учебник для ВУЗов (М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.) – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016.- 402 с.
- Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: Сокращенны перевод с английского – М.: Экономика 2007.- 318 с.
- Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2015.- 264 с.
- Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2015.- 248 с.;
- Соколова Л.Е. Разработка управленческого решения: конспект лекций – М.: Высшее образование, 2016.- 188 с.;
- Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – М.: ИНФРА – М, 2016.- 274 с.
- Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2015.- 255 с.