Файл: Специфика стратегического управления персоналом в организациях партисипативного типа (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОУЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ В ПРОЦЕССЕ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ).pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 81
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОУЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ В ПРОЦЕССЕ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Многообразие, сущность, содержание трактовок понятия «вовлеченность персонала»
1.2 Партисипативное управление – современный способ мотивации
1.3 Правовые основы участия работников в управлении организацией
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВОВЛЕЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В УПРАВЛЕНИЕ
2.1 Формы партисипативного управления на низовом уровне и высшем уровне управления
2.2 Участие наемных работников в управлении путем приобретения прав собственности
2.Посредством налаживания коммуникаций формировать согласованность в трудовом коллективе. Должное информирование и разъяснение причин и целей изменений, авторитет руководителя, налаженные коммуникации между руководителем и сотрудниками, вовлеченность и согласованность сотрудников, их желание достигать целей предприятия являются важной поддержкой процесса изменений;
3. Поощрять творческий труд, предложения, идеи, способность брать на себя ответственность при условии, что работа сотрудником выполняется согласно должностным инструкциям в полном объеме;
4.При подборе персонала выявлять личные предпочтения претендентов, их ожидания от работы и развития на данном предприятии. Давать им достоверную и правдивую информацию о корпоративной культуре, перспективах служебного роста, критериях роста заработной платы.
Каждое предприятие уникально и должно привлекать не только сотрудников, обладающих необходимыми знаниями и опытом, а прежде всего желающих быть частью предприятия, обучаться и развиваться, добиваться целей как своих собственных, готовых работать в команде единомышленников, для которых небезразлична судьба предприятия.
Для достижения цели курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи:
- Изучены теоретические аспекты вовлечения сотрудников в управление организацией
- Рассмотрены формы партисипативного управления организацией
Таким образом, задачи курсовой работы считаю выполненными, а цель достигнутой.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Гусева Н. Современные проблемы управления изменениями на развивающихся рынках. Организационные культуры: Международный журнал . – 2013 Том 12, №2 , с. 73-84
- Чуланова, О.Л. Aктуaльнocть кoмпeтeнтнocтнoгo пoдхoдa в управлении персоналом. Науковедение (электронный журнал). – 2014. – №5 (24) - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http:// naukovedenie.ru/PDF/79EVN514.pdf.
- Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. Интернет версия. Электронный ресурс- Режим доступа: www.km.ru/base/ojegov/main.asp.
- Вершило Ю.М. Оценка влияния лояльности персонала на экономическую эффeктивнocть дeятeльнocти кoммeрчecкoгo банка Экономическая библиотека ,2016, № 2 - [Электронный ресурс] – Режим доступа:economy-lib.com/otsenka-vliyaniya-loyalnosti-perso
Свергун О. Вовлеченность персонала: ценное преимущество. Справочник по управлению персоналом. 2012 - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.pro-personal.ru/journal/870/460105/.