Файл: Статья по методичке бухучета.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Учебное пособие

Дисциплина: БухУчет

Добавлен: 31.01.2019

Просмотров: 548

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Определение особенностей формирования комплексной системы риск-менеджмента на производственных предприятиях предусматривает определение цели и объектов системы управления, специфики построения системы, условий эффективности ее функционирования. Целью создания и функционирования КСРМ на любом предприятии является улучшение результатов его деятельности в условиях неопределенности внешней и внутренней среды.

В общем виде формирование КСРМ на предприятии должно охватывать следующие аспекты:

  1. распределение полномочий и ответственности в системе; создание информационных связей и каналов;

  2. установление последовательности (упорядочивание) и взаимодействия этапов процесса риск-менеджмента;

  3. определение объема ресурсов, необходимых для функционирования системы и критериев ее эффективности.

Выделим особенности формирования комплексной системы управления рисками на производственных предприятиях (табл.1).

Таблица 1.

Специфика формирования комплексной системы риск-менеджмента на производственных предприятиях

Общий подход к формированию системы управления рисками

Особенности формирования КСРМ на производственных предприятиях




Установление последовательности и взаимодействия этапов процесса риск-менеджмента

Обеспечение полноты процесса риск-менеджмента, включает следующие этапы:

  • осуществление картографирования рисков;

  • проведения качественного и количественного анализа рисков;

  • определение приоритетов в управлении рисками;

  • осуществления обоснованного выбора методов регулирования степени рисков.


Продолжение таблицы 1.


Распределение полномочий и ответственности в системе управления рисками

Определение степени централизации управления рисками. Назначение ключевых лиц, которые будут осуществлять управление рисками и распределение полномочий.

Разработка (подбор) методик и методов выявления, анализа рисков и влияния на их степень

Акцентирование внимания на разработке:

  • методики по сбору и предоставлению информации о внешней среде функционирования предприятия;

  • методов оценки степени отдельных видов риска (групп рисков)

Характеристика ресурсов, необходимых для адекватного процесса реализации риск-менеджмента, функционирование системы в целом

Установление расходов для комплексной системы риск-менеджмента.

Определение направлений финансирования управления рисками.

Установление критериев и методов мониторинга процесса риск-менеджмента, определение эффективности системы в

целом

Разработка методов оценки эффективности комплексной системы риск-менеджмента, исходя из результатов оценки степени рисков и их минимизации (оптимизации).

Формирование информационных каналов и связей

Создание информационных каналов и связей с учетом особенностей организационной структуры предприятия и целесообразного степени централизации управления рисками

Источник: составлено автором на основе данных [1-3; 6; 8; 10-11; 13-14; 16] и с учетом собственных исследований

Эффективное функционирование риск-ориентированного управления требует проведения прогнозного экономического анализа для оценки бюджетного значение финансового результата с учетом информации о характерных для субъекта хозяйственных рисков его хозяйственной деятельности.

Мы предлагаем использовать в процессе бюджетирования аналитический инструментарий оценки финансовых результатов, основанный на использовании методов корреляционно-регрессионного анализа и позволяет построить прогнозную модель поведения финансовых результатов с учетом факторов влияния на них.


Список литературы


1. Балашова Н.Е. Построение системы риск-менеджмента в финансовой компании / Н.Е. Балашова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. -№4. – 126 с.

2. Бартон Томас Л. Комплексный поход к риск-менеджмента: стоит ли этим заниматься [Текст] / Томас Л. Бартон, Уильям Г. Шенкир, Пол Л. Уокер .: Пер. с англ. - М .: Издательский дом «Вильямс», 2013.- 208 с.

3. Бартон Томас Л. Риск-менеджмент. Практика ведущих компаний [Текст]: пер с англ. / Томас Л. Бартон, Уильям Г. Шенкир, Пол Л. Уокер. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2018. - 208 с.

4. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками [Текст] / И.А. Бланк. - М .: Ника-Центр, 2015. - 600 с.

5. Вербицкая Л. Выбор мер ограничения экономического риска / Л. Вербицкая // Экономика: проблемы теории и практики: Сб. наук. трудов. - Днепропетровск: ДНУ.- 2014. Вып. 189, Т. 2. – 620 с.


6. Витлинский В.В. Ризикология в экономике и предпринимательстве [Текст]: Монография / В.В. Витлинский, П.И. Великованенко. - М .: Финансы, 2014. - 480 с.

7. Внукова Н. Базовая методика оценки экономического риска предприятий / Н. Внукова // Финансы Украины. - 2012. - №10. – 36 с.

8. Герасименко А.Н. Формирование комплексной системы риск-менеджмента с учетом чувствительности компании к рыночным рискам / А.Н. Герасименко // Эффективная экономика. - 2013. -№5. - [Электронный ресурс] - Режим доступа:http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2019 Дата обращения 30.06.2018

9. Гранатуров В.М. Анализ предпринимательских рисков: проблемы определения, классификации и количественные оценки [Текст]: Монография / В.Н. Гранатуров, И.В. Литовченко, С.К. Харичков. По наук. ред. В.М. Гранатурова. - Одесса: Институт проблем рынка и экономико-экологических исследований НАН Украины, 2013. - 164 с.

10. Дуброва А.С. Современный взгляд на риск-менеджмент как важную составляющую системы управления предприятием / А.С. Дуброва // Стратегия экономического развития Украины: Наук. сб. - Вып. 1 (8) / Голов. ред. А.П. Степанов. - М .: Финансы, 2012. - 542 с. – 630 с.

11. Кутергина Г.В Анализ эффективности систем управления финансовыми рисками коммерческой организации [Текст] / В. Кутергина, А.В. Модорский // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - № 3. – 156 с.

12. Мостенська Т.Л. Риск-менеджмент как инструмент управления хозяйственным риском предприятия / Т.Л. Мостенська, Н.С. Скопенко // Вестник Запорожского национального университета. Экономические науки. - 2010. - №3 (7). – 123 с.

13. Рогачев А.Ю. Преимущества комплексного подхода к управлению рисками предприятия / А.Ю. Рогачев // Управление финансовыми рисками. - 2018. - № 1 (13). – 120 с.

14. Серебрякова Т.Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль [Текст]: Монография / Т.Ю.Серебрякова. - М: ИНФРА-М, 2010. - 111 с.

15. Скопенко Н.С. Организация системы риск-менеджмента на предприятии / Н.С. Скопенко, Н.В. Андреюк // Теоретические и прикладные вопросы экономики. - 2015. - Выпуск 2 (31). – 56 с.

16. Управление рисками организаций. Интегрированная модель. Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредвея (COSO). [Электронный источник]. - Режим доступа: http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Russian.pdf. Дата обращения 30.06.2018

17. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций [Текст] / А.С. Шапкин. - второй изд. - М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2014. - 544 с.

18. Шегда А. В. Риски в предпринимательстве: оценка и управление: учеб. пособие. / А.В. Шегда, М.В. Головатенко. - М.: Знание, 2018. - 271 с.

19. Энциклопедия финансового риск-менеджмента [Текст] / Под ред. А.А.Лобанова и А.В. Чугунова. Перераб. и доп. - М .: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 878 с.