Файл: Индивидуальное задание 1.docx

Строительство m гаражей поточным методом требует меньше времени по сравнению с последовательным (Т < t × m), а интенсивность потребления материально-технических ресурсов меньше по сравнению с параллельным nr < mr.

---

Применяемые строительные машины и оборудование при производстве каменных, монолитных и сборных каркасных зданий.

В сфере строительства используется всевозможная спецтехника. Это разнообразные машины и строительное оборудование разных типов. Выбирая нужную технику, следует учитывать, для реализации каких именно заданий она предназначается.

Классификация спецтехники для применения в строительной сфере Строительное оборудование и строительные машины относят к категории специальной техники. С их помощью появляется возможность механизировать процесс выполнения практически любых строительных работ.

Применение классификации помогает разделить строительную технику на группы с учетом производственных признаков (по видам выполняемых работ). Далее оборудование и машины разделяются на подгруппы, входящие в определенную группу. Учитываются:

• 
  тип основного рабочего органа;
  
• 
  способ исполнения рабочего процесса.
  

Также разделение проводится по назначению и по типу исполнения технологических процессов.

При производстве каменных, монолитных и сборных каркасных зданий используется техника для монтажных и грузоподъёмных работ.

Сегодня повсеместно используются:

• 
  упрощенные устройства, позволяющие механизировать погрузочно-разгрузочные работы;
  
• 
  тали, блоки, домкраты, полиспасты, лебёдки;
  
• 
  краны — самоходные гусеничные, автомобильные, козловые, мостовые, кабельные, консольные, башенные, портальные;
  
• 
  краны, устанавливаемые на рельсовом ходу; подъёмники — самоходные рычажные, телескопические;
  
• 
  площадки подъёмные.
  

А также техника для изготовления и применения бетонных растворов, железобетонных составов:

• 
  дозаторы (применяются с целью приготовления бетонных смесей четко определенного состава);
  
• 
  пневмонагнетатели;
  
• 
  бетононасосы (способствуют своевременной доставке смесового состава в зону его применения);
  
• 
  бетоноукладчики;
  
• 
  растворосмесители, бетоносмесители;
  
• 
  машины и отдельные агрегаты для электрической сварки и монтажа арматуры, образующей железобетонные конструкции; системы для изготовления арматурных каркасов и их натяжения.
  

Функции, виды деятельности и структура управления в строительной организации.

Основные функции строительной организации:

---

• 
  строительство домов и сооружений производственного и непроизводственного назначения, а также для личного пользования,
  
• 
  продажа и своевременная сдача в эксплуатацию объектов строительства;
  
• 
  материально-техническое обеспечение строительного производства; управление и организация работы персонала строительной организации;
  
• 
  рост объемов производства строительной организации;
  
• 
  предпринимательство,
  
• 
  уплата налогов, взносов и обязательных платежей в бюджет и прочие финансовые органы;
  
• 
  соблюдение действующих норм, стандартов, нормативов, государственных законов.
  

Наименование и структура строительных организаций довольно сильно отличаются. Они зависят от характера, специализации, видов и способов СМР, которые выполняются. К ним относятся:

• 
  строительно-монтажные управления ( СМУ );
  
• 
  строительные управления ( СУ );
  
• 
  специализированные строительные управления (ССУ);
  
• 
  дорожные ремонтно-строительные управления (ДРСУ);
  
• 
  передвижные механизированные колонны (ПМК);
  
• 
  домостроительные комбинаты(ДСК) и прочие.
  

Структура строительной организации определяется двумя основными факторами:

1. 
   Размером строительной организации;
   
2. 
   Отраслевой и технологической специализацией.
   

Стабильной стандартной структуры строительных организаций не существует. Она постоянно корригируется под влиянием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально-экономических процессов.



Рисунок 1. Структура строительной организации
Чтобы обеспечить нормальное функционирование, строительная организация должна иметь в своем составе подразделения основного производства (выполнение СМР), подсобного производства (изготовление полуфабрикатов), и по обслуживанию основного строительного производства (транспорт, снабженческие подразделения и др.).

Все структурные звенья строительной организации связаны между собой с помощью системы управления, которая является ее главным органом.

Схема структуры строительной организации отображает не реальную структуру конкретной организации, а ее функции.

---

Предложения по внедрению инновационных методов в строительстве. Подходы к оценке внедрения и эффективности инноваций в строительстве.

Направления инновационной деятельности в строительстве можно представить в виде схемы (рис.2).



Рисунок 2. Направления инновационной деятельности в строительстве
Анализ международной практики в области инновационной деятельности в строительстве таких стран, как США, Австралия и Канада дополняет указанный выше перечень следующими направлениями:

- совершенствование процедур выбора подрядчиков;

- уменьшение стоимости производства работ;

- увеличение скорости выполнения работ;

- повышение качества выполнения работ, удовлетворенности

потребителей;

- развитие информационных и телекоммуникационных технологий в строительстве;

- уменьшение вреда наносимого окружающей среде (зеленое строительство);

- совершенствование условий труда и качества подготовки специалистов;

- повышение уровня безопасности строительства.

Стимулами инновационной активности является рост качества, снижение себестоимости - как факторы, количественно меняющие оценку нормы потребительских свойств готовой строительной продукции и создание новых потребительских свойств готовой строительной продукции при неизменной себестоимости и качестве – как фактор, качественно меняющий норму потребительских свойств готовой строительной продукции.

Результирующей побудительной силой для использования инноваций частными фирмами является стремление получить конкурентное преимущество.

Побудительным мотивом внедрения инновационной продукции в строительстве является рыночная конкуренция, вынуждающая сокращать издержки производства и снижать стоимость продукции. Предприятия, первыми освоившие конкурентоспособные инновации, имеют возможность снижать издержки производства и соответственно стоимость реализуемой продукции. Следствием этого является укрепление позиций в конкурентной борьбе с предприятиями, предлагающими аналогичную продукцию. Таким образом, выживаемости предприятий и организаций в конкурентной борьбе существенно способствует их инновационная деятельность.

---

Основными направлениями инновационной деятельности в строительстве являются новшества в проектировании жилых зданий, объектов социальной и производственной сферы, транспортных систем и коммуникаций, новые технологии, материалы и методы управления строительством, что способствует повышению качества и снижению сроков строительства.

Стимулом к внедрению инноваций в строительстве являются социальные нужды, а движущими силами внедрения инноваций – научные изыскания и совершенствование нормативных требований, что приводит к структурным изменениям на предприятиях и рынке строительства в целом.

Классификация строительных инноваций позволяет точно позиционировать строительные инновации, прогнозировать их поведение и обоснованно выбирать методы их оценки, что существенно облегчает процесс формирования целесообразных для внедрения Инновационных проектов и выбор критериев их конкурентоспособности.

Графическое отображение классификации строительных инноваций приведено на рис. 3.



Рисунок 3. Классификация инноваций в строительной отрасли

Одним из методов оценки внедрения и эффективности инноваций в строительстве является экспресс-метод бальной оценки инновационного проекта согласно критериев степени инновационности товаров, работ, услуг в строительной отрасли

Суть экспертной оценки условий реализации проектов сводится к выбору и ранжированию (определению приоритетности, значимости) показателей, их удельного веса в рамках оцениваемого раздела. Ранжирование по критерию значимости (присвоение определенного веса) ведется для каждого из критериев в рамках раздела, сумма всех рангов (весов) ровняется единице.

Далее по шкале от 0 до 100 баллов оценивается каждый показатель

раздела. Интегральная(сводная оценка) получается путем перемножения

показателя веса критерия на оценку по критерию и последующего сложения

получившихся результатов.

Итого по разделу = ∑(Вес критерия х Оценка)

Критерии степени инновационности товаров, работ, услуг в строительной отрасли:

- предпосылки реализации инновационного проекта

---