МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение высшего образования

«Мурманский арктический государственный университет»

Кафедра Горного дела, наук о Земле и природообустройства

Дисциплина Экономика и менеджмент ГП

Контрольная работа


выполнила

студентка 5 курса

группы 5СГД-ОПИ(з)АФ

заочной формы обучения

кафедры горного дела, наук о Земле и природообустройства

специальности 21.05.04 Горное дело

специализации «Обогащение полезных ископаемых»
Никитина И.В.
Научный руководитель доц. Островская О.М.
Мурманск

2018
Задание: Рассчитать экономический эффект от реализации предложенного инвестиционного проекта на горном предприятии.

Решение

1. 
   Определяем тип горного предприятия, на котором будет внедряться инвестиционный проект:
   

– учитывая специальность выбираем обогатительную фабрику.

2. 
   Выбираем направление инвестирования:
   

– направление инвестирования можно обозначить как модернизацию существующего производственного объекта, т.е. приведение активной части основных фондов в соответствие с требованиями осуществления технологических процессов (внедрение новых технологий).

Модернизация будет направлена на изменение реагентного режима с целью повышения извлечения полезного компонента. Более подробно и детально суть проекта будет рассмотрена в пункте 6.

3. 
   Определяем исходные (базовые) данные для расчета по следующим категориям:
   
   1. 
      Объем производства в натуральном и денежном выражении:
      

Рассматриваемая фабрика выпускает 6 млн тонн в год концентрата с извлечением . Стоимость одной тонны руды составляет 5126 рублей. С учетом вышесказанного годовой объем производства в денежном выражении составляет 30756 млн рублей.

2. 
   Штат работников:
   

На мельнично-флотационное отделение приходится 2 сменных бригады. В бригаду входят: мастер технолог, машинист мельниц, флотатор, машинист конвейера, растворщик реагентов. Кроме того в одну из смен работают начальник отделения, заместитель начальника отделения, механик, мастер-механик, машинист крана, машинист насосных установок.

---

3. 
   Фонд оплаты труда работников (в том числе по категориям, перечисленным выше):
   

Составляем сводную таблицу заработка штата работников (Таблица 1).

Таблица 1

Заработанная плата работников смены

Наименование профессии	Кол-во	Оплата (за месяц) тыс.руб.
Начальник отделения	1	110
Заместитель начальник отделения	1	80
Механик	1	50
Мастер-механик	1	65
Мастер-технолог	2	65
Машинист мельниц	2	50
Флотатор	2	50
Машинист конвейера	2	50
Растворщик реагентов	2	50
Итого:	14	835

4. 
   Стоимость имеющихся основных фондов:
   

Виды и стоимость оборудования мельнично-флотационнго цеха приведены в таблице 2.

Таблица 2
Наименование и стоимость оборудования мельнично-флотационнго отделения

Наименование оборудования		Кол-во	Цена за единицу оборудования, тыс. руб	Общая стоимость оборудования, тыс. руб
1		2	3	4
Мельница МШЦ 7000х9000		3	12000,0	36000,0
Грохот Derrick		12	4000,0	48000,0
Контактный чан КЧ-40		3	1000,0	3000,0
Флотомашина ОК-38		18	1500,0	27000,0
Флотомашина ОК-16		24	1000,0	24000,0
Продолжение таблицы 2
Мостовой кран 320/32	1		3000,0	3000,0
Мостовой кран 50/12,5	2		1000,0	2000,0
Таль 3т	5		55,0	275,0
Сгуститель SUPAFLO 10 м	3		2500,0	7500,0
Гидроциклон ГЦ-1000	6		500,0	3000,0
Итого:				153775

---

4. 
   Определяем исходные (базовые) затраты на производство:
   

Таблица 3

Исходные (базовые) затраты на производство (в месяц)

	Элемент затрат	Величина затрат, тыс. руб.
4.1	Затраты на сырьё и материалы	46232,3
4.2	Затраты на топливо и энергию	4196,3
4.3	Заработная плата	835
4.4	Начисления на заработную плату	251,3
4.5	Амортизационные отчисления	15377,5
4.6	Общецеховые расходы	429,4
4.7	Итого: Общецеховая себестоимость	67321,8
4.8	Общехозяйственные расходы	9,35
4.9	Коммерческие расходы	10098,3
4.10	Прочие расходы	3366,1
4.11	Итого: Полная себестоимость	80795,6

5. 
   Рассчитываем величину прибыли предприятия как разницу между объемом производства в денежном выражении и полной себестоимостью:
   

.

(1)

где: прибыль предприятия, тыс.руб.;

---

объём производства в денежном эквиваленте, тыс.руб.; полная себестоимость, тыс.руб.

6. 
   Составим краткое описание предполагаемого инвестиционного проекта и укажем величины необходимые для его реализации:
   

Реагентный режим играет огромное значение при обогащении полезных ископаемых флотационными методами. Состав собирательной смеси влияет на технологические показатели обогащения. Действующая собирательная смесь имеет в своем составе:

ДТМ (дистиллированное талловое масло) – 40%

СТМ (сырое талловое масло) – 24%

АБСК – 36%.

Инвестиционный проект направлен на увеличение извлечения полезного компонента посредством изменения состава собирательной смеси. Вместо АБСК вводим в собирательную смесь Фосфолан в той же пропорции.

Изменение реагентного режима проводится в несколько долгосрочных этапов. Сначала проводят лабораторные исследования, затем испытывают новый собиратель на модульной установке, имитирующей полноценное производство. И только после этого реагент начинают использовать на фабрике.

Требуемые инвестиции:

Проект подразумевает использование реагента Фосфолан, 1 кг которого стоит 120 руб. В свою очередь АБСК соит 90 рублей за 1 кг. Расход собирательной смеси составляет 120 г/т, тогда 36% от этого количества составит 43,2 г/т. При производительности фабрики 0,5 млн тонн в месяц получим 21,6 тонн – расход компонента. Его стоимость будет составлять 7776 тыс. рублей.

Кроме того ввиду увеличения извлечения полезного компонента в 2 раза, в увеличиться и производительность фабрики по концентрату. Для переработки такого объема продуктов необходимо увеличить основные фонды в 2 раза, что составит 153775 тыс. рублей.

1. 
   Срок реализации проекта:
   

Весь проект может быть реализован в течении 3 лет: 1 год – лабораторные исследования в НИИ (никак не отражается на экономике предприятия); 2 год – испытание нового режима на модульной установке; 3 год – введение нового состава собирательной смеси на обогатительной фабрике.

2. 
   Количественное изменение в штате работников(по каждому году реализации проекта):
   

Проект не требует изменений в штате работников.

3. 
   Изменение в стоимости основных фондов (по каждому году реализации проекта):
   

---

Изменение регаентного режима приведет к увеличению производительности фабрики в 2 раза. Следовательно, к третьему году реализации проекта будет необходимо увеличить основные фонды в 2 раза. Тогда:

1 год – 153 775 тыс.руб.;

2 год – 153 775 тыс.руб.;

3 год – 307 550 тыс.руб.

4. 
   Рассчитываем новую полную себестоимость продукции по каждому году реализации проекта;
   

Таблица 4

Новая полная себестоимость продукции

Элемент затрат	Величина затрат, тыс. руб.
	1 год	2 год	Год 3
Затраты на сырьё и материалы	46232,3	46232,3	46880,3
Затраты на топливо и энергию	4196,3	4196,3	4196,3
Заработная плата	835	835	835
Начисления на заработную плату	251,3	251,3	251,3
Амортизационные отчисления	15377,5	15377,5	30755
Общецеховые расходы	429,4	429,4	429,4
Итого: Общецеховая себестоимость	67321,8	67321,8	83347,3
Общехозяйственные расходы	9,35	9,35	10
Коммерческие расходы	10098,3	10098,3	12502,1
Прочие расходы	3366,1	3366,1	4167,4
Итого: Полная себестоимость	80795,6	80795,6	100026,8

---

Смотрите также файлы

• Разработка программного обеспечения автоматизированного рабочего места учёта кадров предприятия.docx

• Семинар Бухгалтерский учет в системе управления. Основы теории бухгалтерского учета.pdf

• Практическая работа 2 по дисциплине Методология научного исследования студента группы Дисоб 212 Джафаровой Г. С. Задание 2.doc

• 8 февраля День памяти юного герояантифашиста.docx

• 1. Институциональные ловушки в России на современном этапе.rtf