Файл: Разработка регламента выполнения процесса «Анализ и изучение конкуренции» (Конкурентоспособность продукции и ее роль в деятельности предприятия).pdf

2.3 Внедрение информационных технологий для упрощения анализа конкурентоспособности и реализации продукции ОАО «Белшина»

Ассортиментная политика ОАО «Белшина» формируется на основании изучения спроса, выявления востребованных и перспективных типоразмеров шин, и внедрения их в производство. Поэтому постоянными процессами на предприятии стали техническое перевооружение, внедрение современных технологий и материалов, повышение качества изделий. Чтобы разрабатывать и внедрять новую продукцию на предприятии созданы и успешно функционируют инженерно-технический центр, исследовательская и экспериментальная базы.

По требованию потребителя в 2015 году разработаны шины:

-195/95R15 предназначена для эксплуатации на легковых автомобилях семейства класса ГАЗ 3110 зарубежного производства. Шины поставлены на производство. Кроме этого по инициативной разработке в 2015 году поставлены на производство 8 новых шин, из них 5 шин для грузовых автомобилей, одна шина для легковых автомобилей, две шины для карьерной техники. С целью увеличения возможности поставок шин в страны ЕС и подтверждения соответствия качества требованиям европейских стандартов и правил проведены испытания и получены сертификаты соответствия по требованиям технического регламента европейского союза (ЕС) по уровню шума и сцеплению с мокрой дорогой на 79 типоразмеров легковых и грузовых шин. Наличие данных сертификатов подтверждает соответствие качества продукции требованиям технических регламентов и правил европейского союза и позволяет производить поставку шин в страны ЕС.

Проведем оценку конкурентоспособности покрышки Белшина L8 195/95R15, европейских (Финская компания Nokian (Нокиан) или NokianRenkaat (англ. NokianTyres) и Pirelli& C (произносится Пирелли и ко) — итальянская компания, пятый в мире (по выручке) производитель автомобильных шин) и азиатских аналогов («HankookTire» — южнокорейский производитель), интегральным способом на основании данных газеты Авторевью (Россия).

Belshina L-8 — это всесезонные камерные шины для легковых автомобилей. Ассиметричный рисунок протектора и четыре глубокие продольных дорожки в центре рисунка делают поведение шины управляемым и легко предсказуемым в условиях теплой зимы вне зависимости от погоды.

На основе данных, полученных специалистами, которые проводили экспертные оценки, и, принимая во внимание стандарты на качество и производство продукции, проведем оценку рыночных возможностей покрышки Белшина L8 195/95R15, европейских и азиатских аналогов на основании данных газеты «Авторевью»  и представим в таблице 2.1.

---

Таблица 2.1 - Оценка конкурентоспособности шины L8

Характеристики шин	Вес пара- метра	Belshina L8	Hankook optimo k 406	Nokian nrh2	Pirelli P6
1	2	3	4	5	6
Сцепные свойства на мокром асфальте	0,6	—	—	—	—
Торможение с АВС	0,15	4	8	6	10
Устойчивость к аквапланированию на повороте	0,15	5	8	8	8
Устойчивость к аквапланированию на прямой	0,15	4	8	7	8
Поперечные сцепные свойства	0,05	4	7	8	10
Управляемость	0,1	4	5	8	10
Характеристика в зимних условиях	0,1
Сцепные свойства на льду	0,05	5	4	5	4
Сцепные свойства на снегу	0,05	6	4	5	4
Удобство управления автомобилем	0,25	-	-	-	-
на мокром асфальте	0,15	5	7	8	9
на сухом асфальте	0,10	6	7	8	9
Акустический комфорт	0,05	5	10	8	9
Общая оценка	1,00	4,7	7,1	7,3	8,5
Цена автошины, р. РФ	-	890	2200	2510	3810
Общий индекс конкурентоспособности	-	1	0,625	0,61	0,45

---

Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Из таблицы 2.1 видно, что хотя покрышка L8 выглядит более конкурентоспособной по сравнению с современными западными аналогами, но она уступает по всем технико–эксплуатационным параметрам не только элитным покрышкам, но и южно – корейским Hankook. Это обусловлено тем, что они используют для производства шин более современные технологии, новое оборудование, которое обеспечивает технологическую точность в производстве. В то время как производственные мощности ОАО «Белшина» изношены и требуют обновления.

Далее воспользуемся системой MultiExpert (метод анализа иерархий Саати) для подтверждения правильности общей оценки параметров и поиска образцов с наилучшими техническими показателями среди европейских и азиатских производителей.

Система MultiExpert предназначена для решения в интерактивном диалоговом режиме дискретных многокритериальных оптимизационных задач. В нашем случае – это выбор наилучшей альтернативы из заданного множества альтернатив. Она не предполагает наличие у лица, принимающего решение, специальных знаний по теории принятия решений и информационным технологиям и призвана помочь проведению экспертиз. Процесс решения задач в MultiExpert схематически можно представлен на рисунке 3.1.

ПРОБЛЕМА

задание

критериев

ранжирование критериев

задание вари-антов решения

ранжирование вариантов по критериям

решение

Рисунок 2.1 – Процесс решения задач в MultiExpert

Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Итак, нам необходимо выбрать образец с наилучшими техническими показателями. Данные необходимые для программы представлены в таблице 2.1 – Оценка конкурентоспособности шины L8. Множество оценочных критериев необходимых для выбора наилучшей альтернативы (K).

1) Сцепные свойства на мокром асфальте

а) Торможение с АВС.

б) Устойчивость к аквапланированию на повороте.

в) Устойчивость к аквапланированию на прямой.

г) Поперечные сцепные свойства.

д) Управляемость.

2) Характеристика в зимних условиях.

а) Сцепные свойства на льду.

б) Сцепные свойства на снегу.

3) Удобство управления автомобилем.

а) На мокром асфальте.

б) На сухом асфальте.

в) Акустический комфорт.

Множество альтернатив (Y) – разные производители шин, из которых и будет производиться выбор:

---

АBelshina L8.

ВHankookoptimo k 406.

СNokiannrh2.

DPirelliP6.

Процесс решения проблемы с помощью СППР MultiExpert заключается в преобразовании качественных суждений лица, принимающего решение, в количественные характеристики, обрабатываемые системой по методу анализа иерархий Саати.

На рисунке 2.2 видно, что в базу данных программы занесен наш список оценочных критериев. (приложение А)

Теперь сформируем базу данных оценок важности каждого из перечисленных критериев на рисунке 2.3. Для этого выделим все элементы иерархии критериев и произведём формирование оценок относительной важности критериев (приложение А).

После формирования оценок относительной важности критериев активизируем вкладку «Выбор варианта», задаём количество вариантов (в нашем случае – четыре) и, по аналогии с оценкой важности критериев, последовательно выделяем все элементы иерархии критериев, помеченные пиктограммой в форме белой (незажженной) лампочки, и производим формирование оценок вариантов решения проблемы относительно каждого из критериев. При этом цвет «лампочек» изменяется на желтый на рисунке 2.4.(приложение Б).

По завершении формирования оценок вариантов решения проблемы относительно каждого из факторов в нижнем левом углу окна появляется кнопка «Результаты сравнения» на рисунке 2.5.(приложение Б).

Нажав кнопку «Результаты сравнения», получаем окно с результатами работы программы на рисунке 2.6. (приложение В).

Результаты работы программы:

A = 0,1650

B = 0,2588

C = 0,2741

D = 0,3021

Из результатов видно, что покрышка L8 уступает по всем технико – эксплуатационным параметрам, кроме того общие оценки технических параметров соотносятся с выше представленным оценками.

Таким образом, основные мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции ОАО «Белшина» связанны с:

-применением расширенной системы скидок (методы ценовой политики), экономический эффект от применения скидок может составить 44621,52млн р. , с автоматизацией оценки конкурентоспособности продукции специализированными программными продуктами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Функциональность ИСУП ОАО «Белшина» в целом должна удовлетворять следующим требованиям:

• обеспечение режима функционирования в соответствии с графиком работы соответствующих подразделений ОАО «Белшина» и дочерних компаний;
• использование единой базы данных, исключающей многократный ввод и дублирование данных;
• обеспечение единого механизма формирования данных (ввод, обработка, хранение и т.п.);
• наличие средств разработки и модификации структуры таблиц, базы данных, экранных форм и отчетов;
• обеспечение информационного обмена ИСУП с внешними информационными системами;
• наличие средств диагностики режимов функционирования ИСУП;
• возможность расширения функционального объема и модернизации ИСУП;
• интерфейс конечного пользователя должен быть мультиязычным, т.е. с возможностью работы пользователя на том языке, который он указал при входе в Систему;
• возможность ведения текстовых данных справочников на разных языках параллельно;
• наличие средств управления правами пользователей на доступ к информации ИСУП;
• ИСУП должна иметь собственную интегрированную среду разработки, включающую:
  • многопользовательскую разработку с использованием центрального репозитория с контролем версий исходного кода и хранением истории изменений;
  • поддержку создания множественных системных конфигураций для разработки и тестирования программ; автоматическое отслеживанием зависимостей между объектами разработки.

---

В состав ИСУП ОАО «Белшина» должна входить специализированная подсистема формирования отчетности. В основе подсистемы формирования отчетности должно лежать единое хранилище данных, которое обеспечит хранение информации ИСУП.

Функциональность подсистемы формирования отчетности должна обеспечивать:

• Возможность получения данных (загрузки и ввода данных) из различных источников, включая ручной ввод;

• Проверку полноты, целостности и непротиворечивости данных, наличие механизмов обработки слабо структурированных данных;

• Хранение данных в Едином хранилище;
• Возможность определения пользователем правил расчета и консолидации данных, показателей;
• Возможность построение предметных витрин данных (продажи, закупок и т.д.) для удобного и быстрого представления информации;
• Наличие инструментов для быстрого построения требуемых форм выходной отчетности;
• Наличие средств многомерного анализа данных;
• Наличие средств графического отображения;
• Поддержку современных технологий обработки данных в памяти сервера на уровне технологических объектов хранилища данных (для эффективного построения аналитической отчетности и загрузки данных).

Конкурентоспособность продукции ОАО «Белшина» играет важнейшую роль в развитии самостоятельной внешнеэкономической деятельности, означает возможность успешного сбыта, как на внешних, так и на внутренних рынках, а значит получение прибыли.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Андерсен Бент Б.Мультимедиа в образовании [Текст] / Катя ван ден Бринк. – М.: Дрофа, 2012. - 224 с.

2 Гаврилов, М.В. Информатика и информационные технологии [Текст] / В.А. Климов. – М.: Юрайт, 2012. - 350 с.

3 Гохберг, Г.С. Информационные технологии [Текст] / А.В. Зафиевский, А.А. Короткин. – М.: Академия, 2013. - 208 с.

4 Исаев, Г.Н. Информационные технологии [Текст]. - М.: Омега-Л, 2012. – 464 с.

5 Крапивенко, А.В.Технологии мультимедиа и восприятие ощущений [Текст]. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2012. - 272 с.

6 Попов, В.Б. Основы информационных и телекоммуникационных технологий. Мультимедиа [Текст]. – М.: Финансы и статистика, 2012. - 336 с.

7 Советов, Б.Я. Информационные технологии [Текст] / В.В. Цехановский. – М.: Юрайт, 2011. - 272 с.

8 Трайнев, В.А. Новые информационные коммуникационные технологии в образовании [Текст] / В.Ю. Теплышев, И.В. Трайнев. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 320 с.

---