Тема 4 – Организационные структуры управления

1 задание.

Для а) «небольшая мастерская по ремонту обуви» - подходит Линейная организационная структура управления , так как это одна из наиболее простых структур, присутствует только начальник и его мастера.

Для б) «туристическое бюро (численность персонала – 40 человек)» - подходит Функциональная структура управления, так как в этой структуре специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения. Например, специалисты по планированию работают в плановом отделе, специалисты по финансам - в финансовом отделе, специалисты по маркетингу - в отделе маркетинга. Управление, начиная со среднего звена, строится по функциональному признаку.

Для в) «компания – производитель товаров народного потребления, имеющая филиалы и подразделения в различных регионах» - подходит Дивизиональная структура управления, так как в данной структуре используется демократический принцип управления. Структура часто используется международными компаниями, имеющими отделения в различных регионах и странах.

2 Задание.

1 ситуация : Линейно-функциональная структура управления

Проблема : идёт конкуренция между руководителями отделов, снижается эффективное выполнение работы.

Решение: распределение персонала для выполнения поручений одного и другого руководителя.

2 ситуация : Функциональная структура управления

---

Проблема : неравномерное распределение функций и их выполнение.

Решение : распределить обязанности, что бы каждый отдел выполнял свои функции и не пересекался с другим отделом.

3 ситуация : Линейно-функциональная структура управления

Проблемы - снижается степень взаимодействия между разными подразделениями организации

Решение - разделить отдел на несколько функциональных групп и

назначить для каждой из них руководителя.

---

Смотрите также файлы

• Урок 3132 Види терористичних проявів та способи дій терористів. Захист від терористичних проявів.docx

• Практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.docx

• Отчет по учебной практике пм 03. Организация и контроль текущей деятельности сотрудников службы питания.docx

• Значение коэффициента эластичности предложения.docx

• Занятие 5 Школы менеджмента.docx